概要：当前，随着我国公有制理论的重大突破，各地国有企业改制正悄然兴起。 这对企业共青团工作的外部环境、领导方式、工作方法、组织建设和活动形式提出了前所未有的挑战和课题。只有客观地分析企业共青团工作面临的新形势，及时调整企业团工作思路，才能使团的工作成为促进企业改革、促进建立现代企业制度的一支重要力量，才能把企业团的工作推向一个新的高度。我认为，企业发展和青年思想是这个时期企业团工作的两大实际问题，做好细致的思想工作，开展企业行为化的团活动，凝聚人心，发展经济，是当前团组织的根本职责，工作中要注意坚持“四个创新”。一、创新工作思路，引领团的工作。在日新月异的市场经济发展中，团的工作仅仅依靠过去的老路子开展工作，已跟不上时代的发展和改革的要求，创新工作思路，变革工作思维，创造性地开展团的工作，促进企业团工作的发展，是时代赋予我们的新要求。首先，要扩大团组织影响力。企业改革发展的过程，其本身就是打造品牌的一个艰难过程。企业共青团要把“经营品牌”的市场理念引入到团的自身建设之中。加强共青团活动的品牌建设，努力塑造共青团的新形象，提升团组织在企业内甚至在社会上的
坚持“四个创新”，推进企业团建工作企业行为化,标签：大学团支部工作总结,学校团支部工作总结,http://www.67jx.com当前，随着我国公有制理论的重大突破，各地国有企业改制正悄然兴起。 这对企业共青团工作的外部环境、领导方式、工作方法、组织建设和活动形式提出了前所未有的挑战和课题。只有客观地分析企业共青团工作面临的新形势，及时调整企业团工作思路，才能使团的工作成为促进企业改革、促进建立现代企业制度的一支重要力量，才能把企业团的工作推向一个新的高度。我认为，企业发展和青年思想是这个时期企业团工作的两大实际问题，做好细致的思想工作，开展企业行为化的团活动，凝聚人心，发展经济，是当前团组织的根本职责，工作中要注意坚持“四个创新”。
一、创新工作思路，引领团的工作。
在日新月异的市场经济发展中，团的工作仅仅依靠过去的老路子开展工作，已跟不上时代的发展和改革的要求，创新工作思路，变革工作思维，创造性地开展团的工作，促进企业团工作的发展，是时代赋予我们的新要求。
首先，要扩大团组织影响力。企业改革发展的过程，其本身就是打造品牌的一个艰难过程。企业共青团要把“经营品牌”的市场理念引入到团的自身建设之中。加强共青团活动的品牌建设，努力塑造共青团的新形象，提升团组织在企业内甚至在社会上的影响力，不断吸引青年的注意力。在巩固青年文明号、青年岗位能手、“五小”、导师带徒等品牌工作的同时不断提升其影响潜力。比如“导师带徒”，我们可以在原来以提高新进厂青工操作水平的“普及型”导师带徒活动基础上，深化开展为以培养“能手”和“标兵”为目标的“提高型”和“加强型”导师带徒活动，使操作技术处于不同水平的青工都能得到良好指导。另外，还可以把“青年文明号”的班组建设继续拓展为“青年文明号生产线”整条生产线的创建活动，实现点明一盏灯，照亮一大片的辐射带动作用。对于那些由于团组织的资金不足，不能给予奖励的，我们可以凭借精神奖励的方式大加宣传，比如可以敲锣打鼓送喜报到班组、到生产线，并把获奖青年大幅彩照悬挂在车间最醒目处，增强青工的荣誉感，调动广大青工参与活动的热情，从而促进青工增强岗位意识和提高技术水平。
其次，要提高团干领导能力。在企业共青团岗位上，已从过去的专职团干为主，发展为兼职团干居多。如何抓好这支队伍的建设，关系企业共青团工作的兴衰成败。要加强岗位培训，通过岗位培训，让新老团干、专兼职团干明白自己为什么来到共青团岗位上，来这里干什么，怎么干？认识共青团这一平台对发挥个人才能所起的作用，增强他们对岗位的热爱；要学会整合资源，兼职团干虽然干团务时间相对少，但这为共青团整合企业内部资源，使共青团工作更好地开展提供了条件。团干部能同一时期在不同岗位上得到锻炼，更有利于青年干部的成长。但是要破除团干部“重兼职，轻本行”的现象；要引入竞争机制，有条件的可采取在团员中公开选拔团干部，以实现团干部的高进、严管、优出。同时可联合企业人力资源部门，对团干和优秀青年分类建立人才档案，建立企业认可的青年人才评价标准，为企业提供人才储备，构建起青年人才与企业人事部门的桥梁和纽带。
另外，要加强青年思想教育。企业团组织要尽力摆脱团内教育成为企业多余的窘境，要采用形式多样、新颖活泼的教育载体。尤其在企业转型期，更要着力疏导团员青年情绪，化解矛盾，增强心理承受能力、引导团员青年支持改革，参与改革，推动各项改革措施顺利实施，使团组织在推动企业经济发展中成为党的有力助手。
二、创新工作载体，带活团的工作。
要创新工作载体，必须紧紧围绕共青团服务企业、服务青年、服务社会的宗旨，以服务企业为切入点、落脚点，紧扣企业生产主题，坚持“贵在创新，重在创效”的原则，从技术创新、管理创新、营销创新、服务创新等几个方面，将活动深入到企业的各个生产环节和各个青工岗位。牢固树立“以作为求地位”的思想。通过开展青年创新论坛、科技知识普及讲座和各种技能培训等活动，为深化青年创新创效活动提供保证。
要创新工作载体，必须围绕企业文化建设，塑造青年企业精神。企业文化是企业的灵魂，它能使企业具有更强大的生命力。团员青年是塑造企业文化的一支生力军，而企业青年精神是企业文化的重要组成部份。首先从管理上打造企业文化。共青团要围绕企业文化的创建目标，加强对青年的管理，并适时地举行各种活动，将青年思想引导到企业文化建设上来。如通过开展大讨论、征文、实地学习等活动，引导青年员工树立共同的价值观；其次从制度上打造企业文化。建立健全各种管理制度，在“制度管人”的基础上上升为“文化管人”，实现“制度治企”（法治）与“文化治企”（德治）相结合；第三从实践中打造企业文化。团组织可以通过开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年突击队”等活动，利用职业扬文明，岗位争能手。通过技术比武、岗位竞赛，引导青工学技术、学知识、树立爱岗敬业观念，鼓励青工参与企业技术革新，提高职业文明。通过开展青年志愿者活动，在扶贫济困，捐资助学，便民服务等社会公益活动中加强青工思想教育，增强团员责任感；通过组织丰富多彩、寓教于乐的青工业余文化生活，如青年科技月、文艺节、体育节、读书周、单身俱乐部等，增强青年团员的凝聚力和企业归属感、荣誉感，促进企业形象的形成。