概要：工程造价管理的组织 ：工程造价管理组织有三个系统：1.政府行政管理系统：政府在工程造价管理中既是宏观管理主体，也是政府投资项目的微观管理主体。2.企、事业机构管理系统：企、事业机构对工程造价的管理，属微观管理的范畴。3.行业协会管理系统工程造价控制三阶段方案设计施工图设计初步设计投资估算设计概算合同总价工程投资的初步确定工程投资的最后确定工程投资的控制和调整工程设计阶段的造价控制应做到方案阶段的估算能控制初设阶段的设计概算;设计概算能控制和调整施工图阶段的标底;标底能衡量报价，必要时通过设计变更调整报价;根据报价确定合同总价;根据合同总价及合同条款控制结算总价。只有做到这些，才能算全过程造价控制。
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工程造价管理组织有三个系统：
1.政府行政管理系统：政府在工程造价管理中既是宏观管理主体，也是政府投资项目的微观管理主体。
2.企、事业机构管理系统：企、事业机构对工程造价的管理，属微观管理的范畴。
3.行业协会管理系统
工程造价控制三阶段
方案设计
施工图设计
初步设计
投资估算
设计概算
合同总价
工程投资的初步确定
工程投资的最后确定
工程投资的控制和调整
工程设计阶段的造价控制
应做到方案阶段的估算能控制初设阶段的设计概算;设计概算能控制和调整施工图阶段的标底;标底能衡量报价，必要时通过设计变更调整报价;根据报价确定合同总价;根据合同总价及合同条款控制结算总价。只有做到这些，才能算全过程造价控制。