概要：5.负责营业部的队伍建设工作，组织员工的聘用、管理和考核。重点做好营业部理财顾问的招聘、管理、考核和培训等相关工作；6.负责营业部的成本控制工作，审批营业部费用支出；7.负责营业部内部的文化建设和外部公共关系的维护；8.定期及时地做好营业部工作情况的总结和计划，积极向公司反馈当地市场信息，为公司和营业部的制度建设、业务发展提供建议；9.负责审批本营业部内部往来资金的调度；10.负责处理各种重大纠纷，处理意见经公司经纪业务部批准后执行；11.主持员工政治思想工作，负责新业务的学习、调研和推广；12.组织相关投诉的调查处理；13.督促、检查与落实、协调所布置的工作任务，并就相关制度提出改进建议。五、时间安排10月18日至11月1日。六、实施步骤（一）宣传发动（10月18-19日）上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
证券公司营业部总经理竞争上岗实施方案,标签：校园文化建设实施方案,项目实施方案,http://www.67jx.com5.负责营业部的队伍建设工作，组织员工的聘用、管理和考核。重点做好营
业部理财顾问的招聘、管理、考核和培训等相关工作；
6.负责营业部的成本控制工作，审批营业部费用支出；
7.负责营业部内部的文化建设和外部公共关系的维护；
8.定期及时地做好营业部工作情况的总结和计划，积极向公司反馈当地市场
信息，为公司和营业部的制度建设、业务发展提供建议；
9.负责审批本营业部内部往来资金的调度；
10.负责处理各种重大纠纷，处理意见经公司经纪业务部批准后执行；
11.主持员工政治思想工作，负责新业务的学习、调研和推广；
12.组织相关投诉的调查处理；
13.督促、检查与落实、协调所布置的工作任务，并就相关制度提出改进建议。
五、时间安排
10月18日至11月1日。
六、实施步骤
（一）宣传发动（10月18-19日）