概要：办公室人员岗位工作百分考核细则为了明确职责，规范工作管理，提高办公室全体人员工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成办公室20**年各项工作任务，特制定如下考核细则。一、考核范围办公室主任，人事党务档案员、内勤员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。二、考核内容对办公室人员工作按职责任务分解到个人，实行百分制考核，根据逐项打分，计出个人得分，评分结果作为奖惩依据。各岗位工作职责和量分扣分标准分别是：1、办公室主任岗考 核 内 容 及 分 值 扣分标准及分值 自 查得 分 考 核评 分 实 际得 分组织起草局党组授意的重要文件、工作材料和会议讲话。（20分） 失误一次扣2分 负责督办县局组决定的重大事项。（20分） 失误一次扣2分 协助分管领导协调好各部室之间工作。（10分） 失误一次扣1分 协助局领导抓好中心工作，搞好调查研究，及时反馈信息。（10分） 失误一次扣1分 协助搞好物业管理创收工作。（10分） 失误一次扣1分 协助分管领导做好对外联系工作，做好来局办事人员接待工作。（10分） 失误一次扣1分 负责对办
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为了明确职责，规范工作管理，提高办公室全体人员工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成办公室20**年各项工作任务，特制定如下考核细则。
一、考核范围
办公室主任，人事党务档案员、内勤员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。
二、考核内容
对办公室人员工作按职责任务分解到个人，实行百分制考核，根据逐项打分，计出个人得分，评分结果作为奖惩依据。各岗位工作职责和量分扣分标准分别是：
1、办公室主任岗
考 核 内 容 及 分 值 扣分标准及分值 自 查
得 分 考 核
评 分 实 际
得 分
组织起草局党组授意的重要文件、工作材料和会议讲话。（20分） 失误一次扣2分
负责督办县局组决定的重大事项。（20分） 失误一次扣2分
协助分管领导协调好各部室之间工作。（10分） 失误一次扣1分
协助局领导抓好中心工作，搞好调查研究，及时反馈信息。（10分） 失误一次扣1分
协助搞好物业管理创收工作。
（10分） 失误一次扣1分
协助分管领导做好对外联系工作，做好来局办事人员接待工作。
（10分） 失误一次扣1分
负责对办公室考核管理和小车调度工作。（10分） 失误一次扣1分
组织好办公室人员学习，做好协调和思想工作、保密工作。（10分） 失误一次扣1分
2、人事劳资档案岗
考 核 内 容 及 分 值 扣分标准及分值 自 查
得 分 考 核
评 分 实 际
得 分
做好人事劳资日常工作，确保无工作差错。（20分） 失误一次扣2分
协助做好人员培训、竞岗聘用、全员岗位人事管理等工作。（10分） 失误一次扣1分
做好党务各项工作（含日常工作、阶段性工作等）。（20分） 失误一次扣2分
及时做好文件资料登记归案和装订整理工作，逐步实现档案管理的规范化和标准化。（10分） 失误一次扣1分
认真及时做好各类报表填写和报送工作。（10分） 失误一次扣1分
及时做好县局公有物品登记管理工作。（10分） 失误一次扣1分
做好县局接待服务和会议服务工作。（10分） 失误一次扣1分
完成领导交办的其他临时性工作。（10分） 失误一次扣1分
3、内勤岗
考 核 内 容 及 分 值 扣分标准及分值 自 查
得 分 考 核
评 分 实 际
得 分
做好全局上传下达、文件收发传阅和办理落实工作。（20分） 失误一次扣2分
协助督办县局阶段性工作，直至按要求完成。（20分） 失误一次扣2分
负责县局社会治安综合治理各项工作，做好全局水电供应工作和卫生保洁督查管理工作。（10分） 失误一次扣1分
做好物业经营日常工作和局综艺演播厅的使用管理工作。（10分） 失误一次扣1分
负责局长办公室接待室卫生保洁工作。（10分） 失误一次扣1分
负责一部分文秘材料写作、印发工作。（10分） 失误一次扣1分
做好县局报刊征订收发工作。
（10分） 失误一次扣1分
完成领导交办的其他临时性工作。（10分） 失误一次扣1分
4、司机岗
考 核 内 容 及 分 值 扣分标准及分值 自 查
得 分 考 核
评 分 实 际
得 分
坚守工作岗位，随时做好出车准备，认真完成出车任务。（15分） 失误一次扣2分
随领导外出办事，应随时在车内待命。保守机密，做到不该说的不说，不该知道的不打听。（10分） 失误一次扣1分
严格遵守交通规则，注意行车安全。（25分） 失误一次扣2分
及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检。（10分） 失误一次扣1分
班前、班中不准饮酒。（10分） 失误一次扣1分
妥善保管车辆证件，适时检查证件时效性。（10分） 失误一次扣1分
每日出车前、收车后，要及时清洗车内外卫生，例行保养，确保车辆正常行驶。（10分） 失误一次扣1分
完成领导交办的其他临时性工作。（10分） 失误一次扣1分
三、考核办法
1、成立考核小组，由分管领导、办公室主任、职工代表组成考核组，职工代表由职工轮流参与。