概要：20**年是深入学习“三个代表”重要思想、贯彻落实党十六届三、四中全会精神，加强党员先进性和执政能力的一年，也是中国人寿改革的关键时期。一年来，在上级和州公司党委的关怀与培养下，我认真学习、努力工作，政治思想觉悟得到了很大的提高，个人综合素质有了全面的发展。在工作和学习中，我始终以一名中国共产党党员的标准，严格要求自己，时时处处发挥表率作用，把工作和学习结合起来，积极完成党组织交给的各项工作，在社会主义市场经济条件下，在中国人寿的改革进程中，努力作出自己的贡献。下面我将一年来的思想和工作情况汇报如下：一、 认真学习理论知识，提高自己的经营管理能力党的十六届四中全会审议通过了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》对党员干部的执政能力提出了新的要求和指明了方向。在新的社会主义市场经济条件下，搞活、搞好国有企业，发挥国有企业在市场竞争中的主体作用，是很好地履行发展这个执政党执政兴国第一要务职能的必要条件，也是巩固党的领导执政基础的重大经济问题和政治问题。我公司既作为大型国有企业又是在海外上市的现代企业，肩负着国民经济发展的支柱和主导力量的使命，
民主生活会发言稿,标签：民主生活会发言,民主生活会发言提纲,http://www.67jx.com20**年是深入学习“三个代表”重要思想、贯彻落实党十六届三、四中全会精神，加强党员先进性和执政能力的一年，也是中国人寿改革的关键时期。一年来，在上级和州公司党委的关怀与培养下，我认真学习、努力工作，政治思想觉悟得到了很大的提高，个人综合素质有了全面的发展。在工作和学习中，我始终以一名中国共产党党员的标准，严格要求自己，时时处处发挥表率作用，把工作和学习结合起来，积极完成党组织交给的各项工作，在社会主义市场经济条件下，在中国人寿的改革进程中，努力作出自己的贡献。下面我将一年来的思想和工作情况汇报如下：
一、 认真学习理论知识，提高自己的经营管理能力
党的十六届四中全会审议通过了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》对党员干部的执政能力提出了新的要求和指明了方向。在新的社会主义市场经济条件下，搞活、搞好国有企业，发挥国有企业在市场竞争中的主体作用，是很好地履行发展这个执政党执政兴国第一要务职能的必要条件，也是巩固党的领导执政基础的重大经济问题和政治问题。我公司既作为大型国有企业又是在海外上市的现代企业，肩负着国民经济发展的支柱和主导力量的使命，作业基层公司的一名党员领导干部，深感责任重大，基层单位作为整个公司系统的一个细胞，其经营管理的好坏直接影响着整个公司的有效运转、整体竞争实力和公司品牌形象，因此加强理论学习，提高自己的经营管理能力，将公司做大做强是摆在我们面前的一项艰巨的工作。作为分公司班子成员除了参加公司组织的政治理论、业务学习外，还自觉抽出时间阅读大量企业经营管理书籍和观看企业管理教学资料，牢牢树立业务发展是第一要务的经营指导思想，面对激烈的市场竞争，在工作中注重理论联系实际，坚持与时俱进，树立大局意识，勤于思考，努力创新，积极出主意、想办法，提高业务发展中决策的科学性、前瞻性和准确性，抢抓机遇，带头树立市场观念和效益观念，努力提高自己的管理能力和经营水平。
二、摆正位子，尽职尽责，做好分管工作
作为一名公司领导班子的副职，正确认识和评价自我，找准自己的角色和位置，是发挥自己的才能，顺利开展工作的前提。工作中，自己始终把维护集体利益和大局放在第一位，努力做到权力不争、责任不推、困难不让、有功不居、有过不诿，以实现公司的总体目标为工作方向，在自己分管的范围内，带领员工开拓进取，调动下属工作积极性和主动性，积极训练、指导员工提高其业务技能与管理素质，处理好各部门和员工及相关单位的关系，解决工作中遇到的各种困难和问题，对待工作认真负责，敢抓敢管，有较强的事业心和责任感，勇于承担责任。为公司的业务发展做了一些应尽的工作。一是根据今年工作的总体布暑，认真抓好个人业务的期交任务，期交保费是公司业务发展的重中之重，其发展的好坏直接关系到公司持续健康发展的基础和后劲，在今年的该项业务发展工作中，充分体现了一个“早”字，落实了一个“干”字，着重抓好执行力这个关键环节，在今年年初的业务启动上，认真抓好每一场客户联谊会，在工作中身先士卒，既是指挥员又是战斗员，将每项工作认真落到实处，由于组织有力、工作布置得当、宣导到位，通过32场联谊会我公司系统一季度期交业务实现了开门红，达629万元，完成省公司计划的40 %，为今年的业务结构调整打下了坚实的基础，通过近一年的努力，我公司期交业务有了大幅度的增长，效益得到充分体现，员工收入得到提高。目前已完成1500多万元，到年底将超额完成省分公司下达的计划任务指标。二是抓基础管理，稳定队伍。针对我公司代理人队伍基础工作管理较为薄弱的现实，今年二季度开始就着手这方面的工作，认真落实了活动量管理，在充分准备的基础上，有重点的分别对基层公司进行了客户需求及产品组合销售和两个规范工作的推动。同时为维护营销队伍的稳定发展后劲，我们对全辖代理人养老金进行了全面的清理，保证了代理人的福利待遇和队伍稳定。三是组织实施了增员大行动，有队伍才有业绩，这是寿险营销的一条规律，队伍规模不足是制约我公司业务发展速度的关键点，为此，今年三季度组织实施了全公司系统增员大行动，在对方案充分酝酿和认真论证的基础上，在全省率先出台了增员行动方案，通过近三个月的组织与实施，代理人队伍从年初的500多人达到了目前的近900人。四是为了提高代理人的展业能力和各级主管的管理能力，今年加大了对新人和主管的培训力度，指导个人业务部对教材进行了认真的修改与准备，目前己举办各类培训班8期，培训工作取得了较好的效果。五是加强了代理人违纪违规的案件查处工作和展业规范工作，积极配合业务管理部门开展代理人遵章合规从业教育，公司出现了按管理规定办理业务的好气氛，促进了业务发展的良性循环。六、根据工作需要，今年7月组织上又把团体业务的发展和管理工作交由我分管，肩上的担子更加重了，为了抓好个人业务和团体业务的共同发展，我以积极的工作热情投入到这项新的工作中去，快速熟悉业务、市场，进入工作角色，在秋季学平险工作中加大了工作力度和协调指导力度，在同业、农行系统以“两基”贷款等进行行政干预抢夺学平险市场的严峻形势下，指导各基层公司根据各地实际，采取积极的针对措施和有效地应对方法，完成了学平险的收费工作，取得了良好的工作效果。