概要：用思想政治工作推进企业文化建设 随着现代企业制度的建立和完善，企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视，它已成为推动企业发展的巨大力量，成为企业潜在的资源。营造积极健康的企业文化氛围，都离不开思想政治工作这个根本指导思想。 成熟的企业文化离不开思想政治工作。企业文化在企业中不是孤立存在的，它渗透在企业的各个环节，对企业的发展起着举足轻重的作用。企业价值观是企业文化建设的核心，而企业一切问题的核心是人的问题，企业活力存在于职工之中，其源泉是人的积极性，搞活企业首先在于搞活人，因此，加强企业文化建设，就必须突出思想政治工作的针对性，只有把企业思想政治工作同企业的改革、发展紧密结合才能有生命力。企业的任何政策、改革措施出台前，思想政治工作都要先行，搞好宣传引导，了解职工群众的思想动向，把握职工群众思想脉搏，找准症结，于细微处下功夫、见功力，充分调动企业职工的积极性和创造性。如，我们企业在推行内部市场化初期，员工们非常不理解，抵触情绪非常明显，认为按以前的方法工作，不是一样发展的很好吗？大家认识不到新的市场形势给企业发展带来了什么样的
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随着现代企业制度的建立和完善，企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视，它已成为推动企业发展的巨大力量，成为企业潜在的资源。营造积极健康的企业文化氛围，都离不开思想政治工作这个根本指导思想。
成熟的企业文化离不开思想政治工作。企业文化在企业中不是孤立存在的，它渗透在企业的各个环节，对企业的发展起着举足轻重的作用。企业价值观是企业文化建设的核心，而企业一切问题的核心是人的问题，企业活力存在于职工之中，其源泉是人的积极性，搞活企业首先在于搞活人，因此，加强企业文化建设，就必须突出思想政治工作的针对性，只有把企业思想政治工作同企业的改革、发展紧密结合才能有生命力。企业的任何政策、改革措施出台前，思想政治工作都要先行，搞好宣传引导，了解职工群众的思想动向，把握职工群众思想脉搏，找准症结，于细微处下功夫、见功力，充分调动企业职工的积极性和创造性。如，我们企业在推行内部市场化初期，员工们非常不理解，抵触情绪非常明显，认为按以前的方法工作，不是一样发展的很好吗？大家认识不到新的市场形势给企业发展带来了什么样的阻碍和影响，因此，新体制在一段时期内没有得到职工的支持。为使改革顺利推行，公司就积极发挥思想政治工作的作用，先在全公司范围内召开动员大会，再发挥党员的先锋带头作用，由各个支部分头作员工的思想工作，其中还由各级领导层层动员，最终，使市场化顺利推开，到现在，已形成了“干活靠竞标、收入靠创新”的浓厚氛围，并形成了一套自己独特的文化，凝聚了人心，提升了企业应对市场的能力。
企业文化作为一种新的企业管理理论，它研究的对象既然是人，就要强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目的是一致的。企业文化是一种企业管理的新理论，其本质是一种经济文化，即通过企业文化建设，加强企业内部管理，提高员工素质，创造企业最佳效益，促进企业发展。企业文化之所以被称作企业管理的新理论，其主要特征就在于企业文化强调以人为本，以提高人的素质来全面提高企业管理水平，企业文化建设是以人为中心的，这就决定了企业文化建设离不开思想政治工作，从企业文化的内容看，无论是企业价值观的确立、企业精神的培养、职工职业道德的养成、优良传统的发扬、还是典型人物的塑造，所有这些都离不开思想政治工作，因此，企业文化建设离不开思想政治工作。
建设企业文化必须加强思想政治工作。加强和改进有着辩证的关系，两者相互依存、相互作用，要加强就必须改进，只有改进，才能真正加强。企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。在企业文化建设中，既要高度重视思想政治工作，又要在继承优良传统的基础上改革创新，提高思想政治工作的质量，以适应现代企业制度的发展要求。
首先，要不断强化“生命线”意识，坚持思想政治工作的长期性。人是生产力的第一要素，而人的思想始终处在变化中，总是处在“加工”状态，这种“加工”决非短期行为所能包揽，必须依赖于长期而细致的思想政治工作，要牢固树立“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”思想。
其次，对企业职工思想的“加工”，还要依赖良好的“养料补给”，因为适应市场的发展理论是不能自发产生的，必须从外部进行灌输，从实践中提炼总结，再反复的实践，否则就会造成普遍的“营养不良”，损害思想“免疫系统”功能，这样就势必会导致企业文化建设失去方向，陷入迷津。
再次，要遵循思想政治工作的自身规律，健全思想政治工作的网络，增强思想政治工作的科学性。加强思想政治工作的科学性，作为企业就必须结合企业的生产实际，尽可能少的人力、物力、财力投入，最大限度地取得思想政治工作的效果。把思想政治工作与生产经营同步结合、融合渗透进行一体化管理，运用系统论的观点建立思想政治工作的管理体系和保证体系，通过借鉴管理科学和行为科学的特点，提出思想政治工作的新思路，运用型引路法，目标激励法，感情感化等方式方法，积极倡导民主、平等的交流和对话，有效提高思想政治工作的针对性。企业的主人是全体职工，企业文化建设也是全体职工参与的系统工作，作为企业的管理者，应该做到，企业的事情应该让职工知道，同职工商量，与职工一道协商、探讨企业发展的方针、规划，同时，在民主的对话过程中解开职工群众的思想疙瘩，解决职工生活实际困难。