概要： 在资料把关中，地质组人员做到“三不放过”即数据和正常对比有异常不放过、数据不清晰不放过、数据涂抹不放过。在地质资料微机管理中使用pdpmis程序,该程序是以采油队生产动态数据管理为主线,采用服务器方式,实现采油队日常生产数据的录入、处理及生产数据存储。其主要功能为:数据录入,数据处理,实报表输出,动态曲线,查询维护等，为油水井及时发现问题、油田生产管理带来了许多方便之处。原油生产任务和各项开发指标月月完成，在油公司夺牌队验收中顺利夺得铜牌。四、在强化岗位技术培训、提高岗位员工技术素质上狠下功夫。在这几年的工作中，我们深深的感觉到，只有满腔的工作热情，不具备过硬的技术是保证不了正常生产的。在今年的“创新发展年”活动中，我们运用“三个结合”来实施员工技术教育。一是把技术教育和岗位生产实际相结合；二是根据员工技术层次不同，对所学技术等级要求不同这一特点相结合；三是与生产疑难故障排除相结合。形成周学习、月巩固、季考核的学习氛围。在组织学习中，广大员工积极投入，认真记录。一些员工为了加深理解，连中午的休息时间也都利用上，上夜班的岗位员工为了学技术，
开拓进取打造一支过硬的员工队伍 真抓实干全面提高生产管理新水平,标签：工商企业管理,企业管理培训心得,http://www.67jx.com在资料把关中，地质组人员做到“三不放过”即数据和正常对比有异常不放过、数据不清晰不放过、数据涂抹不放过。
在地质资料微机管理中使用pdpmis程序,该程序是以采油队生产动态数据管理为主线,采用服务器方式,实现采油队日常生产数据的录入、处理及生产数据存储。其主要功能为:数据录入,数据处理,实报表输出,动态曲线,查询维护等，为油水井及时发现问题、油田生产管理带来了许多方便之处。
原油生产任务和各项开发指标月月完成，在油公司夺牌队验收中顺利夺得铜牌。
四、在强化岗位技术培训、提高岗位员工技术素质上狠下功夫。
在这几年的工作中，我们深深的感觉到，只有满腔的工作热情，不具备过硬的技术是保证不了正常生产的。在今年的“创新发展年”活动中，我们运用“三个结合”来实施员工技术教育。一是把技术教育和岗位生产实际相结合；二是根据员工技术层次不同，对所学技术等级要求不同这一特点相结合；三是与生产疑难故障排除相结合。形成周学习、月巩固、季考核的学习氛围。在组织学习中，广大员工积极投入，认真记录。一些员工为了加深理解，连中午的休息时间也都利用上，上夜班的岗位员工为了学技术，都自觉的挤时间学习。通过学习，员工们掌握了分析判断处理事故的能力，并且运用到生产实际中。北二注水站女工卢金萍由于不断加强自身技术学习，掌握过硬的技术本领，靠着高度的岗位责任心，在今年五月的夜班检查中，及时发现事故隐患，避免了一起烧瓦事故的发生。在员工培训方面，我们还健全完善了员工技能鉴定出题程序和题库。通过技术学习，在去年厂组织的第十七届员工技术运动会上，由我队五名员工代表二矿参加厂技术大赛，取得了厂采油工团体第三名，同时还有7名选手获得厂技术能手荣誉称号。今年，青工迟丽娟在厂单井分析大赛中获得第三名，员工徐臣光代表矿参加油公司技能大赛培训，提高了自身素质。我们认为只有不断加强岗位员工的技术学习，才能更好的开发油田，为油田可持续发展奠定基础。
五、加强后勤管理，为员工创造一个舒适的生活环境。
生活环境的好坏直接影响着员工的生产积极性，我们**队在后勤管理上加大力度，努力为大家创造良好的生活环境，即便是在本队房屋维修过程中，我们仍保持室内清洁卫生。进入夏季，我们首先给食堂安装了挂扇、纱窗，定期对室内进行消毒，每天早晨给员工烧糖茶水和绿豆水，同时注重调剂员工饭菜质量，征求员工意见，制订用餐食谱。另一方面，我们加强对员工的素质教育，制定相应的制度，以保持队容队容貌的清洁、美观。通过采取一系列措施，全队上下爱护公物，热爱集体，以队为家，争先创优的风气增强了。改善了员工工作环境和生活条件，在上级部门的大力协助下，改善了站所员工的饮水、办公环境，维修了办公楼，配套了目前矿里最先进的办公设施。
六、以“三个代表”重要思想为指导，大力加强党的作风建设，加强党支部建设和班子建设，提高队伍的政治素质和技术素质。
我队以建党80周年为契机，大力宣传党的丰功伟绩和党的基本知识，在党的知识大赛中取得笔试第一名和竞赛第二名的好成绩。队长彭超被评为油公司优秀共产党员，在班子建设建设上，我队为上级输送两名正职干部。队工会保持厂模范职工小家荣誉称号，获得厂读书自学活动先进集体荣誉称号，书记钱德宇获得厂读书自学活动先进个人荣誉称号，队团支部保持厂红旗标兵团支部荣誉称号，队地质组被评为厂五好优质地质组。在创新发展年中，我们认真学习、消化、贯彻、落实厂创新发展年的六个经验材料，在我队总结并推广到全矿实施“四个不一样”管理办法及配套制度，取得了激励效果，受到厂、油公司领导的高度评价。建立健全了**队网站，并在厂计算机大赛中获得第一名的好成绩。
以上是我队在今年所做的工作，在工作中仍存在不少薄弱环节，在今后的工作中，我们向先进看齐，建立和完善竞争机制，突出体现“素质高低使用不一样，管理好坏待遇不一样，技能强弱岗位不一样，贡献大小薪酬不一样”的四个不一样管理办法，努力提高全体员工的综合素质，提高我队的管理水平。