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煤矿经营管理工作汇报

[05-01 20:30:56]   来源:http://www.67jx.com  企业管理   阅读:8770

概要: ⑺其他支出:计划4.75元/t,1-11月实际4.36元/t,剔除370工程水费3.44万元后为4.32元/t,比计划降低0.43元/t,主要是冬季取暖等费用还没有完全计入,比同期3.37元/t超0.62元/t。 ㈡精煤制造成本 计划177.41元/t,1-11月实际179.04元/t,比计划超支1.63元/t,总成本超157.02万元,如按分级别计算,实际比计划超771.48万元,(其中:9级精煤超77.9万元,10级精煤超694.78万元,11级精煤降低1.2万元)。剔除原煤政策性因素后预计全年实际173.13元/t,比计划降低4.28元/t。 主要因素有: a、经集团公司质检处核实,1-11月份内调煤煤质超灰扣款138.69万元,受核算办法影响不能反映洗煤成本,影响精煤总成本升高123.05万元,精煤单位成本升高1.28元/t。 b、内调原料煤1-11月计划119.17万吨,实际103.88万吨,比计划少调15.29万吨,(其中:李雅庄矿少调入12

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       ⑺其他支出:计划4.75元/t,1-11月实际4.36元/t,剔除370工程水费3.44万元后为4.32元/t,比计划降低0.43元/t,主要是冬季取暖等费用还没有完全计入,比同期3.37元/t超0.62元/t。
                 ㈡精煤制造成本
      计划177.41元/t,1-11月实际179.04元/t,比计划超支1.63元/t,总成本超157.02万元,如按分级别计算,实际比计划超771.48万元,(其中:9级精煤超77.9万元,10级精煤超694.78万元,11级精煤降低1.2万元)。剔除原煤政策性因素后预计全年实际173.13元/t,比计划降低4.28元/t。
        主要因素有:
       a、经集团公司质检处核实,1-11月份内调煤煤质超灰扣款138.69万元,受核算办法影响不能反映洗煤成本,影响精煤总成本升高123.05万元,精煤单位成本升高1.28元/t。
       b、内调原料煤1-11月计划119.17万吨,实际103.88万吨,比计划少调15.29万吨,(其中:李雅庄矿少调入12.92万吨),按(87.82-74.26)=13.56元/t计算,影响洗煤成本增加207.33万元,影响精煤单位成本升高1.91元/t。
        c、按分级别精煤回收率计算影响精煤总成本升高242.65万元,影响精煤单位成本升高2.52元/t。(其中:10级精煤计划产率52.5%,实际51.24%,比计划降低1.26%)
       d、加工费计划17.4元/t,实际21.14元/t,比计划超3.74元/t,影响精煤总成本增加442.78万元,影响精煤单位成本升高4.6元/t。
        加工费超支因素:
        ①计划因素影响,02年外购煤9万吨,(其中精煤7万吨,中煤2万吨)负担加工费158.13万元,03年计划未考虑,影响03年加工费计划1.06元/t。
        ②入洗量超设计能力,生产延时,无法避峰填谷,峰谷单价差0.16元/度,影响电力费用增加88.83万元,影响加工费单位成本升高0.67元/t.
        ③入洗量超设计能力,设备磨损加大,配件投入相应增加,影响配件超耗0.28元/t。
        ④11#和10#煤可浮性差,药剂投入量增加0.079元/t,多投入20吨计7.86万元,煤泥系统负荷大,增加设备投入52万元,影响单耗 增加0.45元/t,中煤落地洗矸倒矸运量增大,同比增加4.46万吨,增加费用305万元,影响单耗 0.23元/t。
        ⑤综合回收率实际比计划降低1%,少产出1.9万吨煤,影响加工费提高0.3元/t。
        ⑥局电力峰谷单价调高0.07元/度,增加加工费38.86万元,影响单位成本升高0.29元/t。
        ⑦由于生产延时二班改三班生产,增加汽暖及水费19.8万元,影响单位成本升高0.15元/t。
        ⑧由于内调煤质下降,小时入洗量实际比计划降23吨/时,开车时间延长118小时,降低效率3%,影响费用增加27.16万元,影响单位成本升高0.2元/t。
        ㈢利润完成情况分析
        1-11月累计实现利润578.21万元,比计划1155.42万元,减利577.71万元,主要因素:
        1、销售成本影响,减少利润433.62万元。
        其中:精煤成本计划177.41元/t,实际成本178.08元/t,超支0.67元/t。影响减利438.16万元。
        中煤实际成本58.42元/t,比计划58.56元/t,降低0.14元/t,增利4.54万元。
        销售成本超支主要是:①生产成本过高,原煤成本比计划提高1.63元/t。②产率未达到计划指标,综合产率降低1%,其中10级精煤影响较大,10级精煤占全部精煤比重的78%,累计产量达75万吨,10级精煤计划产率52.5%,实际51.24%,降低1.26%,造成多入洗原料煤3.51万吨,影响入洗煤成本升高308万元,产率降低主要是毛煤质量差,入洗煤灰分比计划高出4.17%,对入洗煤成本影响较大。

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