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竞争与合作--体验式拓展培训的启发

[10-10 22:33:44]   来源:http://www.67jx.com  员工培训   阅读:8877

概要:回想当时的情景,当你踏上断桥,在同伴的鼓励声中勇敢的向前迈出的时候,你才发现,原来距离并不是那样的遥远,困难并不是那样难以逾越。很多时候,困难都是自己想象的,想得越多,束缚你的绊索就越多,只有抛开杂念,看准目标,只考虑如何做成的方法,而不要去想做不到的理由,就一定会成功!鳄鱼潭的游戏是在下午进行的,经过了上午的训练,每个人都有了不同的感知事物的方法,教练率领我们两个队的人马,在鳄鱼潭会合,开始我们的“拯救行动”。(鳄鱼潭效果图)鳄鱼潭如图所示,两个队分列两旁,各有一块木板(用红色表示),中间是石礅,中间蓝色石礅的中央还有一块木板。要求每个队用最短的时间将所有人运到彼岸,规则是,每个石礅上只能站两个人,且必须通过木板联接的石礅上经过。如有人或木板掉入水中,则退回起始点,奖励是哪个队用的时间少,运过去的人多,则得分高。游戏开始:只见两队人员争先恐后抢占有利地形,很快,除中间蓝色石礅外,两边的石礅上都站满了规定的人数。这时问题出现了,不管两队人员怎么想办法,谁都没法再前进一步。原来,石礅的排列与中间木板的摆放是有机关的,中间与两边的距离是两方用自己的木

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回想当时的情景,当你踏上断桥,在同伴的鼓励声中勇敢的向前迈出的时候,你才发现,原来距离并不是那样的遥远,困难并不是那样难以逾越。很多时候,困难都是自己想象的,想得越多,束缚你的绊索就越多,只有抛开杂念,看准目标,只考虑如何做成的方法,而不要去想做不到的理由,就一定会成功!

鳄鱼潭的游戏是在下午进行的,经过了上午的训练,每个人都有了不同的感知事物的方法,教练率领我们两个队的人马,在鳄鱼潭会合,开始我们的“拯救行动”。

(鳄鱼潭效果图)

鳄鱼潭如图所示,两个队分列两旁,各有一块木板(用红色表示),中间是石礅,中间蓝色石礅的中央还有一块木板。要求每个队用最短的时间将所有人运到彼岸,规则是,每个石礅上只能站两个人,且必须通过木板联接的石礅上经过。如有人或木板掉入水中,则退回起始点,奖励是哪个队用的时间少,运过去的人多,则得分高。游戏开始:只见两队人员争先恐后抢占有利地形,很快,除中间蓝色石礅外,两边的石礅上都站满了规定的人数。这时问题出现了,不管两队人员怎么想办法,谁都没法再前进一步。原来,石礅的排列与中间木板的摆放是有机关的,中间与两边的距离是两方用自己的木板石无论如何也够不到的,怎么办呢?每个人各抒己见,开始争吵起来,争吵无果,这时对方队长显示出了自己的大将风度和宽广胸怀。他用自己的木板将中间的木板往我方退了过来(到虚线处),这样我们就可以搭在中间的木板上顺利通过并占领中间的制高点,然后我们再把木板推到他们的一方,让他们的人也到中间的石礅上。这时又有新的问题出现了,虽然我们的木板可以继续往对方的方向延伸,但石礅上人数的限制,使我们还是无法前进,又得需要两方的合作与让步,原来站满人的石礅必须减少一个,彼此才能共同前进,又是一番围绕利益的争吵,经过双方的协调,终于彼此将第一个队员送到安全地带,接着是两个、三个,这时时间到。在规定的时间内,我们只输送了三名队员。太多的时间浪费在了争吵上,浪费在过度维护自己的利益上,游戏并不圆满。

教练把我们叫到一起,问我们觉得做的怎么样,每个人都没有表态,教练说:这个游戏注重的是什么?你们的主要任务是什么?你们做到了吗?一连串的问题使我们恍然大悟。我们太注重个人利益了,太自私。太想胜过对手而得高分。竞争意识有了,合作却少了,结果是两败俱伤。这就如我们家电商场两个品牌之间的竞争,中间的木板就是我们的顾客,如果我们互不让步,拼命竞争,甚至恶意竞争,导致的结果是谁都得不到生意,反而使自己的毛利降低,保证不了我们的正常收益,甚至亏本。在竞争中共存,在合作中谋利,这才是我们真正的目的。鳄鱼潭的教训值得我们每个人反思!

下午还进行了孤岛求生的项目,他需要的也是我们的沟通意识。在自己的大团队里,要了解兄弟部门的任务,要掌握和兄弟部门的联系,公司的利益是要靠所有人的努力来实现的,如果只是自己部门的单打独斗,闭门造车,将会错过无数大好时机,自己最后也是白忙一场,作无用功。

工作不是守株待兔的遐想,不是消极的自我陶醉,不是情绪化的虔敬神明,只有行动才能决定人生价值,这也是拓展培训以亲身体验的方式要告诉我们的。拓展培训,为我们增添一段新的故事,让我们亲手写下得与失、乐与悲、泪与梦,纵有创伤不退避。让我们在体验中学习,在学习中改变。

淄博三联物流  伊凡

20**-10-29

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