概要：班子团结，才能凝聚人心、鼓舞斗志，才能形成齐心干事的强大合理。一把手是班子的“领头雁”，是第一责任人。在团结的问题上，一把手负主要责任，也起关键作用。一把手必须带头维护团结，做班子团结带头人。一、坚持以人格的力量带班子一把手的权威不能只靠职权来支撑，“威信”的树立关键还是要以人格的力量感召人。要以自己的人格魅力，为班子创造心情舒畅、和谐共处的良好环境。坚持豁达大度，宽以待人。一把手在工作中要接触方方面面的人，遇到各种各样的事，有时还会有这样那样的矛盾，有时甚至还可能产生摩擦、甚至冲突，遇到这种情况，一把手就必须做到宽容大度，要以广博的胸怀，做到容言、容才、容错。一是要能容言。“千人之诺诺，不如一人之谔谔。”阿谀之词顺耳，只能蒙蔽视听，忠言诤语逆耳却能广开言路。尤其是当前我国正处于改革发展的关键时期，形势错综复杂，任务艰巨繁重。一把手必须在班子中创造一种知无不言、言无不尽、言者无罪、闻者足戒的氛围。要鼓励讲真话、说实话，眼坚持做到对不同的意见，不但不给脸色，不压制，而且要认真采纳其合理部分。要始终做到把不利于我的言行、不符合于我的意见当作一面镜子，
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班子团结，才能凝聚人心、鼓舞斗志，才能形成齐心干事的强大合理。一把手是班子的“领头雁”，是第一责任人。在团结的问题上，一把手负主要责任，也起关键作用。一把手必须带头维护团结，做班子团结带头人。
一、坚持以人格的力量带班子
一把手的权威不能只靠职权来支撑，“威信”的树立关键还是要以人格的力量感召人。要以自己的人格魅力，为班子创造心情舒畅、和谐共处的良好环境。
坚持豁达大度，宽以待人。一把手在工作中要接触方方面面的人，遇到各种各样的事，有时还会有这样那样的矛盾，有时甚至还可能产生摩擦、甚至冲突，遇到这种情况，一把手就必须做到宽容大度，要以广博的胸怀，做到容言、容才、容错。一是要能容言。“千人之诺诺，不如一人之谔谔。”阿谀之词顺耳，只能蒙蔽视听，忠言诤语逆耳却能广开言路。尤其是当前我国正处于改革发展的关键时期，形势错综复杂，任务艰巨繁重。一把手必须在班子中创造一种知无不言、言无不尽、言者无罪、闻者足戒的氛围。要鼓励讲真话、说实话，眼坚持做到对不同的意见，不但不给脸色，不压制，而且要认真采纳其合理部分。要始终做到把不利于我的言行、不符合于我的意见当作一面镜子，经常照自己，不管有理无理，是对是错，坚持从自身找原因，要让谔谔之言源源不断、诺诺之言在此止步。二是要容才。天下非一人之天下，干成事业不能只靠一把手。一把手虽处于核心地位，但不一定事事超人。只有团结班子成员，甚至和自己有不同意见的同志一道工作，才能发挥最大限度地发挥班子的整体合力，发挥班子的整体效率，努力创造团结、生动、活泼的局面。一把手必须坚持做到，对有才的同志，你有多大能耐，我该你多大舞台；你有到大本事，我给你多大支持，让有才的同志尽情发挥、大展拳脚。三是要容错，人非圣贤，孰能无过。我们的事业是前无古人的伟大事业，没有现成的经验可以照搬。要实现全面建设小康社会目标，就必须要有大无畏的创造精神。要创新，就难以避免有失误。对工作有失误，有错的同志，一把手不能一棍子打死，不能一味埋怨和无端指责。要从维护和爱护人才、保护干部干事创业的积极性出发，一方面肯定其成绩，帮助其总结经验；另一方面又要主动承担领导责任，鼓励他们大胆工作。决不能冷眼相待、拒之千里；更不能挖苦讽刺、落井下石。对班子成员思想、修养方面存在的某些问题，只要不是重大原则性的，能个别处理就不集体处理；能会下解决的，就不会上解决；能启发自我批评解决的，就不通过公开指责去解决。
坚持大事讲原则、小事讲风格。岗位是短暂的，事业是永存的，友谊是珍贵的。组织上把我们安排在一起合作共事，这本身就是一种难得的缘分。既已同舟，则当共济。每个班子成员尤其是一把手要珍惜同志之间的友谊，坚持大事讲原则、小事讲风格，做到在大局问题上讲党性、讲原则；在大是大非面前不含糊、不和稀泥；在一般问题上讲友谊、讲团结，做到宽胸怀、高姿态，决不能纠缠于无原则的纠纷；决不因小事而斤斤计较；要做到制怒、制疑，不轻信传言、不轻易猜忌，决不疑神疑鬼，对同志建立起码的信任。要做到有问题多沟通，有意见当面讲，不做小动作，更不当面一套、背后一套。要从维护团结出发，经常换位思考。板凳掉头坐，将心比心、以心换心，形成合力和向心力，最大限度地发挥每一位同志的作用。
二、坚持以民主的意识带班子
作为县委书记，要讲民主、讲团结，既要抓好班子内部团结，更要主动维护好与政府一把手的团结，要形成党委班子与党政班子的良性互动，形成干事创业的强大合力。
当好班长，支持班子成员开展工作。书记作为党的委员会中的平等一员，要当“班长”不当“家长”，搞“议事堂”不搞“一言堂”，主动团结和支持班子成员工作。班子成员都各有自己的优势和专长，有的十分熟悉一个方面的工作，具有丰富的经验和独当一面的能力。作为一把手，要让他们有权、有责、有位，要放手让他们在分管工作和集体领导中发挥才干，施展本领。对班子成员分管的工作，要善于听取和采纳他们的意见，支持他们的意见。对他们作出的决策，只要不与县委既定思路和决策相违背，决不轻易否定。即使有不同的看法或觉得不妥，也要通过沟通和交换意见取得共识后，由其本人纠正。
当好书记，支持政府开展工作。书记要站好书记的位，干好书记的事。当好“当家人”，让“管家人”放心放手，让政府一心一意抓经济、谋发展。书记要把主要精力放在把好方向、出好思路、用好干部、理好关系、抓好大事，力争站在更高的高度，更加宏观、客观地规划一个地区整体发展。在大的思路确定后，书记要把时间花在多读书、多调查、多找干部谈心上。要站在高一层次的位置，站在旁观者清的位置，积极指导政府开展工作。对政府作出的不适当决定，应当与政府一把手及时沟通、交换意见，把下面的反映和事情的利弊得失分析给政府一把手听，由他们自己去纠正。政府做具体工作多，容易得罪人，书记要在关键时刻为政府一把手说话，在遇到困难时主动出面协调。对于工作中的过失，书记要主动承担领导责任，努力创造一种“你在前台干事，我在后台鼓劲”的良好氛围。