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人寿保险基层主管述职报告

[10-10 22:29:45]   来源:http://www.67jx.com  基层组织建设   阅读:8961

概要:我是20**年才正式走上现任的主管岗位,虽然取得了一些成绩,但在管理工作中还有许多欠缺,集中体现在以下几个方面: 一、 个人业绩虽高,但是总体水平有待于进一步提高; 二、 属员的激励机制有待于完善与加强 三、业务知识水平及客户服务工作需要提高 20**年即将过去,在这一年里我们有过辛勤劳动的汗水,有面对艰难市场拓展时的无奈,有过业绩迅速提高时的自豪,回顾历史、展望未来,我们是一个团结的集体、具有团队精神的集体,一支能够打硬仗的队伍。 在20**年的工作中,在大家的共同努力下,我们有信心将将工作做的更好,以专业的水平、优质的服务赢得客户的信赖。 新的一年里,我们要有更强的责任心与使命感,积极投入到各自的工作岗位中去。展望20**年,我们的工作目标是: 20**年工作目标 期 交趸 交意 外 险增 员资 格 证 目标任务20万元30万元 44一季度30% 二季度20% 上一页 [1] [2] [3] 下一页

人寿保险基层主管述职报告,标签:学习型党组织建设实施方案,加强基层组织建设,http://www.67jx.com
我是20**年才正式走上现任的主管岗位,虽然取得了一些成绩,但在管理工作中还有许多欠缺,集中体现在以下几个方面:
一、 个人业绩虽高,但是总体水平有待于进一步提高; 
二、 属员的激励机制有待于完善与加强
三、业务知识水平及客户服务工作需要提高

 

20**年即将过去,在这一年里我们有过辛勤劳动的汗水,有面对艰难市场拓展时的无奈,有过业绩迅速提高时的自豪,回顾历史、展望未来,我们是一个团结的集体、具有团队精神的集体,一支能够打硬仗的队伍。

 

在20**年的工作中,在大家的共同努力下,我们有信心将将工作做的更好,以专业的水平、优质的服务赢得客户的信赖。

新的一年里,我们要有更强的责任心与使命感,积极投入到各自的工作岗位中去。展望20**年,我们的工作目标是:

20**年工作目标    

 

期 交

趸 交

意 外 险

增 员

资 格 证

目标任务

20万元

30万元

 

4

4

一季度30%

 

 

 

 

 

二季度20%

 

 

 

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