概要： 全员动手，综合治理； 改善环境，保护健康； 科学管理，持续发展。4.1.3.3目标 a) 基层队提出的hse目标应符合或严于企业、二级单位的hse目标；b）hse目标应具有针对性和可操作性，应体现对本单位各项hse管理工作的控制；c）具体的工作和活动，应制定详细目标和量化指标； d）通过实施hse管理，实现无事故、无污染、无人身伤害。4.1.3.4 责任 基层队正职领导是hse管理工作的第一责任人，应在以下方面负领导责任： a) 组织实施安全、环境与健康一体化管理，提高基层队的hse管理水平； b) 通过岗位的hse表率，树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的hse行为；c) 组织制定基层队hse职责和hse业绩的管理考核细则，并定期组织检查考核； d) 通过各种形式，搞好职工的hse教育，提高职工的hse意识和专业技能； e) 定期组织hse检查，积极消除事故隐患。4.1.4 组织机构、职责、资源和文件控制4.1.4
油田企业基层队HSE实施程序,标签：学习型党组织建设实施方案,加强基层组织建设,http://www.67jx.com全员动手，综合治理；
改善环境，保护健康；
科学管理，持续发展。
4.1.3.3目标
a) 基层队提出的hse目标应符合或严于企业、二级单位的hse目标；
b）hse目标应具有针对性和可操作性，应体现对本单位各项hse管理工作的控制；
c）具体的工作和活动，应制定详细目标和量化指标；
d）通过实施hse管理，实现无事故、无污染、无人身伤害。
4.1.3.4 责任
基层队正职领导是hse管理工作的第一责任人，应在以下方面负领导责任：
a) 组织实施安全、环境与健康一体化管理，提高基层队的hse管理水平；
b) 通过岗位的hse表率，树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的hse行为；
c) 组织制定基层队hse职责和hse业绩的管理考核细则，并定期组织检查考核；
d) 通过各种形式，搞好职工的hse教育，提高职工的hse意识和专业技能；
e) 定期组织hse检查，积极消除事故隐患。
4.1.4 组织机构、职责、资源和文件控制
4.1.4.1 组织机构
a）基层队成立hse管理领导小组：
组长：由队长担任
副组长：由主管hse副队长担任
成员：由其他队领导、hse管理人员、工程（工艺）技术员、设备技术员等组成。
b）制定基层队hse管理组织机构图。
4.1.4.2 职责
应明确基层队领导、管理人员和员工的hse 职责。
4.1.4.3 职责考核
a）考核原则
1）基层队领导、管理人员和员工都应接受hse职责的考核；
2）对hse职责落实情况应定期检查、考核；
3）基层队领导、管理人员和员工应有hse业绩、职责考核指标，并将履行情况记录存
档，并反馈至每位员工。
b）考核方式
1）基层队应建立hse职责定期检查考核制度；
2）基层队队长的考核由上级hse管理部门进行，基层队管理人员和员工的考核由基层
队长牵头，基层队hse领导小组进行考核和公布；
3）考核内容应纳入基层队的年度经济责任制考核指标，按hse职责履行情况，做到奖
惩兑现；
4）基层队通过hse考核程序的实施，及时改进考核程序，严格hse职责考核，逐步
提高hse业绩水平。
c）考核内容
hse考核内容主要包括hse表现和业绩两个方面，主要内容有：
1）基层队领导
——hse承诺兑现、目标实现情况；
——hse职责的履行情况。
2）管理人员
——hse职责的履行情况；
——对所管辖专业履行hse情况的监督、检查、考核情况；
——对未能认真履行hse职责，因管理失误造成事故的处理情况。