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城管局机关效能建设工作总结

[10-10 22:29:45]   来源:http://www.67jx.com  机关效能建设   阅读:8612

概要:金华市城市管理行政执法局金东分局机关效能建设工作总结机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求,这一年来,金东分局紧紧围绕“第二年规范引导出成果”的工作目标,在市局党委的正确领导下,在相关部门、市局各处室和各分局(大队)的大力支持下,以构建效能型机构、务实型实体为把手,全面开展分局机关效能建设工作,全体同志齐心协力,求真务实,开拓创新,迎难而上,做了大量工作,完成了市局和区委、区政府布置的各项任务。现将半年多来的机关效能主要工作汇报如下:一、领导重视,理清思路,效能建设工作目标明确自收到文件后,分局召开专门会议,研究学习金城法{20**}29号文件《金华市城市管理行政执法局关于20**年机关效能建设的实施方案》。按照市局部署,专门成立机关效能建设领导小组:组长:蔡金锣副组长:应金龙、叶承开、何世京成员:黄国富、郭洪建、任岳东在会议上,蔡局长传达文件精神,要求广大队员要认真阅读文件,掌握具体要求,在思想上达到“四个明确”,即明确效能建设的含义与范围,明确效能建设的指导思想,明确加强效能建设的重要意义,明确自己的工作职能,

城管局机关效能建设工作总结,标签:加强机关效能建设,机关作风效能建设,http://www.67jx.com

金华市城市管理行政执法局金东分局机关效能建设工作总结

机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求,这一年来,金东分局紧紧围绕“第二年规范引导出成果”的工作目标,在市局党委的正确领导下,在相关部门、市局各处室和各分局(大队)的大力支持下,以构建效能型机构、务实型实体为把手,全面开展分局机关效能建设工作,全体同志齐心协力,求真务实,开拓创新,迎难而上,做了大量工作,完成了市局和区委、区政府布置的各项任务。现将半年多来的机关效能主要工作汇报如下:

一、领导重视,理清思路,效能建设工作目标明确

自收到文件后,分局召开专门会议,研究学习金城法{20**}29号文件《金华市城市管理行政执法局关于20**年机关效能建设的实施方案》。按照市局部署,专门成立机关效能建设领导小组:

组长:蔡金锣
副组长:应金龙、叶承开、何世京
成员:黄国富、郭洪建、任岳东

在会议上,蔡局长传达文件精神,要求广大队员要认真阅读文件,掌握具体要求,在思想上达到“四个明确”,即明确效能建设的含义与范围,明确效能建设的指导思想,明确加强效能建设的重要意义,明确自己的工作职能,明确机关效能建设是我局的重点工作之一,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻全省深化机关效能建设工作电视电话会议精神,以加强内部管理,加强制度建设,增强服务意识,提高工作效能,强化监督机制为重点,以共产党员先进性教育活动为动力,围绕进一步加强执法能力建设,坚持从严治党、依法行政的指导思想,机关效能建设的工作目标是要全面提高工作效率和工作水平,确保党的路线、方针、政策以及市局党委、行政的决策和工作部署得到全面贯彻落实;加强党风廉政建设,密切党群关系;建立办事高效、行为规范、运行协调、廉洁奉公的工作机制,营造良好的执法氛围,为广大市民、老百姓提供优质服务。

二、建章立制,自查自纠,效能建设工作全面铺开

按照市局第二阶段要求,根据省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》和市委、市政府《关于开展机关效能建设工作的实施意风》精神,结合“三讲”教育、“双争”和“三争”活动中查罢出的问题,认真对照要求,查找问题,从制度建设入手,严格管理,实现以制度管事管人,现已按文件要求制定和实施了五个制度:

(一)、实行政务公开制度。为了加强队伍管理,规范行政行为,强化队员自我约束意识,更好地接受群众监督,按照“实际、实用、实效”的原则,分局通过设立意见箱、岗位职责和规章制度上墙等形式实行政务公开。5月中旬,我们把办事程序、分局财务收支等都进行了上墙公布,增加了透明度,提升了执法形象。

(二)、实行车辆管理制度。为加强分局车辆的管理,节俭办公经费,实现规范用车,安全用车,提高效益,抵制公车私用,分局在按市局车辆管理相关规定严格管理的前提下,拟制了车辆定油制度。根据中队管理区域及车辆油耗等实际情况,对分局每个车辆实行油量上限定额制度,设立节油奖,奖励节省部分油款的2/3给中队,而超出部分则由中队自负2/3,做到有奖有罚,张驰有度。另根据郭局长在半年工作总结大会上及在督查通报上的指示精神,分局要求各中队明确兼职驾驶员,要求各驾驶员遵章守纪,严格按照交通法规行车,注意车辆的日常保管及维护,责任到人。

(三)、制定《金东分局目标管理考核办法(试行)》。考核办法以提高工作效率、调动队员积极性为目的,从案件办理、队伍建设、日常管理、特色工作等多个方面进行了规定,每月对各中队进行考核,每月兑现,奖勤罚懒,体现多劳多。

(四)、制定《金东分局案件办理、审核、讨论制度》。按照市局要求,将失职追究制与岗位目标责任制合二为一,切实加强金东分局案件查处工作,确保行政处罚的公正性,根据《中华人民共和国行政处罚法》的规定和市局《行政处罚程序暂行规定》,分局制定了《金东分局案件办理、审核、讨论制度》,从办案时间、办案程序及责任追究等方面进行了规定,从而进一步规范了城市管理行政执法行为,对执法队员违反效能建设有关规定,不履行或不正确履行职责,给予告诫或诫勉。

(五)、岗位目标责任制。为加强岗位目标管理,提高机关效能建设的基础性工作,金东分局合理设置工作岗位,建立岗位目标,并将每一位队员的岗位职责上增公示,以达到责任到人,协调工作,内部跟踪考察的目的。

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