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突出十抓强化安全质量大检查

[10-10 22:28:17]   来源:http://www.67jx.com  心得体会   阅读:8732

概要:七是抓动态质量达标。一律采取不打招呼、不预先通知的办法,组织人员进行生产过程中的安全质量检查,不搞停下产来迎接检查,凡生产沿途和工作头面,一切操作和设施使用均要达到质量标准化的规定要求,查真实的情况,求真实的效果,月度定级考核依据动态检查,以此扭转基层区队静态达标迎接检查的习惯,把工作的注意力、工作的重点放在动态的生产过程中,既保证了安全质量,又促进了生产的良性循环,提高了劳动工效。八是抓正规操作反三违。三违不反,事故难免。抓三违就是抓安全、抓质量。我们明确规定了各级干部下井抓三违的起数,并与经济利益挂钩,凡是组织检查发现不了问题、抓不住三违的视为走过场,干部不尽责,检查质量效果差,要推到重来。抓三违,不仅查职工的违章作业,更要查干部的违章指挥,因为违章指挥的危害远远大于违章作业。我们要求从规程编制开始就要按章办事、依法办事,提出了规程编制要有利于安全、有利于生产、有利于职工正规操作的“三个有利于”标准。抓规程措施的落实,做到不走样、不变通,落实不好的对干部的罚款高于违章作业的两倍以上,造成损失的直至追究行政责任。九是抓安全业务教育。按照“一岗双

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  七是抓动态质量达标。一律采取不打招呼、不预先通知的办法,组织人员进行生产过程中的安全质量检查,不搞停下产来迎接检查,凡生产沿途和工作头面,一切操作和设施使用均要达到质量标准化的规定要求,查真实的情况,求真实的效果,月度定级考核依据动态检查,以此扭转基层区队静态达标迎接检查的习惯,把工作的注意力、工作的重点放在动态的生产过程中,既保证了安全质量,又促进了生产的良性循环,提高了劳动工效。

  八是抓正规操作反三违。三违不反,事故难免。抓三违就是抓安全、抓质量。我们明确规定了各级干部下井抓三违的起数,并与经济利益挂钩,凡是组织检查发现不了问题、抓不住三违的视为走过场,干部不尽责,检查质量效果差,要推到重来。抓三违,不仅查职工的违章作业,更要查干部的违章指挥,因为违章指挥的危害远远大于违章作业。我们要求从规程编制开始就要按章办事、依法办事,提出了规程编制要有利于安全、有利于生产、有利于职工正规操作的“三个有利于”标准。抓规程措施的落实,做到不走样、不变通,落实不好的对干部的罚款高于违章作业的两倍以上,造成损失的直至追究行政责任。

  九是抓安全业务教育。按照“一岗双责”的要求,抓检查不仅仅是查物态和行为的问题,而且还要担负着教育人、帮助人、提高人的职责。在检查过程中我们坚持现场提问、现场回答,针对问题现场讲解的方法,强化职工业务技能学习的理解和掌握,做到了地面班前学习与井下现场操作紧密结合,收到了明显的效果。十月份,在上级组织的井下职工规程操作考试中,取得了平均90分以上的好成绩。

  十是抓考核和责任追究。考核是制度的生命,安全质量大检查根本在于严考核。查不出问题要考核,查出的问题不整改要考核,整改不好要考核,好人主义考核不严同样要考核,以“铁心、铁面、铁手腕”抓考核,动真的,来实的,做到处处有标准,事事严考核。同时,对发生事故,造成严重后果的,坚决追究责任,使其丢面子、丢票子、丢位子。

  “十抓”就是抓实。安全质量大检查作为安全生产管理的重要手段,只要坚持不懈、持之以恒地抓紧、抓细、抓严、抓实,就一定能够推动现场安全质量的稳定提高,实现安全生产形势的健康发展。

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