概要：区供销社开展创先争优活动以来，紧紧围绕“真诚服务三农，构建和谐供销”活动主题，在扎实开展规定动作的同时，做到自选动作有创新有成效，在系统上下全面唱响了“岗位新作为，有为才有位”的主旋律，系统上下营造了学先进、赶先进，争作贡献、争当先锋的良好风气，促进了各项工作上台阶，上水平。现将前期的活动开展情况总结如下：一、规定工作完成情况（一）领导重视，做到启动迅速区委召开创先争优动员会后，区供销社不等不靠，在第一时间组织召开了全区供销社系统“立足岗位比作为、创先争优当先锋”动员会议，传达学习张永霞书记重要讲话和区委的《实施意见》。结合系统实际，制定了活动实施方案及配档表，确立了“真诚服务‘三农’，构建和谐供销”的主题，及“加强供销社基层组织建设和龙头企业建设、构建农村新型经营服务体系”的实践载体，在机关显要位置张贴悬挂了宣传标语，设立了活动学习专栏与宣传阵地，成立了一把手任组长的活动领导小组，下设活动办公室及四个督导检查组，配备了工作人员，做到了思想认识、工作人员、办公场所、组织领导的“四到位”。（二）公开承诺，做到注重实效结合“双评议双承诺”活动，建立完
供销社创先争优活动工作总结,标签：师德学习体会,教师师德学习体会,http://www.67jx.com区供销社开展创先争优活动以来，紧紧围绕“真诚服务三农，构建和谐供销”活动主题，在扎实开展规定动作的同时，做到自选动作有创新有成效，在系统上下全面唱响了“岗位新作为，有为才有位”的主旋律，系统上下营造了学先进、赶先进，争作贡献、争当先锋的良好风气，促进了各项工作上台阶，上水平。现将前期的活动开展情况总结如下：
一、规定工作完成情况
（一）领导重视，做到启动迅速
区委召开创先争优动员会后，区供销社不等不靠，在第一时间组织召开了全区供销社系统“立足岗位比作为、创先争优当先锋”动员会议，传达学习张永霞书记重要讲话和区委的《实施意见》。结合系统实际，制定了活动实施方案及配档表，确立了“真诚服务‘三农’，构建和谐供销”的主题，及“加强供销社基层组织建设和龙头企业建设、构建农村新型经营服务体系”的实践载体，在机关显要位置张贴悬挂了宣传标语，设立了活动学习专栏与宣传阵地，成立了一把手任组长的活动领导小组，下设活动办公室及四个督导检查组，配备了工作人员，做到了思想认识、工作人员、办公场所、组织领导的“四到位”。
（二）公开承诺，做到注重实效
结合“双评议双承诺”活动，建立完善公开承诺制度，区社机关党支部围绕工作中心、建设队伍、改进作风、提高效能、服务群众等方面做出了承诺。机关每位党员同志都围绕讲党性、重品行、做表率，重点在带头学习、提升能力，改革创新、推动发展，认真履职、服务群众等方面做出了承诺。承诺内容确定后，机关党支部和每位党员都签订了承诺书，并通过公开栏、单位网站等多种形式进行了公开公示，主动接受群众监督。
（三）科学设置先锋岗，做到结合到位
区社党委要本着有利于党员干部参加、有利于活动取得实效的原则，紧扣 “真诚服务三农，构建和谐供销”活动主题，合理确定了五项先锋岗标准，增强活动的针对性和实效性。与阳光海岸环境综合整治相结合，充分发挥党员模范带头作用，积极参加到环境综合整治活动中，确保区社任务区域干干净净、整整齐齐。与社区捐书活动相结合，党员干部积极响应，短短的两天时间就捐赠图书111册。与“双带双联”工作相结合，积极推进日照街道前将帅沟村新农村建设，联出感情带出责任，联出资金带出思路，联出项目带出发展。
二、自选工作有创新有成效
（一）创新学习方式，外学内创促发展
区社在认真组织参学人员学习胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话和中央、省委、市委、区委及区联社有关“创先争优”活动文件的同时，注重创新学习方式，先后组织系统内党员干部分期分批到XX县、徐州、泰州、盐城等地参观学习，参观学习结束后召开了座谈交流会（即专题民主生活会），各运转企业负责人及科室负责人在会上结合参观的体会和感受都进行了发言，看到兄弟供销社改革发展的新局面、新气象，深受启发和鼓舞，更加增强了发展壮大供销社事业的信心和决心。在系统内开展了“周边大发展，我们怎么办”大讨论活动，掀起了“比、学、赶、超”的热潮，增强了广大干部职工加快发展的紧迫感和责任感。成立由区社纪委牵头，财务科、人事科等参加的企业调研小组，对各企业的财务收支情况、历史遗留问题的处理情况、业务开拓创新情况进行调研，进一步强化监管措施，拟定在系统内推行企财区管的办法，促进社有资产保值增值。
（二）念好三字经，推进机关规范化建设
一是念好廉字经，打造廉洁型机关。供销社作为为“三农”服务的基层组织更要注重党风廉政建设，一把手对全系统的党风廉政建设负总责、领导班子成员分工负责、科室一把手直接负责，形成了一级抓一级、一级对一级负责的格局及上下联动、齐抓共管局面。设置了纪委，由纪委书记具体抓全系统党风廉政建设工作。修订完善了 “四个严禁、六个严格”准则，在系统上下营造“干事创业光荣，混天聊日可耻”的氛围。二是念好节字经，打造节约型机关。为压缩车辆管理费用，减少公务用车一辆，加油由办公室专人负责统一加油，并做好记录，除长途加油外，平日一律不报加油发票，使车辆管理费用比以前减少30%；为压缩公务接待费用，严格控制公务接待的数量和标准，业务招待定点就餐，并自带酒水；要求系统内广大干部职工严禁以任何理由在工作日中午饮酒，严禁在任何时间利用公款相互吃请、请吃。三是念好效字经，打造效能型机关。对全年全区供销系统的工作进行细化、量化，每项工作均确定明确的任务目标，制定标准要求，确定完成时限和责任人，同时对每项具体工作任务层层分解，落实责任到人。每月初办公室由专人负责调度各企业、科室工作开展情况，并定期在《供销工作信息》上进行公示，真正做到月初有计划，月末有总结，确保预定工作保质保量的完成。修订完善了《机关工作规范》，将近年来区社出台的管理制度装订成册，做到人手一份，推进机关工作规范化建设。
创先争优活动是项系统工程，需要常抓不懈，下一步我们将在区委、区政府的正确领导下，坚定信心，开拓创新，埋头苦干，努力开创各项工作新局面，努力推动创先争优活动扎实深入开展。