概要：四、处理“四种关系”，演好“四员”角色处理好“四种关系”：一是与市场部的关系，进入角色、摆正位置、大事汇报、小事负责。二是与其它渠道的关系，分块负责，不留空白，谁主管，谁负责，急事急办，事后通气，分工不分家，协作不越权。三是与部属的关系，口内领导，口外指导。四是与支局的关系，由封闭经营，单打独斗逐步向开放、合作、共赢模式转变。演好“四员”角色，即是要继续按照分公司领导的要求，争当好管理者的服务员、战斗员、指挥员和培训员的四员角色。世界可知性问题阐释的历史演进摘要：世界可知性问题作为哲学基本问题的重要方面始终是哲学研究的重心之一,历史上不同的哲学家有不同的阐释。这种阐释大致有本体论,语言论和实践论三个阶段,只有马克思主义实践论阐释才提供了理解世界可知性问题的科学视域。关键词：世界;可知性;阐释思维与存在的同一性是一个古老的哲学问题,世 阅读全文 >>先谋而后事—组工信息写作之要孙子有云：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜．告诉我们在做任何事之前都要作好充分的准备，先谋而后事，信息写作也是如此，只有经苦练、积累、思考，在准备充分的基础上
电信公客室经理竞聘设想,标签：竞聘演讲稿范文,护士长竞聘演讲,http://www.67jx.com四、处理“四种关系”，演好“四员”角色
处理好“四种关系”：一是与市场部的关系，进入角色、摆正位置、大事汇报、小事负责。二是与其它渠道的关系，分块负责，不留空白，谁主管，谁负责，急事急办，事后通气，分工不分家，协作不越权。三是与部属的关系，口内领导，口外指导。四是与支局的关系，由封闭经营，单打独斗逐步向开放、合作、共赢模式转变。
演好“四员”角色，即是要继续按照分公司领导的要求，争当好管理者的服务员、战斗员、指挥员和培训员的四员角色。
世界可知性问题阐释的历史演进
摘要：世界可知性问题作为哲学基本问题的重要方面始终是哲学研究的重心之一,历史上不同的哲学家有不同的阐释。这种阐释大致有本体论,语言论和实践论三个阶段,只有马克思主义实践论阐释才提供了理解世界可知性问题的科学视域。关键词：世界;可知性;阐释思维与存在的同一性是一个古老的哲学问题,世 阅读全文 >>
先谋而后事—组工信息写作之要
孙子有云：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜．告诉我们在做任何事之前都要作好充分的准备，先谋而后事，信息写作也是如此，只有经苦练、积累、思考，在准备充分的基础上，撰写的信息方能脱颖而出。基在累。掌握和积累大量材料，是信息写作的基础。“读书破万卷，下笔如有神”，“巧妇难为无米之炊” 阅读全文 >>
法定夫妻财产制立法模式与类型选择
目次一．本文的缘起二．现行法定夫妻财产制之剖析三．法定非常夫妻财产制的设立四．法定通常夫妻财产制类型选择一．本文的缘起继20**年4月第九届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过修改《婚姻法》的决定之后，20**年12月九届全国人大常委会第三十一次会议首次审议《中华人民共和 阅读全文 >>
废墟里的歌（朗诵诗）
作者：广州祈福医院鲁新华、孝南财政局鲁丽芬姐妹震灾降临，同胞受难，天地悲嚎。灾难的发生，让我们感同身受，我们潸然泪下，我们慷慨解囊、我们伸臂捐血、我们……我们是不是还可以做些什么？今天，强震已经过去刚刚100小时，余震不断，受灾的人在惶恐、关注的人揪着心、所有的人都在祈祷。当媒体 阅读全文 >>
深入开展20**红盾护农行动，为“三农”发展服务
为深入贯彻××县委、县政府工作会议精神，根据省、市工商局的部署，进一步整顿和规范农资市场经营秩序，加大农资市场执法监管力度，切实保护广大农民群众的合法权益，推动全县形成农资打假护农的良好氛围，为“三农”发展服务，经县委、县政府同意，××工商局决定在全县范围内开展“20**红盾护农 阅读全文 >>
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五、突出“五方面”工作，提升公客整体经营管理水平第一方面：创新经营模式，保住话音市场经营基本面
一是加快各项业务发展。以精确管理为切入点狠抓收入，加快业务发展（增量部分）。1、以主动营销为突破口，加强对支局、班组管理、指导、支撑，协调支局班组间的关系，提升整体营销、销售能力和服务水平；切实加强员工营销议价能力培训和管控工作；2、抓固话市场的挖潜工作，继续组织实施对固话放号的市场排查工作，掌握潜在市场空间，有效地开展针对性营销活动，要加大“预付费固话”在外来人员集中地区的推广力度，加大新建厂房、商铺的跟踪，尽最大能力挖潜固话放号市场，要持之以恒做好打铁工作，在深挖市场潜力的基础上，充分认识到铁通用户就是我们的潜在用户，利用好“打铁”的资费政策，向对手要用户要收入。3、加强对宽带市场的分析研究，灵活运用竞争性资费，狠抓宽带放号。要加大力度做好宽带业务在商客中的渗透率，加大打并策反工作，要充分利用好信息化建设的有利时机，要积极与电脑店、代理商沟通、联系，力争每新装一部电脑就发展成为我们的用户，为企业带来量收增长。4、利用小灵通网优的机会，加快小灵通的发展，特别要总结“小灵通”团购的经验，摸清单位、厂场、学校情况，利用其对管理人员有通信补助的情况，想尽一切办法做好针对性宣传、营销，把其通信费补助转变成我们的小灵通用户。要加大力度推广“灵通200”以及“预付费小灵通”和校园租机业务。5、做好公话市场规范管理工作。一是继续做好本地售卡直销渠道的建设工作，以主动防御策略挤兑外来卡，阻止外来卡的进入。二是逐步建立卡类市场价格管控体系，完善卡类业务考核体系，提高电话卡的属地化管理能力。三是做好“聚类”客户的客户服务与关怀工作，密切关注客户的消费情况。四是加强对公话终端通话费情况的分析，关注在非终端上产生卡类通话费的高端用户。五是加强“灵通200”业务的促销工作，主要目标是小灵通信号覆盖区域的驻地部队、工地、工矿企业及娱乐场所等用户群，挖掘放号及卡类消费潜力。六是加强公话终端的巡查和维护工作，完善公话终端维护管理制度。6、加大力度做好增值业务的发展，加强来显用户拆机挽留工作，并重点对无来电显示的较高端客户做针对性营销；利用彩铃的动感、时尚、宣传广告作用，做好公众客户“七彩铃音”的推广工作，要利用好“来显加彩铃”包月、包年优惠资费切实提高“七彩铃音”在客户中的渗透率。另要加大力度做好118968声动热线以及12121天气预报、114号码碍事通、12117电子日历报时等实用性短号码业务的宣传推广力度，从而增加企业收入。7、开展项目营销，通过参与客户营销的公关工作，参与客户的业务介绍、演示、宣传、联欢和咨询活动。积极、主动为客户推介新业务、发展新客户，做好转型业务的发展，做好新增市场的抢夺。