概要:10、重点抓课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨等活动。要求教师结合教学实际写教学案例,并组织评选活动。 11、加强教育教学科研,走科研兴校之路。 积极组织教师:参加各级备类教育科研、教学研究竞赛活动,争取发表和获奖论文比去年大幅度提高。 12、加强:和改进学校体育、卫生工作 学校一如既往地重视学校的体育卫生工作提高全体学生的体质和健康水平。广泛开展:毒pin预防教育,抓好学校易发传染病预防和控制工作,杜绝各种传染病在学校发生。 www.67jx.com(三)、师资队伍建设 今年学校以“人才强教”为学校战略核心,实现师资队伍建设新的突破。 1、加强师德师风建设。以师德教育为重点,进一步学习《教师职业道德规范》;开展“办人民满意的教育,当社会敬佩的老师”主题教育活动;加大师德考核力度,组织开展师德标兵评比工作。 2、加强教师学历提升。结合我校实际,力争我校教师的学历层次有显著提高。 3、加强青年教师培养,定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核。 4、加强“名师工程”建设。进一步健全名优校长、名优教师的培养
2017年镇中心学校工作计划,标签:销售工作计划,教师教学工作计划,http://www.67jx.com10、重点抓课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨等活动。要求教师结合教学实际写教学案例,并组织评选活动。
11、加强教育教学科研,走科研兴校之路。 积极组织教师:参加各级备类教育科研、教学研究竞赛活动,争取发表和获奖论文比去年大幅度提高。
12、加强:和改进学校体育、卫生工作 学校一如既往地重视学校的体育卫生工作提高全体学生的体质和健康水平。广泛开展:毒pin预防教育,抓好学校易发传染病预防和控制工作,杜绝各种传染病在学校发生。
www.67jx.com
(三)、师资队伍建设
今年学校以“人才强教”为学校战略核心,实现师资队伍建设新的突破。
1、加强师德师风建设。以师德教育为重点,进一步学习《教师职业道德规范》;开展“办人民满意的教育,当社会敬佩的老师”主题教育活动;加大师德考核力度,组织开展师德标兵评比工作。
2、加强教师学历提升。结合我校实际,力争我校教师的学历层次有显著提高。
3、加强青年教师培养,定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核。
4、加强“名师工程”建设。进一步健全名优校长、名优教师的培养、使用、管理机制,加大考核奖励力度,发挥名、优校长、教师的示范作用。
5、加强对教师的各类考核,建立、健全教师业务成长档案。档案要求完整、准确一致,有关材料存入业务档案。
(四)、后勤工作
1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺利展开。
2、严格执行财务预算制度,做到开支精打细算,做到花小钱办大事,坚持校务公开制度,提高学校教育经费的使用效益。
3、规范收费行为,做到坚持标准,严格纪律,规范收费,坚持收费公示制,严禁任何单位和个人私自向学生乱收费,违规收费,一经发现,严肃查处。
4、加大勤工俭学力度,办好学校食堂、勤管中心和学校猪场等“五小小工程”,努力提高食堂服务质量和水平,努力改善办学条件和提高教师待遇。
(五)、综治安全工作
1、加强综合治理和安全工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,进一步抓好综合治理和安全工作。树立“安全重于泰山”“安全工作无小事”的意识,防患于未然。对党和人民负责的高度责任感,对学校安全工作、卫生工作作为“重中之重”抓牢抓好,及时签订各级安全责任状,本学期将坚持落实各项安全工作制度。各学校要高度重视学校的安全、卫生工作,把校园社会治安综合治理工作和学校安全保卫工作结合起来,定期聘请法制副校长进行法制讲座,定期(学期初、学期中、学期末)不定形式(主题班会、升旗仪式、晨夕会、班报、黑板报、师生集中大会等)强化师生的交通安全意识、。消防安全、饮食卫生意识和“三防”(防变质、防腐烂、防中毒)意识,坚持做到“逢会必讲安全,逢会先讲安全的原则”,确保学校不发生任何事故。
2、加强计划生育管理工作,建立、健全计划生育工作机构,各学校都要成立计划生育领导小组及办公室。做到8个100%(即:计划生育率100%,妇检及时到位率100%,节育措施落实及时率100%,流动人口合同签定率100%,ban证验证率100%,建帐建卡率100%,孕检到位率100%,和下属单位签订计划生育责任状100%),确保计生工作无问题。
3、严格值勤制度,一天2 4小时安排人员值勤;完善学校安全设施,并作好定期检查。
4、加强学校食品卫生管理,指定专人负责食品卫生,定专人负责食品的采购,严防学生食物中毒。
5、对学生加强安全卫生教育,使学生能够遵守学校各项安全卫生制度,杜绝一切安全事故的发生。
(六)、.加大学校特色创建力度,不断提升办学水平
1、强化办学优势,形成办学特色。 各学校要重新审视并确立自己的办学目标、长远规划、年度工作目标、学期工作重点和创新点。采取有效的运作方式,分阶段提升办学水平和档次,从而快速有效地提高学校办学质量。中心学校要在规范常规教学的基础上,创造性地开展工作,提高工作运行的含金量,提高办学质量。
2、继续发挥洞下小学科技创新教育的优势和中心学校小学部“模块教育”的优势,因势利导创办和涌现更多特色凸现的项目和学校。
(七)、做好其它工作
1、加强招商引资工作,扩大学校财源。
2、搞好“爱心储蓄”和扶贫助学。
3、加强教育宣传和通讯报道工作。
4、提高仪器和图书的使用率,把“远程教育”工作落到实际处。
5、争取危改项目和资金,进一步改善办学条件。
6、进一步完善教师绩效工资发放办法和做好教师聘任工作。