概要： 2、着力提高建设先进企业文化的能力。矿领导班子把企业文化作为滋养企业的生命力、激发企业的创造力、铸造企业的凝聚力来建设，总结了“求实、诚信、创新、卓越”的企业精神，征集了矿旗、矿徽和矿歌，开展了cis整合，建立了企业形象识别系统，提炼了价值理念，并在此基础上做到了“三化”：（1）内化于心，把以企业精神为核心的价值理念转化为职工的共同认识，培育职工对企业的认同感和归属感，形成全员共有的价值观和行为规范。（2）固化于制，把已取得的文化建设成果用规章、制度固定下来，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范；（3）外化于行，让价值理念变成职工的自觉行为，并凝结成**煤矿的良好形象。为了改变煤矿传统的粗放式管理模式，提升外在形象和内在素质，创立实施了rmo全方位精细管理模式(refined management overall)，建立了“6444”、“2336”操作体系，即以“6s”为标准，以“4卡”考核、“4工转换”、“4e控制”为主要措施，以班前班后“两个礼仪”、考核站、公开栏、看板“三个载体”为辅助手段，以“三个一流”（一流产品、一流员工
加强思想政治建设提高煤矿领导班子驾驭企业改革发展的能力,标签：学校三年发展规划,学校发展规划,http://www.67jx.com2、着力提高建设先进企业文化的能力。矿领导班子把企业文化作为滋养企业的生命力、激发企业的创造力、铸造企业的凝聚力来建设，总结了“求实、诚信、创新、卓越”的企业精神，征集了矿旗、矿徽和矿歌，开展了cis整合，建立了企业形象识别系统，提炼了价值理念，并在此基础上做到了“三化”：（1）内化于心，把以企业精神为核心的价值理念转化为职工的共同认识，培育职工对企业的认同感和归属感，形成全员共有的价值观和行为规范。（2）固化于制，把已取得的文化建设成果用规章、制度固定下来，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范；（3）外化于行，让价值理念变成职工的自觉行为，并凝结成**煤矿的良好形象。为了改变煤矿传统的粗放式管理模式，提升外在形象和内在素质，创立实施了rmo全方位精细管理模式(refined management overall)，建立了“6444”、“2336”操作体系，即以“6s”为标准，以“4卡”考核、“4工转换”、“4e控制”为主要措施，以班前班后“两个礼仪”、考核站、公开栏、看板“三个载体”为辅助手段，以“三个一流”（一流产品、一流员工、一流企业）和“六化型”（工作学习化、行动军事化、管理精细化、生产安全化、质量标准化、环境生态化）文明煤矿为目标。在工作推进过程中，我们以“基础在目标，关健在巡查，核心在日清日结，成败在考核”为关键环节 ，以 “领导身体力行、 职工全员参与、确立挑战目标、 创新推展技巧、 活动持续不断、 建立评价体系”为成功的催化剂，制订了《**煤矿日常礼仪制度》，推行8类30句常用文明用语和10种岗位禁忌行为，整合了标准管理体系，实行准军事化管理，使管理精细到每个人、每件事、每一天、每一处，从而控制了管理中粗放现象，促进了职工的自我教育、自我管理、自我约束，实现了内部管理的精细化、制度化、规范化、标准化，使rmo全方位精细管理模式成为了一种管理文化、一个企业品牌。
3、着力提高依靠职工办企业的能力。近年来，围绕“三项制度”改革、产权制度改革等重点工作，该矿利用“上大课”的形式，开展全员集中教育21场次，组织有领导干部参加的大讨论、恳谈会42场次，把要办的事情讲清、把政策说懂、把道理讲明、把利弊摆透。以群众“满意不满意、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应”为 制定一切政策的依据，对企业改革发展的重大问题，提请职代会审议通过，让职工说了算。大力推行了矿务公开，制定了《**煤矿矿务公开实施条例》，开展了矿务公开的iso9001国际认证，建立实施了《**煤矿矿务公开民主管理控制程序》，扩大了职工的知情权，增强了工作的透明度，提高了职工的满意率，据今年上半年的调查，职工对矿务公开的满意率达94.7%。同时，坚持畅通民主渠道，倾听群众呼声，设立了矿长、党委书记、工会主席信箱，坚持了矿党政领导、矿工会“双重民主接待”制度，确保了职工话有处说、事有人办，使职工的“主人翁”地位得到了体现。注意妥善处理职工群众的各种利益关系，安装了便民健身器材，购置了各类图书1200本，组建了威风锣鼓队和女子军乐队，开展了扶贫济困活动，成立了职工互助互济金，今年以来共发放低保金39876元、救济金32000元，为7名困难职工子女办理救助2350元。投资150万元修复了从矿到生活区的水泥路，解决了行路难的问题；加快住房建设，241户职工喜迁薛城新居；对洗浴公司、公寓公司进行了改造，加大工广改造及绿化力度，打造了“绿色**”，治安保卫工作进一步加，实施了“十大民心工程”，得到了广大职工家属的拥护和好评。
四、当前企业领导班子思想政治建设存在的问题和建议：
通过对近年来加强企业领导班子思想政治建设情况的调查发现，目前在企业领导班子中主要存在着，个别党员干部受市场经济大潮的冲击，政治信念、价值观念有所动摇，在自身素养上与企业发展要求还有差距，党风廉政建设、道德作风建设方面有待进一步加强，另外，在领导方式、领导水平、工作内容、工作方法上还有与当前企业发展不相适应的地方。因此，要适应企业深化改革、加快发展、建立现代企业制度的新形势，需要在加强领导班子思想政治建设、提高执政能力上下功夫。一是要坚持强化思想理论和理想信念教育，使各级领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，始终坚定正确的理想信念，为提高驾驭市场能力、推进企业发展打牢思想根基。二是要加强学习，提高自身素质，努力建设一支高素质的干部队伍。按照社会主义市场经济发展形势的要求，各级干部要努力学习市场经济知识、现代科技知识、法律法规、管理文化知识等，努力改善知识结构，提高文化素养，真正适应企业发展的要求。三是要以改革的精神，加强党的作风建设，重点在完善党风廉政建设制度、加强监督上下功夫，加强对各级干部廉洁勤政、艰苦奋斗精神教育，努力培养符合时代特点、适应时代要求的新作风，使各级党组织真正保持先进性和代表性，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。