概要：（三）以资引商成果明显。一年来，我们始终把盘活资产作为招商引资、增强经济实力的有效途径来抓。一是召开班子专题会议，专门研究布置招商引资、争资立项工作，并分别成立了专门的招商引资和争资立项工作领导小组，从社机关和基层企业抽调有头脑、想事、干事的人员组成精干的工作机构，在人、财、物上给予保障。二是建立了专门项目数据库。从项目的定位、地理优势、资产优劣状况以及效益可行性分析报告等详实记录，为项目的宣传推介提供详实资料。三是切实加大招商宣传力度。在招商引资月活动中，我社在制订切合实际的实施方案基础上，积极推介招商项目，通过电子网络、人工散发宣传单等形式，广为发布招商信息，我社共发布电子网络信息 10余条、发放招商宣传单资料百余份。引进开发房地产资金1.7亿元，项目前期工作正在进行中。四是依托现有资产，全力招商。如三元生猪专业合作社对闲置的部分场地进行整合与改造，与农民进行合作，投资创办养殖场，带动农户增收达到2220万元。（四）企业改革成效明显。一年来，我们始终把改革作为中心工作来抓，一是平稳完成了酒厂的改制安置兑现工作任务，安置改制职工236人，改制职
县供销合作总社2017年工作总结及2017年工作计划,标签：幼儿园教学工作总结,美术教学工作总结,http://www.67jx.com（三）以资引商成果明显。
一年来，我们始终把盘活资产作为招商引资、增强经济实力的有效途径来抓。一是召开班子专题会议，专门研究布置招商引资、争资立项工作，并分别成立了专门的招商引资和争资立项工作领导小组，从社机关和基层企业抽调有头脑、想事、干事的人员组成精干的工作机构，在人、财、物上给予保障。二是建立了专门项目数据库。从项目的定位、地理优势、资产优劣状况以及效益可行性分析报告等详实记录，为项目的宣传推介提供详实资料。三是切实加大招商宣传力度。在招商引资月活动中，我社在制订切合实际的实施方案基础上，积极推介招商项目，通过电子网络、人工散发宣传单等形式，广为发布招商信息，我社共发布电子网络信息 10余条、发放招商宣传单资料百余份。引进开发房地产资金1.7亿元，项目前期工作正在进行中。四是依托现有资产，全力招商。如三元生猪专业合作社对闲置的部分场地进行整合与改造，与农民进行合作，投资创办养殖场，带动农户增收达到2220万元。
（四）企业改革成效明显。
一年来，我们始终把改革作为中心工作来抓，一是平稳完成了酒厂的改制安置兑现工作任务，安置改制职工236人，改制职工签约率100%。二是对未签字的职工，经过我们艰苦耐心、细致地做工作，签订解除劳动关系协议书，完成了改制职工安置兑现签字工作。三是完成划区后企业改制企业职工的移交工作。因板浦镇划归派往XX区，其供销社原所属的企业职工的移交工作加大力度，我们一方面做实相关需移交的资料，另一方面我们加大同政府相关部门接触，接受板浦供销社、东辛供销社、板浦轧花厂、合作商饭店630多名职工的移交。四是妥善处理了原改制企业的遗留问题。经多次协调，经多次协调和艰苦努力，办好了酒厂等企业拍卖资产的过户手续，分户房产证已发放到持证人手中。五是狠抓了改制企业资产的盘活工作，维持企业正常运转。一方面我们组织有关人员以台帐形式对社属企业涉外租赁门店的租赁情况进行认真清理，了解和掌握各企业的资产运作情况，另一方面我们对到期的租赁门店，根据不同的地段和资产的优劣，分别采取续签、对外公开招标等多种形式，确保社有资产保值、增值。一年来，我们共盘活各类资产近万余平方米，年增收入达50万元，保障企业的正常运转，也为稳定大局夯实了一定的资金基础。六是与社保部门协调做好了集体总店退休职工拖欠了的退休工资问题。七是改制企业社会保障工作突出。各改制企业共缴纳社会基本养老保险 109.8万元，医疗保险23.2万元。
（五）稳定工作成绩显著。
一年来，我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。一是切实抓好新形势下的安全生产工作，坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改，一年来，多次召开大小安全会议，制订并下发安全生产文件，进行各类安全大检查10 次，投入整改资金4.3 万元，隐患整改率达100%，投入固定资产财产保险4.56万元，确保供销社人、财、物的安全与完整，实现了全年无重大责任事故的目标任务，提高了职工的满意度。二是切实抓好信访工作。首先，坚持和完善各项信访制度，制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等，其次，认真开展维稳隐患排查工作。针对各企业处于改制的特殊时期，我们坚持每月召开一次维稳研讨会，收集各企业的不安定因素，研究解决办法。在此基础上，建立不安定隐患排除台帐，以包干到底的形式明确专人负责，每处理一件就销号一件。总之，对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在供销社内部。再次，认真并妥善处理职工上访事件。对职工上访反映的问题，我们不回避、不推萎，而是积极面对主动热情接待，妥善处理，杜绝了上访事件的升级，势态的扩大。一年来，我们共接待职工上访150余人次，他们提出的问题在力所能及范围内都得到了解决，我们解决不了的，在认真做职工的解释工作的同时，及时向上级有关部门反映。第四，积极配合有关部门做好供销社职工的稳定工作。如配合、协助劳动局做好了部分退休职工上访问题的解释工作，促进了稳定。第五，切实做好了重点维控对象国庆特防期的稳控工作。根据区县里的布署，我们专门制订了稳控可能去京上访人员的工作方案，实行24小时责任到人值守，进而确保了国庆特防期的稳定。20**年，供销社未发生一起群体性、集体越级上访事件，确保了一方平安，也为全县的大局稳定作出自己应有的贡献。