概要：回顾总结20**年的各项工作，我们虽然取得了一定成绩，但与上级下达的任务和干部职工的期望仍然存在差距，存在不足，主要表现在：一是各企业改革进度不一，发展不平衡；二是“新网工程”建设基础不强，难见成效；三是为农服务领域不宽、功能不全；四是部分领导干部缺乏工作激情，主动性和创造性不够，进取心不强。对于存在的问题和不足，在20**年工作中，我们一定采取可行的措施，切实加以解决。20**年工作计划20**年，供销社工作思路是：以党的十七大系列文件为指导，学习和实践科学发展观，以服务三农作为一切工作的出发点和落脚点。抓好新农村建设这一条主线，突出项目建设这一个重点，拓宽联合与合作这一个空间，继续抓好现代流通网络、农产品服务体系、农村合作经济组织、综合服务平台四个建设。完成或超额完XX县政府下达的年度目标任务，以促进供销社工作再上新的台阶。一、抓好一条主线，一心一意服务新农村建设社会主义新农村建设是党中央在新形势下提出的全面推进农村改革发展的战略部署，在当前的金融危机中，对扩大内需、推动农村经济发展更有着极其深远的意义，也为供销合作社发展创造了难得的机遇。去
县供销合作总社2017年工作总结及2017年工作计划,标签：幼儿园教学工作总结,美术教学工作总结,http://www.67jx.com回顾总结20**年的各项工作，我们虽然取得了一定成绩，但与上级下达的任务和干部职工的期望仍然存在差距，存在不足，主要表现在：一是各企业改革进度不一，发展不平衡；二是“新网工程”建设基础不强，难见成效；三是为农服务领域不宽、功能不全；四是部分领导干部缺乏工作激情，主动性和创造性不够，进取心不强。对于存在的问题和不足，在20**年工作中，我们一定采取可行的措施，切实加以解决。
20**年工作计划
20**年，供销社工作思路是：以党的十七大系列文件为指导，学习和实践科学发展观，以服务三农作为一切工作的出发点和落脚点。抓好新农村建设这一条主线，突出项目建设这一个重点，拓宽联合与合作这一个空间，继续抓好现代流通网络、农产品服务体系、农村合作经济组织、综合服务平台四个建设。完成或超额完XX县政府下达的年度目标任务，以促进供销社工作再上新的台阶。
一、抓好一条主线，一心一意服务新农村建设
社会主义新农村建设是党中央在新形势下提出的全面推进农村改革发展的战略部署，在当前的金融危机中，对扩大内需、推动农村经济发展更有着极其深远的意义，也为供销合作社发展创造了难得的机遇。去年年底召开的中央经济工作会议明确提出，“扩大国内需求，最大潜力在农村；实现经济平稳较快发展，基础支撑在农业；保障和改善民生，重点难点在农民”。供销合作社既是社会主义新农村的建设者，也是建设社会主义新农村的重要组成部分；既是农村改革发展的践行者，也是推进农村改革发展，服务“三农”的重要组成部分。
国务院总理温家宝于今年11月４日主持召开国务院常务会议，讨论并原则通过《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》。 会议指出，供销合作社是为农服务的合作经济组织，是农村商品流通的重要渠道，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。近年来，全国供销合作社系统不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域，为促进农业发展、农民增收、农村繁荣作出了重要贡献。供销社要切实抓住机遇，乘势而上，进一步解放思想，转变观念，改进作风，狠抓落实，将服务社会主义新农村建设作为主线贯彻供销工作始终，在坚持合作制基本理念和为农服务办社宗旨的前提下，充分发挥自身的组织、经营、网络、人才等优势，通过推进新农村现代流通体系建设，搞活农村流通，增加农民收入，努力完XX县委县政府赋予供销合作社的各项工作任务，促进供销合作事业又好又快发展，为建设社会主义新农村发挥更大的作用。
二、突出一个重点，一以贯之推进项目建设
项目建设是经济和社会发展的基本载体，是经济发展的增长点和重要抓手。供销社要在新农村建设中有所作为，就必须通过招商引资，把项目建设作为加快自主创新发展、增强持续发展能力的切入点和着力点，充分发挥项目在系统经济发展中的支撑作用和拉动作用，强力实施项目兴社战略。坚持按照三个“围绕”推进项目建设，一是围绕系统工作重点抓项目；二是围绕特色产业争项目；三是围绕国家宏观政策选项目。紧紧抓住国家重视三农、加快推进新农村建设，重视扩大内需、发展农村商品流通，深化农村改革、发展合作经济组织等战略性机遇，用足用活国家对“新网工程”建设、合作组织发展等优惠扶持政策，努力规划建设一批好项目，在项目建设中注重实效，狠抓 “四个环节”：一是建好项目库；二是搞好项目论证和申报立项；三是解放思想，拓宽思路，积极跑项争资；四是抓好项目组织实施。通过项目建设，提高全系统为农服务的实力能力，使为农服务水平再上一个新台阶。
三、拓宽一个空间，一如既往抓好联合与合作
联合与合作是供销事业发展的必经之路，是供销社的灵魂，必须紧紧抓住，作为指导方向。改制之后，供销社无论是主营阵地还是政府职能都受到不同程度地萎缩，要拓宽发展空间、振兴供销事业，就必须借梯上楼、借水行舟走联合与合作之路。经过近几年的不懈探索，全县供销系统在实践中坚持开放办社，走联合与合作的道路，取得了长足发展，但离为农服务要求还不够。要拓宽联合与合作发展空间，还要注重“四个围绕、四个对接”，一是围绕主业搞联合，双方优势相对接。要围绕供销主业选择联合与合作的伙伴，具体为“五条标准”，即：承认《社章》；属于“新网工程”范围内的企业；有一定的经济实力、有一定的营销网络、有一定的发展前景；法人代表有较强的事业心，对供销社有一定的认知和感情；优胜劣汰，双向选择。以此最大限度地发挥供销社的作用，促进双方联合的质量。二是围绕服务促联合，权利义务相对接。为合作伙伴提供服务是供销社在联合与合作中的主要工作，通过服务，帮助公司做强做大产业，在服务中实现供销社长期发展战略，实现权利义务的对接。三是围绕项目稳合作，三大工程相对接。项目是联合与合作的纽带，在项目建设中，紧盯三大政策稳合作，即紧盯“三农”扶持政策、紧盯循环经济优惠政策、紧盯城市公益性市场基础设施补贴减免政策。四是围绕双赢固合作，三个效益相对接。联合与合作能否持久，关键在于双方利益的最大化，关键在于能否共创双赢格局。为增强凝聚力，建立长久的联合与合作机制，需在政治、社会和经济三个效益上摆正关系。供销社社注重政治和社会效益，公司注重经济效益。双方各得其所，相辅相成。