概要：2、保量稳价，确保春耕农资供应。为满足我县用肥需求，根据xx县实际，在已调储8060吨化肥的基础上，春耕期间还陆续调进4000－5000吨，全系统供应各种化肥11358吨，其中：碳铵5298吨，过钙3053吨，尿素1311吨、复合肥1591吨、钾肥93吨，农膜26吨，农药121吨。在保证供应的同时，严格执行化肥价格政策，严格按照省政府闽政发明电［20**］4号规定的差价率，合理作价，自觉承担起稳定市场的主导作用。为减轻农民负担，减少生产成本，惠及予农，供销社采取火车站台直销、直运的办法，减少化肥流通环节，有效维护了市场价格稳定，真正做到不截留、不乱价，由于储备和调运及时到位，确保我县今年春耕农资供应的需求。3、严把商品进货质量关，做到诚信经营，维护农民利益，农资企业始终坚持做到向有实力、信誉度高、质量过硬、知名品牌的正规厂家进货，使产品合格率达100%，坚决杜绝假冒伪劣农资商品从供销社渠道流入市场，保证为农民提供优质、高效的农资产品。4、切实提高为农服务水平，方便农民选购：一是坚持优质服务，开展“放心农资下乡村”活动，开展预约定货，坚持送肥上门，
供销社工作总结及2017年工作思路,标签：街道经济工作总结,经济工作会议总结,http://www.67jx.com2、保量稳价，确保春耕农资供应。为满足我县用肥需求，根据xx县实际，在已调储8060吨化肥的基础上，春耕期间还陆续调进4000－5000吨，全系统供应各种化肥11358吨，其中：碳铵5298吨，过钙3053吨，尿素1311吨、复合肥1591吨、钾肥93吨，农膜26吨，农药121吨。在保证供应的同时，严格执行化肥价格政策，严格按照省政府闽政发明电［20**］4号规定的差价率，合理作价，自觉承担起稳定市场的主导作用。为减轻农民负担，减少生产成本，惠及予农，供销社采取火车站台直销、直运的办法，减少化肥流通环节，有效维护了市场价格稳定，真正做到不截留、不乱价，由于储备和调运及时到位，确保我县今年春耕农资供应的需求。
3、严把商品进货质量关，做到诚信经营，维护农民利益，农资企业始终坚持做到向有实力、信誉度高、质量过硬、知名品牌的正规厂家进货，使产品合格率达100%，坚决杜绝假冒伪劣农资商品从供销社渠道流入市场，保证为农民提供优质、高效的农资产品。
4、切实提高为农服务水平，方便农民选购：一是坚持优质服务，开展“放心农资下乡村”活动，开展预约定货，坚持送肥上门，热情周到，在原有的106个供应点的基础上，增设临时供应网点16个，新建农资配送连锁店7个，延长服务时间，设立服务咨询热线电话，方便农民购买。二是实行服务承诺制，采取开单、交款、提货、送货服务等一条龙便民措施。三是开展送科技下乡活动，充分发挥庄稼医院的优势，与农业部门联合推广科普知识，深入田间引导农户科学施肥、用药、开展科学测土配方，提高化肥使用效率，促进农民增收。
5、做好化肥供应紧急预案，确保后续化肥货源的准备供应工作，在稳定合同货源的基础上，一是加强与省农资集团公司的合作，协调好3－4家厂方，陆续调进。二是我社与市龙得宝农资有限公司和邵武农资公司两家龙头企业联合制定了化肥供应紧急预案，可调剂部分应急商品。总之在后续货源组织上，我社农资和基层企业已做好充分的准备工作，保证后续货源，满足农民的需要，做到市场不脱销。
四、积极参与农业产业化服务，加快农民合作经济组织的发展
我社始终以科学发展观，服务“三农”工作为己任，不断创新为农服务体系和机制，今年在县里高度重视下，继续把发展农民专业社列入全县新农村建设乡镇创业竞赛考核，进一步提高农民组织化程度，搞活农村流通，结合我县“五个一工程”和“一乡一品”“一村一色”的特色产业，采取多形式、多渠道，大力发展农村合作经济组织，县社今年为鼓励发展专业合作社在资金上给予适当的支持。在原有的18个专业社、协会8个的基础上，今年发展农民专业社4个，入社社员56人，入社股金176万元，协会2个，入会股金6万元，同时积极指导规范专业合作社的内部经营、管理、发展。帮助农民推销农产品达2100多万元，促进了农村合作经济组织持续、规范、健康、稳步发展。
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五、实施“新网工程”建设，促进农村现代流通
按照全国总社关于“十一五”期间建设，“新网工程”的统一部署，以及加快组织创新和经营创新，推进新农村现代流通网络工程建设的要求，县供销社结合实际，加大资金的投入，着力在推进“五大网络”建设上争先行，求突破。
1、农资连锁经营服务网络进一步提升
我县供销社针对当地农业和农资企业实际创新体制搞活经营，以龙盛农资供销有限公司为龙头，以基层社为基础，整合农资直营店、农资农家店、加盟店为连锁会员，今年新组建农资配送连锁网点10个，对全县116个农资终端网点，实行统一采购、统一配送、统一批价、统一服务规范的经营模式。如寨里社在做好农资经营过程中，进一步改造、提升农资庄稼医院服务功能和服务水平，积极开展配送，送肥送药下乡、下村、下田头，对种植大户和困难户采取特殊的赊购办法，方便农民。开展科技咨询宣传活动，创建了价格、质量、计量信得过的农资放心店，由于服务到位，全镇化肥供应量不断上升，市场占有率达90％以上。
2、日用消费品连锁经营网络建设进一步加快
为加快农村现代化流通服务网络建设，开拓农村经济市场，发挥龙头带动作用，采取自办、联办、加盟等多形式，打造日用消费品连锁经营网络，以城关供销社日用消费品物流配送中心为龙头，配送中心采取灵活的经营机制，一是建立以集中采购、统一配送、以县城流通企业经营网络向农村延伸，为农民提供便利消费，改善农村购物市场环境。二是增强物流配送管理，不断扩大物流配送率，改变了过去单一的传统功能和落后的经营方式，逐步形成了县、乡（镇）、村三级一体化的现代农村新型流通网络。三是加强网络建设，引进福州长乐客商投资3000万元，利用供销大楼一、二层场地面积1800多平方米，建设xx县目前一流的综合购物超市（供销阳光超市），项目分二期完成，一期投资1500万元，计划在春节前完成。乡镇所在地开办了面积达600多平方米的乡镇超市4个，在去年建立日用消费品连锁经营网点245个基础上，今年新增日用消费品连锁配送网点10个，全年配送额达2380多万元，服务网络辐射到全县八个乡镇255家经营网点，同时发展到周边xx县xx黎川、资溪、金溪、贵溪、南丰、南平等市场，网络商品配送率达40％以上。四是大力激活农村市场，扩大农民消费者的需求，寨里社在资金困难的前提下，做好网点改造升级，投资3万多元，对儒州综合商场进行全面改造。通过网络的环境改善，质量的保证，品种的增加，形象的提升，服务功能得到进一步的提高，在一定程度上激发了农民的消费欲望。
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