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供销社工作总结及2017年工作思路

[05-11 15:37:05]   来源:http://www.67jx.com  经济工作总结   阅读:8742

概要:(二)切实抓好招商引资工作,招商引资工作是我县经济跃升发展的工作主体,我社紧紧围绕县委、县政府提出的“突出工业、突破工业”发展战略目标,县供销社领导班子高度重视招商引资工作,把招商引资工作列入头等大事来抓,将20**年招商引资工作任务分解到各企业,落实到法人代表,挂点股室责任制,制定考评和奖惩办法。今年八、九月领导亲自带队,采取走出去的办法,先后到沿海江、浙、上海一带,联系客商,洽谈招商项目,现引进汽车轮胎翻新项目一个,投资300,综合超市项目一个,投资3000万元,在谈项目2个,并在进一步洽谈跟踪阶段。七、强化措施,抓管理认真按照科学发展的总体要求:1、加强社有资产的整合与监督管理力度,加大资产的营运,提高运营质量和效率,在去年的基础上,今年部分资产通过公开拍租效益提高到150%,同时加强系统资产证件管理和资产处置监督,严格有关手续。2、继续推进和完善企业创业竞赛目标责任制,企业经济目标责任制的管理,进一步完善考核考评机制和绩效、效能、信访考评制度,确保今年各项任务全面完成。3、加强系统安全生产的监督与管理,加大安全生产的宣传教育,积极开展“基

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(二)切实抓好招商引资工作,招商引资工作是我县经济跃升发展的工作主体,我社紧紧围绕县委、县政府提出的“突出工业、突破工业”发展战略目标,县供销社领导班子高度重视招商引资工作,把招商引资工作列入头等大事来抓,将20**年招商引资工作任务分解到各企业,落实到法人代表,挂点股室责任制,制定考评和奖惩办法。今年八、九月领导亲自带队,采取走出去的办法,先后到沿海江、浙、上海一带,联系客商,洽谈招商项目,现引进汽车轮胎翻新项目一个,投资300,综合超市项目一个,投资3000万元,在谈项目2个,并在进一步洽谈跟踪阶段。

七、强化措施,抓管理

认真按照科学发展的总体要求:1、加强社有资产的整合与监督管理力度,加大资产的营运,提高运营质量和效率,在去年的基础上,今年部分资产通过公开拍租效益提高到150%,同时加强系统资产证件管理和资产处置监督,严格有关手续。2、继续推进和完善企业创业竞赛目标责任制,企业经济目标责任制的管理,进一步完善考核考评机制和绩效、效能、信访考评制度,确保今年各项任务全面完成。3、加强系统安全生产的监督与管理,加大安全生产的宣传教育,积极开展“基层建设年”、“隐患整治年”和“安全生产三项行动”活动,落实企业安全主体责任制,加大检查和隐患整改落实,确保企业无事故,促进企业健康稳定发展。4、强化综治工作,成立综治领导小组,签订综治工作目标责任制,开展普法宣传活动,加大法制宣传力度,建立了矛盾纠纷排查调处工作机制,利用各种会议和每周学习对职工进行道德法制教育,通过努力,狠抓落实,全年未出现上访、违法、违纪事件发生,确保系统安定稳定。5、加强协调,做好减债减负工作,把握农行改革的有利契机,积极沟通协调,将系统历史债务300余万元再次拔离,争取最优惠的政策解决历史的包袱,为系统长远发展打下良好基础。

八、抓双挂工作,促进村、企经济发展

1、挂村工作。为做好20**年挂村帮扶工作,增强“互动联动,一体运作”工作实效,扎实推进社会主义新农村建设,20**年按照县委安排,县供销社挂点司前村,深入挂点村,了解村情、共同制定发展目标,通过一年的共同努力,帮助村两委实现村财收入5万元以上,农民人均纯收入比去年增长15%,认真配合村两委抓好中心村建设第二期43户建设,千亩土地平整项目工作,帮助抓好农业结构调整,烟叶种植200多亩,建6座密集式烤房,修复水毁路、渠、防洪堤工作,帮助投资3万元建设农民俱乐部,认真顺利做好村两委的换届工作,县供销社在资金比较紧的情况下,支持司前村1万多元,帮助建设新农村办实事。

2、挂企工作。今年继续实行县社股(室)挂企,将工作人员十三个月工资与挂企的各项任务目标挂钩,奖罚分明,为帮助企业做好各项工作和创业竞赛任务的完成,各股(室)每月必须下企了解工作情况,共同商讨发展措施和办法,帮助解决实际问题,促进企业健康发展。

九、加强党风廉政、精神文明建设,促进供销事业健康发展

一是按照县委深入开展学习实践科学发展观活动的工作部署要求,成立领导小组,制定了活动实施方案,按活动步骤进行各项活动开展,结合实际,找出差距,落实整改,谋划供销社发展。二是加强党风廉政建设,认真执行党风廉政建设责任制,落实反腐倡廉“六个机制”,加强廉政制度建设。三是加强行风政风建设,提高办事效率,今年发放行风评议表28份,行风政风总体建设得到县纠风办的好评。四是加强精神文明建设,以科学发展观为统领,以构建和谐社会,服务“三农”为主线,采取更加扎实有效的措施,增强企业精神文明创建活动,为供销社深化改革发展营造良好的社会环境。

总之,通过全系统广大干部职工的努力工作,较好地完成了县委、县政府及上级社下达的各项工作任务。各项事业都在向前发展,成绩的取得,离不xx县委、县政府和上级社的正确领导,离不开干部职工的努力,但与兄弟县、市供销社相比还有一定的差距,主要体现在:

一是对科学发展观领会理解不够系统和深刻,运用科学理论改造主观世界和客世界的自觉性还不够,学以致用的能力要进一步提高;二是改革发展不平衡,部分企业发展步伐不快,流动资金不足,大项业务难以运作;三是网络建设还存在薄弱环节,由于资金紧,部份网络基础设施投入明显不足,功能不够完善,实现现代流通方式还有差距;四是为农服务体系建设运作不够完善,服务功能弱,带动能力弱,支持发展力度不够。对存在问题,有待在今后工作中,认真对待,加以解决。

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