概要：转变观念 紧抓重点 注重质量 力求实效富水局新闻宣传工作，近几年来始终以省厅年度宣传工作要点为准则，结合自身尤其网站软硬件建设的工作实际，学习和借鉴厅直水管单位成功和有益的经验，逐年完善和创新富水局的新闻宣传工作。现将有关情况汇报如下。 一、切实提高对新闻宣传工作重要性的认识 富水局宣传工作从少到多、从弱到强的发展过程，改变了以往单纯为报道而报道的状况思想，观念逐年在加强在创新，为推动时段性、全局性、重点性、前瞻性及连续性的工作提供了经验，也为总结和部署当前工作提供了工作鉴证材料，为长远发展提供了舆论支持。思想观念的转变带来了工作效率的提高，领导的重视激发了职工人人参与宣传工作的积极性，工作热情的升温决定量变到质变的过程，有效率有成绩。在近几年宣传工作中，局领导和分管领导要求科室（单位）以发展的眼光重新审视宣传工作的重要性和意义，高度予以重视，从人才队伍建设高度、稿件数量和质量、新闻报道时限性要求等方面提出具体要求，号召全局牢固树立宣传工作人人有责的思想。严格落实目标责任书中的宣传报道量化指标，并纳入年度考核内容。 二、近
水库管理局近年新闻宣传工作总结,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com转变观念 紧抓重点 注重质量 力求实效
富水局新闻宣传工作，近几年来始终以省厅年度宣传工作要点为准则，结合自身尤其网站软硬件建设的工作实际，学习和借鉴厅直水管单位成功和有益的经验，逐年完善和创新富水局的新闻宣传工作。现将有关情况汇报如下。
一、切实提高对新闻宣传工作重要性的认识
富水局宣传工作从少到多、从弱到强的发展过程，改变了以往单纯为报道而报道的状况思想，观念逐年在加强在创新，为推动时段性、全局性、重点性、前瞻性及连续性的工作提供了经验，也为总结和部署当前工作提供了工作鉴证材料，为长远发展提供了舆论支持。思想观念的转变带来了工作效率的提高，领导的重视激发了职工人人参与宣传工作的积极性，工作热情的升温决定量变到质变的过程，有效率有成绩。在近几年宣传工作中，局领导和分管领导要求科室（单位）以发展的眼光重新审视宣传工作的重要性和意义，高度予以重视，从人才队伍建设高度、稿件数量和质量、新闻报道时限性要求等方面提出具体要求，号召全局牢固树立宣传工作人人有责的思想。严格落实目标责任书中的宣传报道量化指标，并纳入年度考核内容。
二、近年新闻宣传工作的主要做法
前些年，我局的宣传工作存在诸多薄弱环节，从上报稿件数量、人才队伍建设、局域网建设、新闻宣传机制、宣传质量上都与兄弟单位存在着差距。全体干部职工深刻认识到宣传工作与生产管理工作同等重要、紧密相关、不可分割，必须像抓经济建设一样，高度重视。20**年，我局抓住除险加固工作契机，建立了局域网，并以此为平台，狠抓新闻宣传工作，办公室统一督促，建立了局网站暂行管理制度、局微机管理制度，对上网稿件在全局范围内实行激励办法。办公室还积极作好统计工作，定期公开各科室单位上网稿件数量，严格执行督办职能，定期编发工作简报，宣传和展示全局工作动态。但由于网站建立时间短，质量不高，各方面仍然存在一定问题。
20**年，我局围绕深入学习实践科学发展观，大力宣传省厅可持续发展治水思路，宣传建国60周年的辉煌成就，宣传全局中心工作。一是及时通报工程管理、防汛抗旱的先进人和事、水情雨情的变化与发展形势。二是除险加固工程建设质量和进度。三是局精神文明建设和管理及经济方面的工作，包括各科室（单位）年度目标责任书共性目标中的政治态度、整体意识、工作能力、组织纪律和安全生产、计划生育、综合治理、档案达标等内容，以及科室（单位）工作动态、事务公开、职能目标落实情况、工作思维思路方法创新等。
三、采取的主要措施
结合全局年度工作要点，对照局属科室（单位）工作职责，抓住工程管理、防洪保安、安全生产、财务管理、水政监察和执法、日常行政事务管理等内容，一是在目标考核责任书上规定各科室（单位）年度、季度上报稿件数量，同年度考核相结合，作为评先指标，明确数量。二是结合网站建设和更新，以公示的办法，及时下发和公示相关通知，并有局办公室严格督促，对完成稿件的数量、激励办法的制定和落实、宣传工作的指导、具体事务的处理进行落实。三是规定了上报程序和要求，统一编排了局上网信息申报表，编号由办公室统一编排 ；对拟稿人完稿后，交科室单位负责人初步审核并署名，重要、涉密、涉及专业知识深的文稿要求有分管领导签字；上网初稿除署名纸稿外，一律要求上交电子版到局办公室；办公室作好数量统计、文档备案工作；办公室复核后上交主管领导修改、复核、定稿后，由办公室执行局域网后台操作和上报厅水利网；并规定了文秘岗位为具体联系人。四是规定了宣传报道相关职能，办公室除完成本科室宣传报道稿件数量外，统一管理、督促全局宣传报道工作，全局全年上报省厅水利网稿件不少于30篇；注重质量，作好统计，定期公开各科室（单位）上网稿件数量；定期编发了工作简报；在网站上及时公布涉及全局及各科室单位的工作；注重信息的收集、整理，协助科室（单位）共同商讨宣传报道工作，多交流沟通，收集合理化建议或意见，把宣传工作和督办有机地结合起来。五是激励办法，办公室季度性公布各科室（单位）完成宣传报道稿件数量，年度汇总交局目标考核领导小组，未能完成年度任务的科室单位评先实行一票否决，对已完成或超额完成的科室单位具体拟稿人、审核人发放补助。 六是