概要：（三）坚持精细管理，严格责任落实，实现管理水平提升。一是细化经营管理。加强项目管理，成立产能建设、井组层间精细调整、井况治理、节能降耗、地面工程改造等五个项目组，明确责任目标，推进降水增油，提升管理效益。完善经营考核和量化指标评价管理，扩大成本动态调整范围，准确体现主观努力效果。二是加强节能降耗管理，加大设备更新改造力度，抓好节能监测，提高终端系统效率。加强重点用能单位、用能系统、能源消耗品种的管理，全面实现节能降耗目标。三是加强安全环保管理。全面深化hse管理，创新安全管理模式，落实安全监护票制度，深化岗位安全警示活动，建立安全生产的长效机制，推进本质化安全。（四）坚持加强思想政治工作，夯实基础管理，实现和谐稳定发展。加强基层班子建设，进一步提高各级干部的执行力和创新力。加强党建示范点建设，带动基层党建水平的全面提升。加强精神文明和企业文化建设，努力营造和谐文化氛围。加强对稳定工作的领导，落实稳定工作责任制，理顺情绪，化解矛盾，确保职工队伍稳定。加强“三基”建设，围绕“五项劳动竞赛”，突出管理重点，强化过程控制，提高执行能力，不断基础管理工作。
在油田2017年度总结表彰大会上的报告,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com（三）坚持精细管理，严格责任落实，实现管理水平提升。一是细化经营管理。加强项目管理，成立产能建设、井组层间精细调整、井况治理、节能降耗、地面工程改造等五个项目组，明确责任目标，推进降水增油，提升管理效益。完善经营考核和量化指标评价管理，扩大成本动态调整范围，准确体现主观努力效果。二是加强节能降耗管理，加大设备更新改造力度，抓好节能监测，提高终端系统效率。加强重点用能单位、用能系统、能源消耗品种的管理，全面实现节能降耗目标。三是加强安全环保管理。全面深化hse管理，创新安全管理模式，落实安全监护票制度，深化岗位安全警示活动，建立安全生产的长效机制，推进本质化安全。
（四）坚持加强思想政治工作，夯实基础管理，实现和谐稳定发展。加强基层班子建设，进一步提高各级干部的执行力和创新力。加强党建示范点建设，带动基层党建水平的全面提升。加强精神文明和企业文化建设，努力营造和谐文化氛围。加强对稳定工作的领导，落实稳定工作责任制，理顺情绪，化解矛盾，确保职工队伍稳定。加强“三基”建设，围绕“五项劳动竞赛”，突出管理重点，强化过程控制，提高执行能力，不断基础管理工作。加强素质建设，深入实施技能人才培养工程，建立健全优秀人才培养机制，通过岗位练兵、导师带徒、工人技术比赛等活动，不断提高职工整体素质，为持续有效发展提供人才支持。
同志们：再过两天，就进入20**年。新年新气象，新年新愿景。让我们振奋精神，开拓创新，扎实工作，共同完成历史赋予我们的责任与使命，谱写和谐发展的美好明天！顺祝全厂干部职工在新的一年里，身体健康，合家幸福、万事如意！
谢谢大家！