概要： 严格执行一般程序办案立案、调查、作出行政处罚决定和送达的四个程序 5 不按照一般程序办案规定执行的，每查实一处扣2分。 调查材料必须真实、准确，不得对违法行为虚报、谎报。 5 有虚报、谎报等行为的，每查实一次扣2分。 按法规督查科下达的投诉举报案件、督查考核组的《督办通知书》在限期内进行处理。 5 未按法规督查科下达的投诉举报案件要求进行处理的，未按《督办通知书》要求解决问题、没及时回复的每发现一次扣1分。 在局业务巡查中发现问题通知中队处理时，应及时派员现场处理，按要求向局书面报告处理情况。 5 未及时派员现场处理的每发现一次扣1.5分；未按要求向局书面报告处理情况的，每发现一次扣1分。 附件2： 年项目绩效考核实施细则 (中队项目) 总分值：100分 类别 标准要求 分值 评分标准 规 范 管 理（中队项目） 行政处罚管理（18分） 保证当事人的合法权益、依法行使职权，并建立相应的监督检查制度。 6 中队无监督检查制度的，扣1分。给当事人合法权益造成损害的，以及有影响城市管理行政执法局执法形
城市管理行政执法大队绩效考核办法,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com严格执行一般程序办案立案、调查、作出行政处罚决定和送达的四个程序
5
不按照一般程序办案规定执行的，每查实一处扣2分。
调查材料必须真实、准确，不得对违法行为虚报、谎报。
5
有虚报、谎报等行为的，每查实一次扣2分。
按法规督查科下达的投诉举报案件、督查考核组的《督办通知书》在限期内进行处理。
5
未按法规督查科下达的投诉举报案件要求进行处理的，未按《督办通知书》要求解决问题、没及时回复的每发现一次扣1分。
在局业务巡查中发现问题通知中队处理时，应及时派员现场处理，按要求向局书面报告处理情况。
5
未及时派员现场处理的每发现一次扣1.5分；未按要求向局书面报告处理情况的，每发现一次扣1分。
附件2：
年项目绩效考核实施细则
(中队项目)
总分值：100分
类别
标准要求
分值
评分标准
规 范 管 理（中队项目）
行政处罚管理（18分）
保证当事人的合法权益、依法行使职权，并建立相应的监督检查制度。
6
中队无监督检查制度的，扣1分。给当事人合法权益造成损害的，以及有影响城市管理行政执法局执法形象的行为，经核实每件次扣2分。
对非经营活动违法处以1000元以上、对经营活动处以20000元以上罚款的，应当告知当事人听证权利。
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抽查在作出较大数额罚款行政处罚决定之前，告知当事人听证权利的执行情况，若没执行，每查实一处扣1分。
将法律文书在作出决定后７日内依法送达当事人。
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未能依法将法律文书送达当事人的，发现一次扣１分。
罚款及暂扣物品管理（26分）
严格执行罚没收入全额上缴财政的规定，按规定定期上缴。
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不按规定使用罚款单据，账款不符，每发现一次扣３分。
对罚款单据和罚款现金严格管理，定期交付、归档。
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不按规定定期交付或归档的，各扣２分。
严格财经纪律，无乱摊派、滥收费、使用非法罚款（收款）收据现象。
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违反该项规定一经查实，除扣2分外，即行通报批评，并视情节给予相应行政处分。
严格执行罚缴分离制度。
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对没有法定事由、违反规定自行收缴罚款的，每查实一次扣３分。
按扣押物品管理规定，按要求填写扣押物品表格。定期检查各中队库存扣押物品与扣押物品清单的管理情况。
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不按规定标准填写暂扣物品表格的，每处扣１分；库存暂扣物品与暂扣物品清单登记内容、数据不符的，查处一次扣２分。
文书管理（15分）
业务报表由专人负责，填写清楚，准确无误。按规定时间（次月五日前）报出（有专项说明的，按照说明办理）。
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虚报业务报表，每发现一次扣２分；不按规定时间报送业务报表的，每次扣１分。
文书档案由专人负责，档案完整、归类及时。逐案归档清晰，案案有结果。
5
无文书管理制度，无专人负责（查归档实录）扣1分；归档不完整、不及时，发现一处扣１分。
执法文书书写认真清楚，措辞严谨，无明显疏漏。
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文书档案，法律文书不规范的，每处扣1分；法律文书缺失，每处扣1分；字迹潦草难辨认，每处扣0.5分。
业务管理（6分）
关注新闻曝光及各类热线反映的问题，及时向有关媒体反馈处结情况，按要求向局作书面报告。
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未按要求及时向媒体反馈处结情况造成再次曝光的，每发现一处扣１分；未按要求向局作书面报告的每发现一次扣１分。
类别及标准要求
分值
评分标准
队伍建设与管理
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队伍建设与管理工作规范，全年未发生因工作作风不当引发的不良事件，队员精神状态昂扬向上得满分5分，每发生一起因队员作风、行为不当引发的不良事件，视情节轻重扣2-5分。