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城市管理局广告处2017年度工作总结

[05-11 15:32:59]   来源:http://www.67jx.com  工作总结   阅读:8794

概要:一年来,在局党组正确领导下,我处紧紧围绕《20**年度目标管理工作方案》,统一思想、密切配合,结合本单位工作特点,以目标任务为核心,细化方案,精心组织,真抓实干,落实长效,积极探求工作思路,想办法、找对策,日常工作有计划、有方案、有结果,高效快捷,稳步推进各项工作顺利开展。通过全处人员共同努力,圆满完成了年初局党组下达的全年各项目标任务,其中,经济指标和部分党务、信息等共同目标已提前完成,取得了一点成绩,现将20**年工作开展情况作如下总结:一、创建学习型党支部,全面提高全处人员综合素质按党章规定,我处党支部每周例行了党员学习制度和月支部大会制度,认真及时学习和传达了党的路线方针政策和上级精神。做到学习与工作互补,两手抓、两不误、两手硬,以16大会议精神、邓小平理论和三个代表为行动指针,密切联系本单位实际,努力创建学习型队伍。根据城管系统新三年发展规划和目标要求,越是挑战严峻,任务艰巨,越要发扬勤奋学习之风,努力增强驾驭发展能力和水平,一年来我年围绕中心思想突出主题,形成风气,富有活力,要求全处人员要树立活到老学到老的终身学习理念。一是加强党员干

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  一年来,在局党组正确领导下,我处紧紧围绕《20**年度目标管理工作方案》,统一思想、密切配合,结合本单位工作特点,以目标任务为核心,细化方案,精心组织,真抓实干,落实长效,积极探求工作思路,想办法、找对策,日常工作有计划、有方案、有结果,高效快捷,稳步推进各项工作顺利开展。通过全处人员共同努力,圆满完成了年初局党组下达的全年各项目标任务,其中,经济指标和部分党务、信息等共同目标已提前完成,取得了一点成绩,现将20**年工作开展情况作如下总结:

  一、创建学习型党支部,全面提高全处人员综合素质

  按党章规定,我处党支部每周例行了党员学习制度和月支部大会制度,认真及时学习和传达了党的路线方针政策和上级精神。做到学习与工作互补,两手抓、两不误、两手硬,以16大会议精神、邓小平理论和三个代表为行动指针,密切联系本单位实际,努力创建学习型队伍。根据城管系统新三年发展规划和目标要求,越是挑战严峻,任务艰巨,越要发扬勤奋学习之风,努力增强驾驭发展能力和水平,一年来我年围绕中心思想突出主题,形成风气,富有活力,要求全处人员要树立活到老学到老的终身学习理念。

  一是加强党员干部、业务骨干培训,首先我们开展了“三个代表”重要思想教育,组织党员干部、业务骨干学习了十六大会议精神和加强了社会主义荣辱观众学习,重温了《党章》等;加大了在岗法律法规培训和考核,对协管人员平均季度进行业务考核一次;坚持了党员“学习日”,开展了批评与自我批评,从而增强了党员的自信心和积级性、发挥了先锋模范作用,今年共完信息上报和报刊稿件12篇。

  二是加强支部建设,强化综合业务素质。党支部按照廉政建设要求,经常在全处范围内进行警示教育,组织人员观看录像和图片展,净化思想,提高警觉,领导带头是关键,要把党风廉政建设务必贯穿于党政领导管理之中。我处承担市区户外管理审批重任,属热点岗位,有较大的行政载量权,首先要想到内部监督管理机制,由“一把手”负责主抓纪检和廉政工作,把廉政工作当成我处全年建设的重中之重,对平时一些不该拿的绝对不拿,不该去地方坚决不去,把该项工作视为重要考核内容来抓,对个人评功评奖、提拔晋升等一票否决,坚决抵制不正之风滋生和以权谋私现象的发生,倡导廉政学习,增强我处人员反腐倡廉的自觉性和责任感,不断提升全处人员综合素质和业务水平。

  二、加强软环境建设、提高服务效能建设和办事速率

  为加强我处软环境建设,提高城管服务经济发展的水平,结合工作实际,我处探索出一套与工作相适应的管理模式,以五个抓手促进软环境工作再迈新台阶。

  一抓宣传教育和效能建设,提高办事速率,要求全处人员对待每项工作都要高标准、高质量、高效率,为此,在强化队伍政治思想教育和业务素质教育的同时,采取形势政策教育、通过党课学习、组织观看录像、座谈讨论等形式,加大推行效能建设的宣传力度,针对性、有效性、广泛性教育。“班子”多次深入到一线征求意见,制定和完善了各种工作措施、制度,对效能建设中存在的工作作风、服务质量等方面的问题进行认真调查和剖析,及时加强有针对性的指导,明确工作重点和努力方向。

  二抓制度建设,规范管理,把制度建设贯彻于各个方面和每个环节,坚持用制度管人管事,先后制订了《户外广告管理考核办法》、《请销假制度》、《车辆使用管理制度》和《行政执法人员行为规范》等一系列规章制度。同时,围绕服务用户、服务经济发展为目标,在服务窗口、全面实施和推行首问负责制、一次性告知制、限期办结制、意见反馈制等服务制度,实现了服务的规范化、标准化、科学化。通过加强制度建设,严格了管理,规范了行为,提高了服务质量和工作效率。

  三抓业务改革,创新工作机制,打造一支“廉洁、勤政、务实、高效”队伍,我们着眼于依法审批,把好设置准入关,从改革管理机制和服务方式入手,创新工作机制,不断推动由管理型向服务型转变,从根本上提高管理效率和为民服务的质量。一是实行业务进窗口,将业务申报全部纳入市行政审批中心窗口办理,实行一条龙服务、一站式办公,做到业务咨询一口清,减少内部审批环节将,将“申请受理、审查、核准、发证”四个程序简化为“一事一核”制。二是缩短办理时限。提升办事速率,打破条框限制,将核准的时间由法定的7个工作日缩短为3个工作日。

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