概要：（四）抓住重点，突出特点，为农惠民服务进一步深入去年以来，按照“富民惠民、改善民生”的要求，我们根据粮食工作实际，提出了“四大惠民工程”，作为服务新农村建设的重要措施。一是农户科学储粮工程。以“助农储粮，建设小粮仓，服务新农村”为重点，推进农户科学储粮。共帮助农户新建、维修改造小粮仓1310个。粮食部门资金支持达22.8万元，无偿赠送储粮药剂700公斤，开展储粮知识讲课21次，参加受训13000多人次，培训储粮骨干104人，通过助农储粮建设“无形粮田”为农民增产增收。二是扶贫助困工程。我们提出以发展优质粮油生产为重点，帮助贫困村社农户增收解困。全系统重点帮扶贫困村54个，帮助发展优质粮油10750亩，组织资金支持4.5万元。重点帮扶村优质粮油亩平增收300元以上。市粮食局挂包的平昌县五木乡石马村，我首先带领机关党员干部深入该村，以解决“四难”为重点，制定帮扶目标。支持贫困户慰问金2000元，衣物80余套，并向该村捐助现金10000元，支持搞好基础设施和产业发展。特别是今年洪涝灾害后，我又带领机关干部先后两次到扶贫村慰问。组织职工捐赠现金16800
粮食局局长履职情况报告,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com（四）抓住重点，突出特点，为农惠民服务进一步深入
去年以来，按照“富民惠民、改善民生”的要求，我们根据粮食工作实际，提出了“四大惠民工程”，作为服务新农村建设的重要措施。一是农户科学储粮工程。以“助农储粮，建设小粮仓，服务新农村”为重点，推进农户科学储粮。共帮助农户新建、维修改造小粮仓1310个。粮食部门资金支持达22.8万元，无偿赠送储粮药剂700公斤，开展储粮知识讲课21次，参加受训13000多人次，培训储粮骨干104人，通过助农储粮建设“无形粮田”为农民增产增收。二是扶贫助困工程。我们提出以发展优质粮油生产为重点，帮助贫困村社农户增收解困。全系统重点帮扶贫困村54个，帮助发展优质粮油10750亩，组织资金支持4.5万元。重点帮扶村优质粮油亩平增收300元以上。市粮食局挂包的平昌县五木乡石马村，我首先带领机关党员干部深入该村，以解决“四难”为重点，制定帮扶目标。支持贫困户慰问金2000元，衣物80余套，并向该村捐助现金10000元，支持搞好基础设施和产业发展。特别是今年洪涝灾害后，我又带领机关干部先后两次到扶贫村慰问。组织职工捐赠现金16800元，衣物300余套，赠送大米、尿素、蔬菜种子1万多斤，组织开展生产自救。一年来，该村农副业总收入达到18万多元，同比增长9.1%，农民人均纯收入1762元，比上年增加108元，贫困户由32户减少到26户。三是连锁便民服务工程。便民连锁经营是产业化工作的重要组成部分。我们组织全市粮食企业充分利用农村粮油购销网点资源，按照连锁经营的要求，进行整合改造，以县城粮食骨干企业为龙头，建立粮油物流配送中心；以乡镇粮站为依托，建立乡村粮油超市和连锁店；以农村粮管所为依托，建立村社连锁经营网点，供农所需，销农所产。全市以县城为中心建立连锁经营配送中心4个，新建、改建连锁店189个。为农经销化肥4910吨，各类农用物资1699吨，农机具283套，经营总额达5812.5万元。同时，基层粮食企业通过充分整合仓储设施和网点资源，开展代农加工粮食8500吨，油料6896吨，代农兑换粮食10500吨。活跃了农村粮食流通。既为农服务助农增收，又增加了企业经营效益。四是职工再就业工程。粮改后期，企业矛盾突出，特别是在企业改制后，下岗分流职工多，资金严重不足。为了促进企业和谐稳定发展，我把改制后职工再就业作为重点，帮助各县区粮食局与当地党政协调，一方面要求将企业下岗职工纳入当地再就业体系，另一方面组织企业积极开展多种经营，拓宽分流人员安置渠道，促进职工再就业。平昌县粮食系统下岗职工多，矛盾大，我通过与政府及有关部门协调，组织自筹资金265万元，兑现了554名解除合同职工的经济补偿和227名内退及退休职工的生活、医疗补助金，并通过认真清理，确认并落实解决了3931人的失业救助问题，推动了企业改制工作顺利进行。去年全市粮食部门自筹资金565万元，争取社保资金620万元，较好地解决了职工分流安置中的遗留问题。
（五）行业自身建设成效进一步明显
去年，我提出了从五个方面构建和谐粮食企业的要求，并按照市委、政府的安排，认真开展了“用心想事、用心谋事、用心干事”和“争做为民、学习、务实、团结、廉洁的模范”为主要内容的作风整顿活动，全面加强行业自身建设。一是强化思想政治教育。通过整顿思想作风，树立群众观念，从维护群众利益的角度，把做好粮食工作，确保粮食安全提高到构建和谐社会的高度来认识，增强广大干部职工的政治责任感和历史使命感；二是提高粮食从业者素质。通过整顿工作作风，切实把中央、省市委、政府的决策部署与粮食工作实际结合起来，创造性地开展工作。同时，为了促进机关干部全面发展，加强协作，提高效率，我对市局机关科级干部实行交叉任职，以提高干部职工的政策业务素质和驾驭市场的能力；三是加强调查研究工作。通过大兴求真务实的作风，促进各级粮食企业领导密切关注粮食形势和任务的新变化新要求，及时开展调查研究。特别要求到粮改后矛盾多、困难大的企业潜心研究，探索新形势下粮食工作新方法，解决好制约粮食经济发展的各种矛盾与问题，努力在找结合点、选突破口上有所作为。巴州区粮食局针对全系统信访多的问题，以群众诉求为重点，除通过多方筹资300多万元缓解企业改制资金压力外，还配合有关部门，清理落实了1280人的低保统筹资金，维护了社会稳定。
三、增强廉政意识，切实加强自身建设
在党风廉政建设工作中实行一把手负总责，党政副职分工负责和相关科室具体抓落实，做到了层层有人管，事事有人抓，从组织上保证了党风廉政建设责任的落实。同时，我们结合实际重点完善了党风廉政各项制度，从源头抓起，强化内部监督管理。又以粮改执法监察和粮食购销、食品质量卫生执法监察为重点，主动出击，做好行业执法纠风工作，保证了粮改和市场经营工作顺利开展。我个人在任职工作中，坚持以身作则，认真执行《廉政准则》以及领导干部廉洁自律各项规定，自觉遵守党的纪律，堂堂正正做人，踏踏实实做事。没有利用职权和职务为家人、亲属谋取非法利益；没有违背人事纪律给亲友、亲属安排工作；没有参与接受与其职权行使有关系的单位和个人提供的各种奖励和赞助；在工作协调中，没有行贿受贿、铺张浪费等违规出格行为。任职以来，时刻用党的纪律、法律法规约束自己，没有违背廉洁自律各项规定，保持了清正廉洁的作风，树立了当好“班长”的形象。