概要：开展“重大项目突破年”活动，必须努力在以下四个方面求突破：1、切实整合资源，优化招商方式，在引进大项目上求突破。全力引进重大项目，是我市招商引资工作面临的新任务、新课题、新挑战，必须适应形势，整合资源，优化方式，全面提高招商引资的水平和层次。一是要大力推进专业化招商。要进一步突出招大商的主体力量。市四套班子领导、“两区”、各专业招商局、市直重点经济部门和大中镇，要在“重大项目突破年”活动中勇唱主角，集中力量招大客商、引大项目，充分发挥在“重大项目突破年”活动中的主力军作用。要明确专门领导、抽调专门人员，组成精干高效的招大商专业小分队，全力以赴引进一批新的大项目。要进一步充实招大商的专业人才。适应新形势的新要求，抓紧调整优化充实各专业招商局和招商小分队，真正把懂经济、会谈判、善攻关的能人充实到突破重大项目一线上来。各专业招商人员也要加强学习，提高素质，对宏观政策和专项政策要了解，对我市招商引资政策和市情要精通，对国内外经济运行的惯例、规则、法规、方式要清楚，对项目论证、谈判技巧、立项程序要熟悉，努力成为招商引资的行家里手。二是要大力推进集约化招商。
在全市重大项目突破年动员大会上的讲话,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com开展“重大项目突破年”活动，必须努力在以下四个方面求突破：
1、切实整合资源，优化招商方式，在引进大项目上求突破。全力引进重大项目，是我市招商引资工作面临的新任务、新课题、新挑战，必须适应形势，整合资源，优化方式，全面提高招商引资的水平和层次。一是要大力推进专业化招商。要进一步突出招大商的主体力量。市四套班子领导、“两区”、各专业招商局、市直重点经济部门和大中镇，要在“重大项目突破年”活动中勇唱主角，集中力量招大客商、引大项目，充分发挥在“重大项目突破年”活动中的主力军作用。要明确专门领导、抽调专门人员，组成精干高效的招大商专业小分队，全力以赴引进一批新的大项目。要进一步充实招大商的专业人才。适应新形势的新要求，抓紧调整优化充实各专业招商局和招商小分队，真正把懂经济、会谈判、善攻关的能人充实到突破重大项目一线上来。各专业招商人员也要加强学习，提高素质，对宏观政策和专项政策要了解，对我市招商引资政策和市情要精通，对国内外经济运行的惯例、规则、法规、方式要清楚，对项目论证、谈判技巧、立项程序要熟悉，努力成为招商引资的行家里手。二是要大力推进集约化招商。积极改变过去无序招商、盲目招商、重复招商、恶性竞争招商的状况，在市“重大项目突破年”活动领导小组的统一指挥下，有组织、高效率地开展招商引资活动。要集中突破重点客商。改招商引资为招商选资，注重开展客商和项目评估认证，抓紧排出国内外500强、重点上市公司等大企业、大集团名单，加强重点项目信息的收集、筛选、储备，按照我市和“两区”产业特色定位、按照企业和客商层次及类型，科学合理分配到各专业招商局和招商小分队，划分驻点招商区域，扬长避短，对口攻关，有序招商，提高效率。要科学安排招商活动。今年我市招商引资活动频率较高，不仅“两区”、各镇和市直重点经济部门要独立组织一次招商引资、项目集中签约活动，而且要借建市十周年和麋鹿回归二十周年之机，举办招商引资经贸洽谈活动。高频率开展招商引资活动，既要保证力度，更要保证效果。要按照“主题突出、形式多样，强化宣传、确保效果”的思路，统筹安排每一次招商活动的主题、区域、对象和规模，尤其是要充分做好活动前期准备和后期跟踪工作，实行谁带队谁负责，谁承办谁督查，一个季度督查一次项目跟踪情况，确保招商引资活动不走过场、不流于形式，取得实实在在的效果。三是要大力推进个性化招商。个性化招商，是吸引大客商、大项目的“法宝”和“王牌”。我市吸引大客商、大项目的“个性”，就在于比较优势、产业特色和特殊资源。要做好资源招商文章，充分发挥港口和滩涂土地资源优势，进一步加大新能源、重石化、大物流等港口和资源依赖型重特大项目的攻坚力度，今年要在50万吨重油加工、20万吨林浆纸项目上取得突破。要做好产业招商文章，以纺织、机械等特色产业为重点，以规模骨干企业为主体，以“两区”为载体，鼓励企业推进开放式重组，以产权、存量、产品、人力资源换取大项目，前延后伸，拉长产业链，推进关联项目集群落户。要做好特殊资源招商文章，充分发挥我市与上海的特殊人文关系，与苏南等地的成功合作关系，加大以情引商、以商引商力度，尤其是要大力推介上海纺织控股、南京化纤等知名大企业、大集团在丰投资的成功典型，放大示范带动作用，全面推进接轨上海和承接苏南产业转移，重点主攻大型国资企业和重点产业转移项目，力争吸引上海电气、苏源电气、无锡机械控股空压机等一批重大项目落户。在此我还要特别强调的是，市发计委、经贸委、重点项目办要牵头抓好重大项目储备工作，抽调业务骨干专门研究国家投资导向，捕捉投资信息，围绕支柱产业的发展壮大，围绕骨干企业的做强做大，围绕提高农业产业化水平，围绕基础设施的进一步完善，突出时效和水平，突出竞争力和带动力，继续精心编制、抓紧储备一批重大项目，按不同行业编制好项目库，落实专门班子攻关，及早开展前期工作，为增强突破重大项目的实效创造更好的条件。
2、强化要素协调，加快实施进程，在建设大项目上求突破。我们既要重抓招商引资，千方百计引进大项目，还要重抓项目建设，加快在手重大项目建设步伐，力争早日建成达效，成为推进我市发展的新兴增长点。要按照“签约项目抓开工，开工项目抓进度，竣工项目抓投产，投产项目抓达效”的总体要求，切实加快项目建设进度。一要紧抓前期准备，加快开工一批大项目。对已签约的重点项目，各项目班子要无间隙跟踪、零距离服务、高效率办事，争分夺秒做好项目开工的前期准备工作，确保20万千瓦风力发电、金羚二期等项目上半年开工建设，争取上海纺织工业园、森威10万吨冷精锻等项目一季度开工，确保签约项目开工率达到50%以上。二要快抓序时进度，加快竣工一批大项目。对在建重点项目要加大协调服务力度，定期开展生产要素协调和现场会办活动，对土地、电力、资金等难点问题进行全面排查，专题会办，一件一件抓落实，一项一项求突破，及时会办解决项目建设过程中遇到的各种矛盾和问题，确保30万吨尿素、宝丰不锈钢、祥鸿泰和印染、天隆铸锻二期、大富豪啤酒、兄弟维生素、凌云海热电等一批重点项目年内竣工投产，实施项目的竣工率力争达到60%以上。三要狠抓要素协调，加快投产一批大项目。对已经竣工和即将竣工的重点项目，有关方面要坚持全过程跟踪服务，想企业之所想、急企业之所急，千方百计帮助解决企业在运营过程中遇到的电力供应、劳动用工、资金筹措等问题，确保竣工重点项目早日投产运营、产生税收、发挥效益。