请关注67教学网 http://www.67jx.com
收藏本站 网站地图

当前位置:67教学网范文网职能部门城建房产在全市重大项目突破年动员大会上的讲话» 正文

在全市重大项目突破年动员大会上的讲话

[10-10 22:32:07]   来源:http://www.67jx.com  城建房产   阅读:8862

概要: 3、突出“两区”建设,增强承载能力,在配套大项目上求突破。一流的投资载体,是促进大项目落户的重要“资本”和必备条件。我们必须按照突破重大项目的新要求,全面加快以“两区”和重点工业集中区为重点的载体建设步伐,不断提高吸引和承载重大项目的能力。一要加快海洋经济综合开发区建设步伐。要加快港口建设,抓住与中国诚通集团合作的机遇,尽快开工建设大丰港二期工程和相关配套基础设施;加快一类口岸报批进度,确保上半年开放一类口岸,进一步增强港口吸引力和配套大项目的能力。要加快港区基础设施建设步伐,按照“拉开出口加工区框架,完成石油化工区规划,配套建设仓储物流区,启动建设港城新区”的思路,重点加快污水处理厂、110千伏变电所、地面水厂、引淡工程等配套工程建设和“大环评”等工作实施,继续完善南北两区水电路等基础设施,迅速启动盐场工业区的基础设施建设,尽快实现“七通一平”,为承接重特大项目奠定坚实的基础。二要加快做大做强经济技术开发区。全面加快南扩二期、南翔路西接,以及区内供电、水系配套等工程的建设速度,扩大开发区规模,完善功能,提高对大项目的承接能力。要以发展壮大纺织

在全市重大项目突破年动员大会上的讲话,标签:领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com

 3、突出“两区”建设,增强承载能力,在配套大项目上求突破。一流的投资载体,是促进大项目落户的重要“资本”和必备条件。我们必须按照突破重大项目的新要求,全面加快以“两区”和重点工业集中区为重点的载体建设步伐,不断提高吸引和承载重大项目的能力。一要加快海洋经济综合开发区建设步伐。要加快港口建设,抓住与中国诚通集团合作的机遇,尽快开工建设大丰港二期工程和相关配套基础设施;加快一类口岸报批进度,确保上半年开放一类口岸,进一步增强港口吸引力和配套大项目的能力。要加快港区基础设施建设步伐,按照“拉开出口加工区框架,完成石油化工区规划,配套建设仓储物流区,启动建设港城新区”的思路,重点加快污水处理厂、110千伏变电所、地面水厂、引淡工程等配套工程建设和“大环评”等工作实施,继续完善南北两区水电路等基础设施,迅速启动盐场工业区的基础设施建设,尽快实现“七通一平”,为承接重特大项目奠定坚实的基础。二要加快做大做强经济技术开发区。全面加快南扩二期、南翔路西接,以及区内供电、水系配套等工程的建设速度,扩大开发区规模,完善功能,提高对大项目的承接能力。要以发展壮大纺织、空压机、新材料等产业集群为方向,加快建设日韩工业园、纺织工业园、机械工业园等区中园,吸引相关大项目落户。三要积极建好镇特色工业集中区。在加快大中、新丰、万盈、西团、白驹、南阳、草庙等镇特色工业集中区建设步伐,争取吸引相关龙头型特色大项目落户的同时,加快沿海高速公路白驹出口、徐大一级公路新丰段两个5平方公里的工业集中区建设步伐,努力使两个新兴工业集中区成为吸引大项目的新平台。

 4、落实特惠政策,优化投资环境,在服务大项目上求突破。经济发展环境的好坏直接影响投资者的投资欲望。资本有一个最本质的特点,就是从利润率低的地方向利润率高的地方流动。我们能不能进一步突破重大项目,十分重要的就在于我们能不能给资本流动创造条件,使我市的生产成本、交易成本最低,发展机会更多。一要坚持优先服务重大项目。对重大项目实行“一企一策”、“一项一策”,优先为重大项目审批立项,优先为重大项目安排用地,优先为重大项目提供电力、资金、劳动力等要素;优先执行“三制”保护,规范执法检查,积极推行首错不罚和重大执法事项申报批准制度;继续实行“贵宾证”制度,为重大项目投资者提供就医、入学、治安、交通、健康等方面的优先服务。二要坚持诚信服务重大项目。对重大项目实行“契约式”服务,项目业主明确承诺投资强度、建设周期、贡献数额,政府承诺实实在在的扶持政策,促使政府服务重大项目的内容契约化、个性化,项目加快建设的目标明晰化、具体化。今年,要确保实现重点项目、重点企业契约式服务全覆盖。三要坚持高效服务重大项目。强化行政服务中心作用,坚决控减行政审批事项,积极推行告知承诺、并联审批等制度,缩短前置审批时间,提高行政审批效率;建立外来投资者服务中心,认真解决投资者反映的问题,不断提高办事效率和服务质量,对破坏投资环境的案件,做到发现一起,查处一起,曝光一起。四要坚持长效服务重大项目。抓好项目引进、建设过程中的服务十分重要,抓好项目建成投产后的服务同样不可忽视。一个成功运作的外来企业,就是一个鲜活的投资指南,就是一块最好的招商广告。我们一定要高度重视做好在丰投资企业特别是重点企业的服务工作,真心诚意为外来客商解决实际困难,切实增强他们增资扩股、做大企业的信心,激发他们牵线搭桥、引荐项目的热情,不断提高我市投资环境的影响力和好评率。

三、强化领导,精心组织,不断夯实开展“重大项目突破年”活动的组织保障

 1、要明确责任,细化任务。为切实加强对全市突破重大项目工作的组织领导,市委、市政府专门成立了全市“重大项目突破年”活动领导小组,由我任组长,王荣市长任第一副组长,市委副书记韦新同志和副市长韩健、陈兴同志任副组长。领导小组下设办公室,市直有关部门主要负责人为办公室成员。领导小组要全面负起组织推进突破重大项目工作的责任,抓紧细化、分解、落实突破重大项目的任务,切实加强督查、指导、协调、服务工作,确保“重大项目突破年”活动扎实有序推进。市四套班子领导要带头参与“突破年”活动,按照挂钩分工责任制,带头招商引资、抓大项目,市委常委和政府副市长每人要确保引进1个亿元以上工业项目,人大、政协班子成员每人要确保引进1个亿元以上项目,书记、市长、分管工业和三外的负责同志要抓一批10亿元以上的大项目;还要结合分工,抓好分管一线、挂钩镇和部门的招商引资工作,抓好包干重点项目的实施工作。各镇、“两区”、有关部门也要建立相应的重大项目工作班子,排出一批本单位今年重点突破的亿元以上大项目,排定进度,明确责任,强化领导,优化服务。各镇、各部门的党政主要领导是推进重大项目的第一责任人,必须身先士卒,亲自上阵,以主要精力抓大项目;分管领导是推进重大项目的具体责任人,必须竭尽全力扑上去,确保重大项目突破取得明显成效。总之,要层层传递压力,细化分解任务,明确时限要求,把重大项目推进的责任落实到每一个人,确保实施一批大项目,确保“重大项目突破年”取得实效。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5]  下一页


Tag:城建房产领导讲话稿,行政公文写作范文职能部门 - 城建房产

更多《在全市重大项目突破年动员大会上的讲话》相关文章