概要： 5、经评标委员会评审，投标单位物业管理服务方案与服务费收取标准存在严重不合理的，评标委员会可以确定投标报价分项得分为零。6、在投标过程中有违法违纪或采取任何不正当竞争手段的，一经查实，由评标委员会取消其本次投标资格。2.2 计分方法 标书、答辩、投标报价、信誉四大项分别以百分制评分，四大项权重系数为50∶15∶15∶20。前三大项计分时，按各大项分值去掉一个最高分、一个最低分，取平均值，得出分值；分值之和为该大项总分；大项总分乘以对应的权数后加和，得出投标单位总分(精确到小数点后第二位)。计算公式：投标单位综合得分＝标书平均分×50%＋答辩平均分×15%＋投标报价平均分×15%＋信誉平均分×20%。2.3 评标项目评标项目分为标书、现场答辩、投标报价、企业信誉四项，分别按百分制计分。(—) 标书(总分100分，占综合得分50%)1、物业管理服务具体内容及标准。(65分)按照投标单位提供的物业管理服务内容及标准，对照《江苏省住宅物业管理服务标准》(db32/1538－20**)公共服务标准，按照科学合理、细致周密、先进可行的管理原
大厦前期物业管理邀标书,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com5、经评标委员会评审，投标单位物业管理服务方案与服务费收取标准存在严重不合理的，评标委员会可以确定投标报价分项得分为零。
6、在投标过程中有违法违纪或采取任何不正当竞争手段的，一经查实，由评标委员会取消其本次投标资格。
2.2 计分方法
标书、答辩、投标报价、信誉四大项分别以百分制评分，四大项权重系数为50∶15∶15∶20。前三大项计分时，按各大项分值去掉一个最高分、一个最低分，取平均值，得出分值；分值之和为该大项总分；大项总分乘以对应的权数后加和，得出投标单位总分(精确到小数点后第二位)。
计算公式：
投标单位综合得分＝标书平均分×50%＋答辩平均分×15%＋投标报价平均分×15%＋信誉平均分×20%。
2.3 评标项目
评标项目分为标书、现场答辩、投标报价、企业信誉四项，分别按百分制计分。
(—) 标书(总分100分，占综合得分50%)
1、物业管理服务具体内容及标准。(65分)
按照投标单位提供的物业管理服务内容及标准，对照《江苏省住宅物业管理服务标准》(db32/1538－20**)公共服务标准，按照科学合理、细致周密、先进可行的管理原则，逐项进行评分。
2、物业管理服务整体方案。(25分)
对投标单位根据有关法规、政策、标准及本物业的特点，为达到所承诺的物业管理服务标准提出的整体设想及管理方案，以及制定的相关管理规定，物业区域精神文明建设等进行计分。
3、管理人员的配备、培训、管理。(5分)
对拟派驻的管理处主任及其他人员管理水平、专业素质，管理人员培训计划、管理方案等进行综合评价。
4、管理方案特点及亮点。(5分)
由于标书评标项目的局限性，为突出评价标书的特点及亮点，设置该分项。评委在评定该分项时，可根据投标单位在管理方案中能够对实际管理起到积极作用的、先进突出的管理特点及亮点进行评分。
(二) 现场答辩(总分100分，占综合得分15%)
各投标单位答辩人限于投标单位经理、拟定的项目管理处主任二人。
答辩时，先由投标单位答辩人介绍本公司的基本概况、管理业绩及投标书的主要内容(限5分钟)，再由评委进行提问，提问内容限于标书及“××大厦”的管理事项(约30分钟)。根据答辩评分标准，以及答辩人的仪容仪表(10分)、时间掌握(10分)、语言简洁(10分)、逻辑性强(10分)、回答准确(20分)、情况熟悉(15分)、工作思路(15分)及综合印象(10分)，评出答辩分。
(三) 投标竞价(总分100分，占综合得分15%)
按物业管理服务费收取标准及开办费金额、前期物业管理补贴金额三大分项由评委评分。
1)物业管理服务费收取标准(70分)：
2)开办费金额(15分)；
3)前期物业管理补贴金额(15分)。
(四) 企业信誉(总分100分，占综合得分20%)
1、企业信誉分由招标领导小组组织调查，对投标单位现托管的一个以上受托项目采取调查、访问，随机调查10户业主（使用人），以10户回答问题的汇总平均作为投标单位该项总分。
2、调查、访问分项内容为：安全保卫(15分)、环境绿化(15分)、卫生保洁(12分)、维修维护(15分)、便民服务(8分)、服务质量(15分)、社区文化(10分)、综合评价(10分)。
××××投资开发有限公司
二οο四年五月十二日