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县电信分公司农村统包管理考核办法

[10-10 22:31:32]   来源:http://www.67jx.com  农林牧渔   阅读:8938

概要:为了更进一步地深化农村统包渠道的建设,充分调动农村统包员工的积极性,确保20**年全面完成上级下达的各项量收计划,特制定本办法。20**年农村统包酬金采取计件与kpi绩效考核相结合的方式,并对20**年所有实行准统包的单位采取与统包单位相同的考核办法, 全部列为正式的农村统包管理,农村统包责任人需与县分公司经理签定统包绩效合同。一、计件酬金的计算方法:1、业务受理酬金:办理新装、移机、开办增值业务、开办程控新业务、过户、改号业务,每件核发酬金2元。2、线路代维酬金:每条用户线路(adsl宽带与捆绑电话合算一条)每月核发0.6元。3、设备代维费:每个无人职守光接点核发维护费100元。4、固定电话、宽带业务发展酬金:每净增一户核发20元(乙类宽带按照包月值/90元计算)。5、欠费买断酬金:按照当月应收欠费的2.5%核发酬金,要求当月到帐数与打印的发票金额相等,相差部分从统包酬金中抵扣,扣完为止。二、kpi主要考核指标1、业务收入占30%;2、营销成本占5%;3、维护成本占5%;4、固话、宽带发展量(宽带不折算)占30%;5、欠费率占30%。具体考核办

县电信分公司农村统包管理考核办法,标签:领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com
为了更进一步地深化农村统包渠道的建设,充分调动农村统包员工的积极性,确保20**年全面完成上级下达的各项量收计划,特制定本办法。
20**年农村统包酬金采取计件与kpi绩效考核相结合的方式,并对20**年所有实行准统包的单位采取与统包单位相同的考核办法, 全部列为正式的农村统包管理,农村统包责任人需与县分公司经理签定统包绩效合同。
一、计件酬金的计算方法:
1、业务受理酬金:办理新装、移机、开办增值业务、开办程控新业务、过户、改号业务,每件核发酬金2元。
2、线路代维酬金:每条用户线路(adsl宽带与捆绑电话合算一条)每月核发0.6元。
3、设备代维费:每个无人职守光接点核发维护费100元。
4、固定电话、宽带业务发展酬金:每净增一户核发20元(乙类宽带按照包月值/90元计算)。
5、欠费买断酬金:按照当月应收欠费的2.5%核发酬金,要求当月到帐数与打印的发票金额相等,相差部分从统包酬金中抵扣,扣完为止。
二、kpi主要考核指标
1、业务收入占30%;
2、营销成本占5%;
3、维护成本占5%;
4、固话、宽带发展量(宽带不折算)占30%;
5、欠费率占30%。
具体考核办法及扣分办法见附件(农村统包绩效合同)。
三、统包酬金的计算公式:
计件酬金中欠费买断部分的60%+剩余的计件酬金×kpi分值/100+差异补贴—劳务工基本工资—其他扣款。
四、本管理考核办法自二0XX年六月一日开始试行。
附件:农村统包绩效合同
***电信分公司
二0XX年六月一日
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