概要：日 期推拉次数设备卡涩操作不当推拉合格率﹪05.11月6500100%05.12月531098.1%合 计118199.15% 99.15% 96% 90.6% 现状 目标 实施后 2、效益分析 （1）经济效益 通过我们小组近一年的不懈努力，在进行倒闸操作推拉小车断路器的操作过程中，基本未发生操作不顺和机构卡涩现象，达到了预期的目标，推拉小车断路器操作从以前发生卡涩、不顺时的一次操作40-50分钟降低到现在正常操作时的15分钟，大大缩短了停电时间，提高了供电可靠率，增加了供电量。我站一条线路最高日供电量10万kwh左右，操作时间一次缩短35分钟，一次可增加供电量2400kwh，按每度电利润0.1元计算，可增加效益240元。我站出线11条，可增加经济效益 2400*0.1*11=2640元 （2）社会效益 通过我
变电站QC小组成果报告,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com日 期
推拉次数
设备卡涩 操作不当推拉合格率﹪
05.11月
65
0
0
100%
05.12月
53
1
0
98.1%
合 计
118
1
99.15%
99.15% 96% 90.6% 现状 目标 实施后 2、效益分析 （1）经济效益 通过我们小组近一年的不懈努力，在进行倒闸操作推拉小车断路器的操作过程中，基本未发生操作不顺和机构卡涩现象，达到了预期的目标，推拉小车断路器操作从以前发生卡涩、不顺时的一次操作40-50分钟降低到现在正常操作时的15分钟，大大缩短了停电时间，提高了供电可靠率，增加了供电量。我站一条线路最高日供电量10万kwh左右，操作时间一次缩短35分钟，一次可增加供电量2400kwh，按每度电利润0.1元计算，可增加效益240元。我站出线11条，可增加经济效益 2400*0.1*11=2640元 （2）社会效益 通过我们小组的努力，提高了推拉操作的合格率，减少了对用户的停电时间，提高了供电可靠性，取得的社会效益是无法估量的。 十、巩固措施： 通过本次活动，为巩固活动成果，我们制定出新的培训制度，每月进行两次实际操作的演练，加大考核力度，对演习达不到要求的进行经济处罚，切实使运行操作人员全面掌握设备的操作要领，保证操作合格率达100%。 十一、下一步打算： 通过这次qc活动，我们得出结论：只要我们在日常工作中留心，从小事做起，就能发现和解决问题。此项课题通过大家的共同努力，提高了操作的可靠率，达到了预期的效果。我们认为要确保设备安全运行，必须做到立足防范，强化设备管理水平。要求职工不断学习新知识、新方法，不断提高职工的业务技术素质和操作技能，与企业一起成长，一起进步，为我们继续搞好这项活动打下良好的基础！