概要：首先，解放思想，更新观念，树立理性的科技振兴发展观，是实施科技兴煤战略的前提。实施科技兴煤战略，首要的是树立理性的科学发展观。一是要有敢于超越前人，勇于突破禁区的气魄。煤矿是受自然条件限制和影响最大的行业，在与大自然的斗争中，随着科学技术的进步，很多前人划定的禁区都已被逐渐打破。如我们陶阳煤矿受水威胁严重，－50标高以下被专家认定为表外储量，后来随着我们在防治水方面的不断探索试验，以及采煤工艺的日益成熟，我们在与水患斗争中争取到了大量资源，仅20**年我们就安全回采了受水威胁储量13.6万吨。因此，在经验和科技之间，既要继承前人的宝贵经验，又不能固步自封，裹足不前，把前人经验当作亘古不变的金科玉律；要敢于坚持理性的精神，依靠科技进步超越前人，打破禁区，取得更大成绩和发展。二是要有干事创业的进取精神。实施科技兴煤战略，不仅局限于在技术上的改进和完善，还要坚持利用科学技术跨越行业壁垒，上马新的产业和项目。如我们肥矿集团自2000年以来，先后上马了矸石热电厂、纸浆厂、高效洗粉厂等项目，这些项目都具有较高的科技含量，建成运转后，不仅使我们拥有了新的产业，
对煤炭企业实施科技兴煤战略的思考,标签：规章制度范本,企业规章制度范本,http://www.67jx.com首先，解放思想，更新观念，树立理性的科技振兴发展观，是实施科技兴煤战略的前提。实施科技兴煤战略，首要的是树立理性的科学发展观。一是要有敢于超越前人，勇于突破禁区的气魄。煤矿是受自然条件限制和影响最大的行业，在与大自然的斗争中，随着科学技术的进步，很多前人划定的禁区都已被逐渐打破。如我们陶阳煤矿受水威胁严重，－50标高以下被专家认定为表外储量，后来随着我们在防治水方面的不断探索试验，以及采煤工艺的日益成熟，我们在与水患斗争中争取到了大量资源，仅20**年我们就安全回采了受水威胁储量13.6万吨。因此，在经验和科技之间，既要继承前人的宝贵经验，又不能固步自封，裹足不前，把前人经验当作亘古不变的金科玉律；要敢于坚持理性的精神，依靠科技进步超越前人，打破禁区，取得更大成绩和发展。二是要有干事创业的进取精神。实施科技兴煤战略，不仅局限于在技术上的改进和完善，还要坚持利用科学技术跨越行业壁垒，上马新的产业和项目。如我们肥矿集团自2000年以来，先后上马了矸石热电厂、纸浆厂、高效洗粉厂等项目，这些项目都具有较高的科技含量，建成运转后，不仅使我们拥有了新的产业，还拥有了除煤炭之外新的化工、电力人才，提高了集团公司的科技占有度。因此，实施科技兴煤就要有干事创业的进取精神，把科技与企业发展战略结合起来，努力把产业单一的传统企业建成多业并举的多元化集团公司，提高企业的综合实力。
其次，建立完善的科技和管理机制，是实施科技兴煤战略的重要保证。一是要加强煤炭企业科技创新机构建设。企业整合优化内部资源，提高科技创新的整体水平，必须在企业内部创办专门机构，并明确责任和目标，确立长远的科技规划，把科研的立足点放在解决制约企业长远发展的重大问题上，研发适合本企业实际的创新技术，形成具有自身资源特色和技术特色的科技群体。二是要建立同经济发展紧密结合、符合市场经济规律的激励机制。发挥市场对科技的推动和导向作用，引导、支持、鼓励科技人员从事技术创新，建立新型的科技创新绩效评价机制，对做出突出贡献的科研带头人给予精神、物质和政治奖励，真正实现科技创新与市场的对接。
再次，加大对人才和职工的培养力度，是实施科技兴煤战略的基础。邓小平同志曾经指出：“国与国之间的竞争，说到底是人才的竞争。”根据当前我们自身的实际，我认为主要应当从以下几个方面加强对人才的培养和管理。一是对企业发展急需的高层次技术、管理人才，要制定优惠政策，吸引他们来矿区工作，帮助我们解决制约发展的“卡脖子”问题；二是针对采掘工程技术人员后备力量薄弱的情况，要放开界限，广开门路，鼓励技术人员，甚至业务突出的工人，通过自学、函授等方式提高专业技能，解决技术人员后继乏人的问题；三是坚持对职工的技术培训，不断提高广大职工的技术业务水平，把培养和造就高素质的劳动者和职工队伍作为科技兴煤的长远大计来抓，夯实企业可持续发展的人才基础。
第四，发挥协作精神，对重大技术问题进行联合攻关，是科技兴煤战略的具体体现。对煤矿内部单个部门或某个专业方面解决不了的重点课题，要充分发挥团队的力量，加强各单位、部门的协作，充分利用各自的技术优势，组织相关部门、相关专业人员的联合攻关；同时，要加强同大专院校、科研机构的合作，利用他们在人才、设备、技术信息方面的优势，结合企业实际困难开展科研活动，帮助企业提高科技创新的起点和水平，加速科技成果的产业化，促进产品的升级换代和产品结构优化。
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