概要：一、局长办公会议制度1、局长办公会议由局长负责召集，局长、副局长参加，办公室主任列席参加并做好会议记录。根据研究讨论的具体内容，必要时可安排其它股室负责人列席参加。2、局长办公会一般讨论和决定以下事项：⑴传达贯彻和学习中央、省、市、县各级有关会议精神，学习民政政策、法规、业务知识，总结本局工作，查找存在的问题及原因。⑵讨论和决定全县民政工作的任务、目标和具体实施措施，为县委、县政府提供决策依据；决定股级以下干部的岗位调整和职务任免；讨论和决定各项基建工程的工程任务、施工方式和监管工作；讨论和决定对乡镇民政办、本系统干部职工的考核；讨论和决定各项民政专项资金的使用和下拨；讨论和决定城乡低保对象的审批、城乡医疗救助对象的审批、五保供养对象的审批、退役士兵安置方案、民间组织管理、地名区划等事项。⑶讨论和决定招商引资、项目申报、信访稳定、招录人员等事项。⑷其它突发性工作。3、局长办公会结束后，应由办公室写出“局长办公会议纪要”，印发各股、室（所），并在机关公示栏内公示。二、局务工作例会制度1、局务工作例会由局长负责召集，局长因公不在时可委托一名副局长主持
民政局各项制度,标签：规章制度范本,企业规章制度范本,http://www.67jx.com一、局长办公会议制度
1、局长办公会议由局长负责召集，局长、副局长参加，办公室主任列席参加并做好会议记录。根据研究讨论的具体内容，必要时可安排其它股室负责人列席参加。
2、局长办公会一般讨论和决定以下事项：
⑴传达贯彻和学习中央、省、市、县各级有关会议精神，学习民政政策、法规、业务知识，总结本局工作，查找存在的问题及原因。
⑵讨论和决定全县民政工作的任务、目标和具体实施措施，为县委、县政府提供决策依据；决定股级以下干部的岗位调整和职务任免；讨论和决定各项基建工程的工程任务、施工方式和监管工作；讨论和决定对乡镇民政办、本系统干部职工的考核；讨论和决定各项民政专项资金的使用和下拨；讨论和决定城乡低保对象的审批、城乡医疗救助对象的审批、五保供养对象的审批、退役士兵安置方案、民间组织管理、地名区划等事项。
⑶讨论和决定招商引资、项目申报、信访稳定、招录人员等事项。
⑷其它突发性工作。
3、局长办公会结束后，应由办公室写出“局长办公会议纪要”，印发各股、室（所），并在机关公示栏内公示。
二、局务工作例会制度
1、局务工作例会由局长负责召集，局长因公不在时可委托一名副局长主持召集，局务工作例会原则上每两周安排一次，由全系统副股级以上干部参加，必要时可增加参会人员数额。
2、局务工作例会一般进行以下议程：
⑴传达各级会议精神，学习有关政策法规和业务知识，由局长、副局长通报有关工作情况。
⑵各股、室、所（院）负责人汇报工作，提出今后工作的目标、措施，找出工作中存在的缺点和不足，拿出改进办法。
⑶局长、副局长提出下步工作的设想、重点、要求和措施等。
3、办公室应做好局务工作例会的记录，搞好跟踪督查，加强信息反馈。
三、机关干部学习制度
1、每周安排半天集中学习时间，由办公室负责安排学习内容和主讲人员，机关工作人员都要有学习记录本，专题学习教育活动还必须人人写出1至2篇学习心得体会。
2、学习内容主要是：邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观重要理论；中央、省、市、县各级会议精神；民政工作政策、法规和业务知识；外地先进经验等。
3、学习方式主要是以集中学习为主，个人自学为辅。必要时采取聘请专家授课、讨论座谈、外出参观考察、观看电视录像等形式进行，务求取得实效。
4、建立学习考勤制度，由办公室负责管理学习的点名考勤，对无故（指未经书面请假）不参加集中学习者每次罚款拾元。连续两次无故不参加学习的除兑现罚款外，写出书面检查。连续三次以上无故不参加者扣除年终第十三个月奖励工资。
5、除集中学习外，提倡自学，主要通过看报、读书、上网、下乡调查等形式，要求每人年底写出一篇年度学习总结报办公室备查。
四、机关干部工作制度
1、按时上、下班，不迟到、不早退。每天上午上班自觉到警卫室签到，夏季（六月一日至九月三十日）上午八点半上班，中午十二点下班，下午二点半上班，晚五点半下班；冬季（十月一日至五月三十一日）上午八点半上班，中午十二点下班，下午一点半上班，晚上五点半下班。不签到者按旷工处理，此外，要服从领导，按时完成好值班和加班任务。
2、有事请假，不无故旷工。机关工作人员有事需请假的三天以内找主管副局长审批，三天以上的由主管副局长签字后、局长审批，请假条必须交办公室备案，否则按旷工对待。对旷工者每出现一次罚款拾元，连续出现两次旷工的除兑现罚款外，写出书面检查。连续三次旷工的扣除年终第十三个月奖励工资。
3、上岗后工作要尽职尽责，不乱窜岗位、不利用电脑玩游戏、不干私活、不关门睡觉、不与别人聊天、不外出干私事。
4、按时高质量地完成领导交办的工作任务，积极主动地开展好份内工作，做到不推、不等、不靠、不顶、不错。各股室所（院）年初要写出工作计划，半年和年终要写出总结。
5、转变工作作风，大兴调查研究、深入基层、解决问题之风。股长以上干部每人联系一个村、一个社区，每人每年至少写出两篇调查报告，真正做到关注民生、体察民情、解决难题。其他干部每人要联系2户以上困难群众或优抚对象，帮助群众解决生产、生活实际困难。
6、提高工作效率，要养成人人有压力，逐级负责任的良好风气。股长遇事应首先请示主管局长，能解决的及时解决，解决不了的再共同请示局长，仍然解决不了的召开局长办公会，直至请示县主管领导解决为止。