概要:8、 对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等;9、 公司急需解决的难题;10、 其它能给公司带来较大经济效益的建议和提案。(二)一般性意见、改善措施项目1、 各种操作方法的改进及现场改善;2、 设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善;3、 对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善;4、 对不良行为的举报及有利于公司发展的各项建议。第二条 提案申请、审核程序1、提案申请人填写《提案申报单》,并附详细实施方案,经部门负责人评审后交总经办,口头申报无效;2、总经办将《提案申报单》存档,并交主管总监对提案进行评审;3、一般性建议、改善措施等提案直接由主管总监鉴定批准,予以实施。重点建设性提案项目提交总经理评议复审;4、提案实施如需经费开支,报总经理批准核定;5、提案实施需其他部门、人员予以配合,由总经办协调;上一页 [1] [2] [3] 下一页
公司提案管理实施办法,标签:规章制度范本,企业规章制度范本,http://www.67jx.com8、 对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等;
9、 公司急需解决的难题;
10、 其它能给公司带来较大经济效益的建议和提案。
(二)一般性意见、改善措施项目
1、 各种操作方法的改进及现场改善;
2、 设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善;
3、 对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善;
4、 对不良行为的举报及有利于公司发展的各项建议。
第二条 提案申请、审核程序
1、提案申请人填写《提案申报单》,并附详细实施方案,经部门负责人评审后交总经办,口头申报无效;
2、总经办将《提案申报单》存档,并交主管总监对提案进行评审;
3、一般性建议、改善措施等提案直接由主管总监鉴定批准,予以实施。重点建设性提案项目提交总经理评议复审;
4、提案实施如需经费开支,报总经理批准核定;
5、提案实施需其他部门、人员予以配合,由总经办协调;