概要：8、 对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等；9、 公司急需解决的难题；10、 其它能给公司带来较大经济效益的建议和提案。（二）一般性意见、改善措施项目1、 各种操作方法的改进及现场改善；2、 设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善；3、 对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善；4、 对不良行为的举报及有利于公司发展的各项建议。第二条 提案申请、审核程序1、提案申请人填写《提案申报单》，并附详细实施方案，经部门负责人评审后交总经办，口头申报无效；2、总经办将《提案申报单》存档，并交主管总监对提案进行评审；3、一般性建议、改善措施等提案直接由主管总监鉴定批准，予以实施。重点建设性提案项目提交总经理评议复审；4、提案实施如需经费开支，报总经理批准核定；5、提案实施需其他部门、人员予以配合，由总经办协调；上一页 [1] [2] [3] 下一页
公司提案管理实施办法,标签：规章制度范本,企业规章制度范本,http://www.67jx.com8、 对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等；
9、 公司急需解决的难题；
10、 其它能给公司带来较大经济效益的建议和提案。
（二）一般性意见、改善措施项目
1、 各种操作方法的改进及现场改善；
2、 设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善；
3、 对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善；
4、 对不良行为的举报及有利于公司发展的各项建议。
第二条 提案申请、审核程序
1、提案申请人填写《提案申报单》，并附详细实施方案，经部门负责人评审后交总经办，口头申报无效；
2、总经办将《提案申报单》存档，并交主管总监对提案进行评审；
3、一般性建议、改善措施等提案直接由主管总监鉴定批准，予以实施。重点建设性提案项目提交总经理评议复审；
4、提案实施如需经费开支，报总经理批准核定；
5、提案实施需其他部门、人员予以配合，由总经办协调；