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大力实施人才强师战略 力求“三个环节”新突破

[10-10 22:34:29]   来源:http://www.67jx.com  规章制度   阅读:8891

概要:(二)积极开展中高层次人才、“特殊人才”的引进工作。本着“不求所有,但求所用,不求常在,但求常来”的原则,制定优惠政策,邀请各类专家和“特殊人才”到*从事科研和其他工作。对有特殊贡献的人才,在荣誉称号、报酬、住房等方面均优先照顾。如夏子街澎润土有限公司,为改进生产工艺高薪聘用外地专家,用“汽相法”制成活性白土,20**年、20**年该公司均创年利润100多万元。油化公司请专家指导提高了油品质量和出油率。188团聘请专家教授建立“决策咨询专家”库,进行长期技术指导和合作。高薪聘请专家开发极早熟植棉技术和节水灌溉技术等。(三)在吸引人才的过程中,还扬长避短,利用本地丰富的云母、煤炭等矿产资源,“喀纳斯湖”、“额尔齐斯河”、“布伦托海”等得天独厚的旅游资源,吸引各地企业、个人来投资合作,开发赢利。目前,该*已初步与上海等地企业集团,达成合作开发水上旅游项目的协议,大批专业人才将相继来发挥才干,开拓事业。在广纳贤才、加快发展的过程中,还把人才的引进和使用与发展经济、深化改革、调整结构的具体措施、步骤有机结合起来,使人才资源有效转化为推动经济发展的资本和动

大力实施人才强师战略 力求“三个环节”新突破,标签:规章制度范本,企业规章制度范本,http://www.67jx.com
  
  (二)积极开展中高层次人才、“特殊人才”的引进工作。本着“不求所有,但求所用,不求常在,但求常来”的原则,制定优惠政策,邀请各类专家和“特殊人才”到*从事科研和其他工作。对有特殊贡献的人才,在荣誉称号、报酬、住房等方面均优先照顾。如夏子街澎润土有限公司,为改进生产工艺高薪聘用外地专家,用“汽相法”制成活性白土,20**年、20**年该公司均创年利润100多万元。油化公司请专家指导提高了油品质量和出油率。188团聘请专家教授建立“决策咨询专家”库,进行长期技术指导和合作。高薪聘请专家开发极早熟植棉技术和节水灌溉技术等。
  
  (三)在吸引人才的过程中,还扬长避短,利用本地丰富的云母、煤炭等矿产资源,“喀纳斯湖”、“额尔齐斯河”、“布伦托海”等得天独厚的旅游资源,吸引各地企业、个人来投资合作,开发赢利。目前,该*已初步与上海等地企业集团,达成合作开发水上旅游项目的协议,大批专业人才将相继来发挥才干,开拓事业。
  
  在广纳贤才、加快发展的过程中,还把人才的引进和使用与发展经济、深化改革、调整结构的具体措施、步骤有机结合起来,使人才资源有效转化为推动经济发展的资本和动力。目前,伊力特·*30万吨水泥生产线、蕃茄厂、油脂化工公司扩建等一大批招商引资合作项目已相继开工建设或建成投产。各类专业技术人才和管理人才也将陆继到位。与上海水产大学建立长期技术服务项目,联合攻关,研制成功了额河特种鱼的鱼苗繁殖;聘请6名高校和*农科院专家,长期在生产一线进行科研和指导,大大提高了农牧业生产的科技服务质量和经济效益。
  
  三、从人才使用入手,实施“人才强*”战略,着眼于人才效益的发挥
  
  (一)深化干部人事制度改革,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》选贤任能。一是逐步建立健全民主推荐、考察考核、任前公示等制度。二是加强干部交流力度,抓好一线基层领导班子建设。三是推行竞聘上岗。四是逐步改善专业技术队伍结构。推行“评聘分开”、“自主聘任”的办法,使职称评聘政策向优秀青年人才倾斜,不搞论资排辈,不搞终身制,人尽其才、才尽其用。
  
  (二)重视引进人才的使用。为用好引进人才制定的《人才资源开发“十五”计划实施意见》和《20**年人才资源开发实施意见》等文件。一是着力优化人才环境。20**年高级中学从内地高等院校引进应届毕业生50余人,吸引中学高级教*20余人,学校为他们提供了良好的生活和工作环境,同时在工作上大胆使用,有的成为教学骨干,有的担任了教研组负责人。监理公司从内地招聘18名工民建、水利等专业的本科毕业生,现均成为公司技术骨干。二是把招聘的普通院校毕业生做为选派生使用。近年来,从引进的普通院校毕业生中确定选派生50人,把他们列入后备干部进行重点培养,已有大学生24名在连级岗位、3名在科级岗位工作。
  
  (三)重视人才资源二次开发。20**年制定了《关于返聘专业技术人员的暂行办法》。首次返聘了6名在专业岗位上有较高水平并有丰富实践经验和一定组织能力的退休人员,做技术指导和“传、帮、带”工作。
  
  近几年,在人才的培养、吸引、用好上三管齐下,保证了“人才强*”战略的顺利实施。今后,将以全国人才工作会议为指导,以人才会议为契机,坚持用“三个代表”重要思想统领人才工作,围绕中心,服务大局,与时俱进,开拓创新,大力实施“人才强*”战略,为全面建设小康社会提供人才支持做出新的成绩。
  
  

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