概要：3、广泛开展企业文化系列主题宣传教育活动。我们充分运用广播、电视、报纸、宣传橱窗、网络媒体等多种载体，采取职工喜闻见乐见的演讲赛、辩论赛、征文比赛、“大家谈”、知识竞赛等形式，广泛吸引群众参与，扩大教育面，提高了大职工对建设企业文化的自觉意识，使广大职工在参与中受到了教育，在实践中提高了文明素养。(转业军人)竞争法院办公室主任演讲词中国有名老话：是金子放在什么地方都会发光，然而一块金子如果在深山老林之中，那么它黄金的价值能否得到充分的体现呢？毛遂不是通过自荐，他能有使赵国保全的成就吗？所以我认为是金子就要把它放在合适的地方，是人才也只有在合适的岗位，才能最大限度地实现他的价值。XX我是一个在部队工作21年的 阅读全文 >>林业局先进性教育工作总结先进性教育活动开展以来，我局始终按照市委的统一安排，周密部署，精心谋划，不断改进工作方法、创新工作思路、丰富教育形式，结合部门特点，.，全国公务员公同的天地www67jx.com积极开展了“先进性教育见行动”等主题实践活动，从而密切了干群关系、增进了团结、促进了工作，实现了“提高党 阅读全
与时俱进 创新长炼企业文化,标签：企业文化案例,企业文化手册,http://www.67jx.com3、广泛开展企业文化系列主题宣传教育活动。我们充分运用广播、电视、报纸、宣传橱窗、网络媒体等多种载体，采取职工喜闻见乐见的演讲赛、辩论赛、征文比赛、“大家谈”、知识竞赛等形式，广泛吸引群众参与，扩大教育面，提高了大职工对建设企业文化的自觉意识，使广大职工在参与中受到了教育，在实践中提高了文明素养。
(转业军人)竞争法院办公室主任演讲词
中国有名老话：是金子放在什么地方都会发光，然而一块金子如果在深山老林之中，那么它黄金的价值能否得到充分的体现呢？毛遂不是通过自荐，他能有使赵国保全的成就吗？所以我认为是金子就要把它放在合适的地方，是人才也只有在合适的岗位，才能最大限度地实现他的价值。XX我是一个在部队工作21年的 阅读全文 >>
林业局先进性教育工作总结
先进性教育活动开展以来，我局始终按照市委的统一安排，周密部署，精心谋划，不断改进工作方法、创新工作思路、丰富教育形式，结合部门特点，.，全国公务员公同的天地www67jx.com积极开展了“先进性教育见行动”等主题实践活动，从而密切了干群关系、增进了团结、促进了工作，实现了“提高党 阅读全文 >>
关于信阳市高中英语教学状况调查报告
20**年暑期，华中师范大学外院公费师范生赴信阳暑期社会实践队在07级英语系辅导员肖志刚老师的带领下正式开始以“公费师范生政策宣讲及课题调研”为主题的实践活动。7月8日，实践队在信阳三高做了主题为“我骄傲，我是公费师范生”的公费师范生政策宣讲，同时实践队在宣讲会现场做了多项调研， 阅读全文 >>
在检查验收卫生镇工作会议上的汇报
我镇位于宝山区最南部的三个镇的中间，与闸北区彭浦新村接壤，东隔共和新路与通河街道及高境镇的民主小区为邻，和上海市中心城区已连成一片，地理位置优越，交通十分便捷，XX是宝山区南部的商贸分中心。全镇行政区域面积6平方公里，经过努力，全镇创建市级文明单位2个、市级文明村1个、市级文明小 阅读全文 >>
依托社区服务的新型养老模式探索
依托社区服务的新型养老模式探索垡头街道黄敏吴信我国实行计划生育近30年来，成功地控制住人口的过快增长。70年代就率先实行计划生育的独生子女父母们，即将跨入老年行列，他们的养老问题也提到了日程上来。在经历过1949－1957年和1962－1971年两次人口出生高峰后，党中央从197 阅读全文 >>
www.67jx.com与时俱进 创新长炼企业文化
三、有关长炼文化建设的几点思考和体会市场经济的发展、所有制结构的调整、企业投资主体的多元化、企业内外环境的变化、职工价值取向的多元化及各种思潮的相互激荡，使企业文化建设既增加了难度也扩大了发展空间。只要我们始终正确把握企业文化的发展方向，努力实践江泽民同志提出的先进文化的要求，我们就能够成功应对各种挑战，创造出有企业自己特色的新文化。我们的体会有以下几个方面：
1、要始终坚持“以人为本”培育开放的文化精神。企业文化建设整个过程要始终贯彻“人本精神”，突出培养职工群体正确的价值观这个重点，着眼于培育人的现代综合素质，开发人力资源，激发人的潜能。同时要尊重人、理解人、关心人、爱护人，最大限度地调动员工的积极性和创造力。要引导职工在在企业文化的实践中，不断丰富和扩展企业精神的内涵和外延，将文化力转化成一种创新的经济力，转化为企业的效益竞争力。
2、要把文化理念内化为管理规范和职工的行为准则。人是生产力要素中最活跃的因素，要激发人的创造力，达到以文化力推动经济力的目的，就必须要变革各项管理制度，自觉地适应时代要求，实现企业文化的更新重铸。当前就是要建立全新的劳动用工制度，干部聘任制度，分配制度等，职工通过严格履行制度，使企业所倡导的文化精神和管理理念转化为实践活动，并在实践中得到强化。同时，还要建立健全激励机制、约束机制、用人机制、考核机制、目标管理机制等，实现“人性化”管理，达到权力管人与文化管人的高度统一。
3、要多途径着力塑造企业形象。企业形象是一种潜在竞争力，要求多管齐下来塑造。要着重抓好三个方面的形象：一是塑造好精神形象。“窗口”单位职工的服务质量，一线职工的敬业精神和产品质量，营销人员的技术服务质量，文明和谐的社区环境质量，都能展示企业和职工的精神风貌。二是塑造好行为形象。要通过企业的决策、计划、生产、营销、开发等环节和职工自身的工作形象、公众形象，体现企业的经营理念，表现外在行为形象。三是塑造好视觉形象。要通过企业标识、品牌等形象设计，体现企业精神，表现企业的视觉特征。
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