概要：与时俱进 创新长炼企业文化企业文化是八十年代从西方管理学引进的一个概念，也是以人为本的企业管理模式。按照传统的说法，企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步培育形成的思想观念、行为方式、价值取向、道德范畴等的总和。在长期的实践中我们感觉到，企业文化与企业管理、思想政治工作、企业精神文明建设实际上是相互交融的。下面我从三个方面汇报长炼企业文化建设的有关情况：一是长炼企业文化的发展概况，二是长炼企业文化的创新，三是对长炼企业文化建设的有关思考。一、长炼企业文化的发展概况长炼建成投产三十年来，在企业文化建设方面，经历了由不自觉到自觉的发展阶段。特别是改革开放以来，我们始终坚持了以科学理论为指导，以培养“四有”新人为根本目标，以培育新的企业价值观为核心，以优化企业产品质量和提高职工的整体素质为目的，紧紧围绕企业生产经营和改革实际，开展企业文化建设。形成了“乐于奉献”、“爱厂如家”、“志在追求”的企业价值观，“艰苦奋斗、争创一流”的企业精神，“求实、严细、文明、创新”的八字厂风，党政工团齐抓共管的“大文化”网络体系，“严细高精”管理文化模式。并形成了以“
与时俱进 创新长炼企业文化
企业文化是八十年代从西方管理学引进的一个概念，也是以人为本的企业管理模式。按照传统的说法，企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步培育形成的思想观念、行为方式、价值取向、道德范畴等的总和。在长期的实践中我们感觉到，企业文化与企业管理、思想政治工作、企业精神文明建设实际上是相互交融的。下面我从三个方面汇报长炼企业文化建设的有关情况：一是长炼企业文化的发展概况，二是长炼企业文化的创新，三是对长炼企业文化建设的有关思考。
一、长炼企业文化的发展概况
长炼建成投产三十年来，在企业文化建设方面，经历了由不自觉到自觉的发展阶段。特别是改革开放以来，我们始终坚持了以科学理论为指导，以培养“四有”新人为根本目标，以培育新的企业价值观为核心，以优化企业产品质量和提高职工的整体素质为目的，紧紧围绕企业生产经营和改革实际，开展企业文化建设。形成了“乐于奉献”、“爱厂如家”、“志在追求”的企业价值观，“艰苦奋斗、争创一流”的企业精神，“求实、严细、文明、创新”的八字厂风，党政工团齐抓共管的“大文化”网络体系，“严细高精”管理文化模式。并形成了以“科技兴厂”走内涵发展道路的科技文化、“寓教于乐、寓教于文”的群众性文体文化模式。1994年我们对长炼企业文化的实践活动进行了总结提炼，编写了《文化力——经济力》一书，使长炼企业文化建设更加系统化、理性化。在长炼企业文化建设的实践中，我们始终坚持在抓好物质文明建设的同时，把企业文化建设作为企业发展的统一目标，做到企业文化建设与经济工作目标一体化、工作队伍一体化，并在实践中不断探索、总结、提炼企业文化建设的理论和方法，使长炼企业文化的内涵不断丰富和发展。其形成和发展过程大体分为四个阶段。
首先是简单学习模仿阶段(约70年初至78年末)。这个时期长炼正处于创业阶段，工业基础薄弱，技术落后。我们学习大庆“三老四严”的管理经验和工作作风，学习“铁人”精神，提出了“拼命学大庆，跑步赶两兰”的行动口号，这个阶段长炼企业文化建设表现为模仿移植与半军事化作风的融合，并带有那个时代普遍存在的“左”的色彩。
第二是自觉探索阶段(约79年初至85年初)。我们在总结多年工作实践的基础上提出了“用中央精神做长炼文章”的指导思想，继承和发扬了石化工人的优良传统和作风，大胆探索、不断创新，注重在长炼特色上下功夫，使企业文化建设走上了健康发展的轨道。这个阶段我们提炼了“求实、严细、文明、创新”的八字厂风，企业精神也初具雏形。
第三个是形成升华阶段（约85年初至95年）。我们坚持党的“一个中心，两个基本点”的基本路线，进一步解放思想、转变观念、拓宽思路。在企业文化建设中，我们提出了必须坚持以下五个原则，即：坚持“以人为本”的原则；坚持理论与实践相结合的原则；坚持为经济建设服务的原则；坚持社会主义的共性与突出长炼的个性相结合的原则；坚持继承与创新相结合的原则。努力建设独具长炼持色的企业文化，从而使长炼企业文化既保证了正确的政治方向，又充分体现了自己的个性和行业特色，既有传统文化的痕迹，又有现代开放性的特征。长炼企业文化在内容上也不断得到丰富，在外延上不断得到扩展，尤其是经过反复实践，反复提炼，将原来的“长炼六种精神”升华为“艰苦奋斗、争创一流”的长炼精神，成为激励职工行为的价值准则和精神力量，推动企业争得了众多“第一”的荣誉称号，并成为国家首批一级企业，“全国思想政治工作优秀企业”、“全国先进基层党组织”和“湖南省双文明建设模范单位”。
第四是创新阶段（九十年代中后期）。党的十四届五中全会以后，特别是党的十五大以来，我们努力适应市场经济的要求，结合企业深化改革和建立现代企业制度的实际，围绕企业参与国际国内市场竞争工作重点，更新长炼企业文化理念，努力探索新时期企业文化建设的新思路、新构架。我们提出了“开放、竞争、效益”的经营理念，逐步形成了“一切围绕市场转，一切依据市场断，一切比照市场算”的文化发展战略思想，初步构建了适应市场经济要求的企业文化建设的目标体系，提出了在企业文化和职工思想道德建设中“四个突出”的原则：一是突出法治和德治并用,二是突出 教育和养成并重,三是突出 他律和自律并举，四是突出人本精神和职工的全面发展。我们把企业文化建设新的目标体系概括为“树立六个观念，实现三个提高”。即以集体主义为核心的价值观，以敬业勤业精业为追求的职业观，以市场为导向谋求利润最大化的效益观，以创新拓展生存发展空间、以质量赢得市场、以服务提升信誉的市场竞争观，以遵纪守法合规经营为宗旨的经营观，以企兴我荣企衰我耻为理念的企业观；实现以思想道德修养、科学教育水平、民主法制观念为主要内容的职工素质的显著提高；实现以积极健康、丰富多彩、为广大职工喜闻乐见为主要特色的文化生活质量的显著提高；实现以社会治安、公共秩序、生活环境为主要标志的企业文明程度的显著提高。
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