请关注67教学网 http://www.67jx.com
收藏本站 网站地图

当前位置:67教学网范文网行政后勤企业管理正确把握继承与创新的辩证关系全面提升企业经营管理水平» 正文

正确把握继承与创新的辩证关系全面提升企业经营管理水平

[10-10 22:33:44]   来源:http://www.67jx.com  企业管理   阅读:8750

概要:按照集团公司党委“关于在高级管理人员中组织开展树立辩证思维方法、提高辩证思维能力的培训活动安排意见”的要求,认真学习了《坚持科学思想方法,提高辩证思维能力》,特别是在认真学习了“承继与发展”一节后,感触很深。联系近年来公司在深化企业改革,努力实现做精做强和率先发展的进程中的工作实际,感到正确把握好继承传统与改革创新的辩证关系问题,是全面提升企业经营管理工作水平,促进企业经济进步的关键因素,其地位异常突出。一、要正确把握好继承与创新的关系,首先要正确认识继承和创新按照唯物辩证法的观点,所谓继承,就是指对原有事物中符合事物发展方向的积极因素的接续,是否定中的肯定,克服中的保留。所谓创新,就是把旧事物向新事物的转变,是“扬弃”,是“旧质”向“新质”的飞跃。继承与创新的这种质的规定性,提示了两者之间内在的既对立又统一的辩证联系。它们相互依存、相互影响、相互作用、相互渗透,并在一定的条件下相互转化。表现为继承-创新-再继承的循环往复,构成了事物由肯定到否定再到否定之否定的辩证发展和永恒运动的前进过程。继承与创新是一个问题的两个方面,继承是创新的基础,创新是

正确把握继承与创新的辩证关系全面提升企业经营管理水平,标签:工商企业管理,企业管理培训心得,http://www.67jx.com

按照集团公司党委“关于在高级管理人员中组织开展树立辩证思维方法、提高辩证思维能力的培训活动安排意见”的要求,认真学习了《坚持科学思想方法,提高辩证思维能力》,特别是在认真学习了“承继与发展”一节后,感触很深。联系近年来公司在深化企业改革,努力实现做精做强和率先发展的进程中的工作实际,感到正确把握好继承传统与改革创新的辩证关系问题,是全面提升企业经营管理工作水平,促进企业经济进步的关键因素,其地位异常突出。

一、要正确把握好继承与创新的关系,首先要正确认识继承和创新

按照唯物辩证法的观点,所谓继承,就是指对原有事物中符合事物发展方向的积极因素的接续,是否定中的肯定,克服中的保留。所谓创新,就是把旧事物向新事物的转变,是“扬弃”,是“旧质”向“新质”的飞跃。继承与创新的这种质的规定性,提示了两者之间内在的既对立又统一的辩证联系。它们相互依存、相互影响、相互作用、相互渗透,并在一定的条件下相互转化。表现为继承-创新-再继承的循环往复,构成了事物由肯定到否定再到否定之否定的辩证发展和永恒运动的前进过程。

继承与创新是一个问题的两个方面,继承是创新的基础,创新是继承的发展,两者紧密联系,既对立又统一。在日常的工作实践中,我们要充分认识到,继承不是照搬照抄,而是加以改造的提高;创新不是离开传统另搞一套,而是新的高水准的继承,两者相互包含、相互促进。在经营管理工作中把握好继承与创新的辩证关系,有两种错误倾向我们值得注意:一种是只创新不继承,认为在社会主义市场经济条件下,面对的是新情况、新问题,以前的经验和传统已经完全不适用,所以不用继承;另一种是完全照搬老经验,认为继承就是“原封不动”,对新观念、新事物、新办法不愿接受和尝试。这两个思想都对继承与创新片面地认识,犯了没有充分考虑二者辩证统一关系的错误。正确的做法应该是:遵循马克思主义唯物辩证唯物主义的原理,既要对传统的经验批判继承,又要根据新的实践要求不断发展创新,使批判继承与发展创新辩证地统一起来。要把继承优良传统作为创新的基础,认真研究优良传统对做好现实工作的重要作用;要在创新中将优良传统发扬光大,在工作中要勇于面对现实,研究探索,想别人所未想,做前人所未做,解决前人解决不了的问题;要把继承与创新统一于经营管理工作的实践,只有这样才能真正提升经营管理工作整体水平。

二、继承是创新的基础,只有继承好优良传统,才能保证企业的生机与活力

继承优良的传统经验,是企业经营管理工作与时俱进的起点。我们讲继承,目的也是为了把企业多年的优良传统同现实相结合,用企业历史上的好经验解决现实中的新矛盾,把过去的优良传统、优秀经验,变为我们解决新问题的新办法。通过学习我个人认为,在继承传统经验过程中,我们应坚持以下三个原则:

(一)批判性原则。我们的企业是一个具有悠久发展历史的企业,在发展进程中,积累了大量的经验,但这些经验并不是完全有利于企业发展和经济进步,也不是完全适合当前社会主义市场经济形势的。因此,我们在继承传统经验的时候,要善于用科学的、发展的眼光来看待我们的传统,要敢于和善于否定一切事物。要正确认识到,没有什么经验是一成不变、永远适用的,不能不辨真伪地一概继承,要坚持去粗取精、去伪存真的原则,让优良的传统发挥光大。比如:公司在计划经济体制下,依靠工人阶级特别能战斗精神的发挥,依靠工人的无私奉献,为我国经济建设事业做出了突出的贡献。但在当前社会主义市场经济体制下,再依靠延长工作时间,增强职工的劳动强度来提升煤炭产量的管理方法,显然已经不适应了。因此,我们在继承传统经验的时候就要批判地继承。也就是说,对我们的优良传统要继承,但做法上要有改变,要结合当前技术进步的实际,让企业优良精神在技术创新、知识进步、管理创新等方面发挥更大的作用,进而依靠科技的力量,促进企业经济进步,只有这样才能让我们的传统经验在新的时期保持生机与活力,为提升企业核心竞争力发挥更大的作用。

(二)动态性原则。“传统”并不是静止的、与世隔绝的,相反,它每时每刻都在极其广泛复杂的环境当中,参与企业经营管理工作的运行过程,并且在这种参与之中不断对原初的“传统”做着修正和补充。因此这种参与和演变本身,也就成了“传统”的一部分。在社会主义市场经济中,信息、能量、物质方面的交换和联系日益密切,技术的飞速发展,市场的瞬息万变,需求的多样化,使经济环境处于一个动态的环境之中,因而“传统”也就会随着时间和空间的发展不断变化。比如:集团公司在继承丰厚的历史文化底蕴,借鉴国内优秀企业的先进经验的基础上,于20**年全面开展的企业文化建设工作,推广了rmdc精细管理工作,这是在继承传统经验基础上对企业文化的创新,运行一年后,我公司又在继承推行rmdc精细管理经验的基础上,将市场化竞争机制引入到企业经营管理工作之中,推广了市场化精细管理的经验和做法,全面提升了企业经营管理工作的整体水平,得到集团公司领导的认可,并召开了现场会在集团公司范围内进行全面推广。这说明“传统”也是在不断发展的,任何好的创新经验和做法一但融入到企业管理体系之中,就已经成为了“传统”本身的一部分。

[1] [2]  下一页


Tag:企业管理工商企业管理,企业管理培训心得行政后勤 - 企业管理