概要：为进一步履行好工商行政管理职能，规范行政行为，强化服务意识，认真开展创业服务年活动，根据省局有关文件精神，紧密结合市委、市政府和省局部署的主要任务和工作重点，特制定XX市工商系统20**年度绩效考评工作方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻市委、市政府和省局的工作部署，以依法规范为基础，优化服务为重点，绩效考核为手段，群众满意为目标，进一步改进监管方式，提高监管效能，提升服务水平，推进依法行政，充分发挥工商职能作用，为服务全市发展营造良好环境。二、考评原则坚持公开、公平、公正和效率的原则，突出工作重点，平时考评与年终考评相结合，考评县市区局与抽查部分基层分局相结合，力求考评内容科学、考评标准统一、考评结果客观。三、组织领导市局绩效考评工作领导小组（下称市局考评组）负责绩效考评的组织、实施和协调等工作。经研究，对市局考评组作相应调整，徐云辉局长任组长，柳忠文副局长任副组长，成员由市局机关各科（室、局）、直属各单位负责人组成。市局考评组办公室设在市局办公室，唐慧骅任办公室主任，负责日常工作。四、考评对
市工商系统2017年度绩效考评工作方案,标签：工作方案格式,节能减排综合性工作方案,http://www.67jx.com为进一步履行好工商行政管理职能，规范行政行为，强化服务意识，认真开展创业服务年活动，根据省局有关文件精神，紧密结合市委、市政府和省局部署的主要任务和工作重点，特制定XX市工商系统20**年度绩效考评工作方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻市委、市政府和省局的工作部署，以依法规范为基础，优化服务为重点，绩效考核为手段，群众满意为目标，进一步改进监管方式，提高监管效能，提升服务水平，推进依法行政，充分发挥工商职能作用，为服务全市发展营造良好环境。
二、考评原则
坚持公开、公平、公正和效率的原则，突出工作重点，平时考评与年终考评相结合，考评县市区局与抽查部分基层分局相结合，力求考评内容科学、考评标准统一、考评结果客观。
三、组织领导
市局绩效考评工作领导小组（下称市局考评组）负责绩效考评的组织、实施和协调等工作。经研究，对市局考评组作相应调整，徐云辉局长任组长，柳忠文副局长任副组长，成员由市局机关各科（室、局）、直属各单位负责人组成。市局考评组办公室设在市局办公室，唐慧骅任办公室主任，负责日常工作。
四、考评对象及内容
（一）考评对象：市局经济开发区分局和10个县市区工商局（含）
（二）考评内容：根据履行职责和年初全市工商行政管理工作会议部署的重点工作，确定考评内容，主要由创业服务年活动、登记注册工作、食品安全监管、公平交易执法、消费维权工作、办案质量、查处无照经营、广告监管、合同监管、信息化建设和应用、队伍建设与执法督查、财务管理、综治信访稳定、政务信息与统计工作等十四个方面组成。
五、考评及计分方法
（一）考评方法：
1、指标考核：对各项工作任务逐一进行考核，把平时考核和年终考核结合起来，对考评指标的完成情况进行考核量化。
2、察访核验：把平时组织明察暗访和年终绩效考评结合起来，年终绩效考评主要以查看资料、网上考评等形式进行。
3、地方评价：对效能建设的考评，依据被考评单位所在地效能办的评价进行评定。
4、分段考核：绩效考评，除个别指标外，原则要求上、下半年各考评一次，并应及时提交考评情况。
（二）计分方法：考评指标总分100分。
市局考评办或有关责任科（室、局）按考评办法，对每项指标采取倒扣分法计分，提交扣分结果及扣分依据。
市局考评办根据各考评责任单位提交的扣分，计算各被评单位的总分。
被评单位总分=100-该被评单位各项指标被扣分数之和。
（三）结果运用：市局考评组总结工作经验和成效，分析存在的问题和不足，将考评工作报告呈市局党组审定。市局党组将考评情况作为年度评先的主要依据，结合《XX市工商局重点工作责任包干实施办法》对被评单位排名。
六、工作步骤
（一）制定考评细则。由市局考评组根据全市工商行政管理年度工作的重点及要求，制定年度对各县市区局绩效考评细则，经市局党组审定后，以市局考评组名义下发执行。
（二）开展绩效自评。6月和11月，被考评单位根据指标考核评分标准，对本单位各项考核指标的完成情况进行自我评价，撰写本单位绩效自评工作报告并报市局考评组。
（三）开展察访核验。由市局有关考评单位对被考评单位进行明察暗访、日常抽查活动。
（四）考评单位打分。市局各考评责任单位根据平时所掌握情况，按照评分标准进行考评计分。上半年考评打分情况在7月底前书面交市局考评办，下半年考评打分情况和全年考评工作小结，在12月中旬前书面报市局考评办。
（五）公示打分情况。市局考评组公开各县市区局每项指标得分，接受查询。
（六）汇总结果计分。市局考评办计算总分，并拟定绩效考评工作报告，经市局考评组审查后，于12月底前报市局党组审定。
七、工作要求
（一）高度重视。各县市区局、市局机关各科室要深刻认识开展绩效考评工作的重要性，把它作为提高服务水平、提高监管效能、提高队伍素质、促进职能到位的重要手段，切实加强领导。
（二）落实责任。各县市区局要根据市局考评方案，认真制定本单位的绩效考评指标和年度工作目标，加强目标管理，明确岗位责任，抓好工作落实。
（三）讲求实效。各县市区局绩效考评自评工作报告要客观、公正，既要全面反映工作成绩，又要查找不足之处。对每一项指标的考评结果，市局相关考评责任单位必须提供详实、公正的依据，作出专门说明。各县市区局和市局各单位要认真分析问题，总结成绩，力戒形式主义，防止避重就轻，不得弄虚作假。