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煤矿电视专题片解说词

[05-04 10:49:52]   来源:http://www.67jx.com  解说词   阅读:8857

概要: 强化机电运输管理,严格执行斜巷调运车的各项规定,自制安装风动挡车器。在井下安装了千米胶带运输机,将原来矿车运输改为胶带运输机,更换了非阻燃皮带,完善了皮带和机电设备安全综合保护装置,井下风门全部安装了自动显示报警器,运输巷道声、光信号和“一坡三挡”设施齐全,20**年对井下挡车器和双速绞车进行了改造,在井下推广使用了移动通讯设施,在二水平成功安装使用了架空乘人装置。 本着装备、管理、培训并重的原则,认真抓好职工安全培训工作。建有总面积560平方米的三层独立教学楼,配备了计算机、电视机、dvd、速印机、打印机等现代化教学设施,建有一个电教室、3个教室,可容纳250名学员同时接受培训,设立了运转、选煤两个培训实验基地。建立了面积达50平方米的图书馆和100平方米的阅览室,各种科技图书达6000册,而且,还设立了网络图书,职工在办公室和车间通过计算机登陆网页便可查看自己需要的图书.配备了采、掘、维、机、运、通等各系统的专业教师,采取理论讲解、现场示范、模拟教学相结合的方式,长年对职工进行多种形式的安全技术培训,职工全部达到了

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        强化机电运输管理,严格执行斜巷调运车的各项规定,自制安装风动挡车器。在井下安装了千米胶带运输机,将原来矿车运输改为胶带运输机,更换了非阻燃皮带,完善了皮带和机电设备安全综合保护装置,井下风门全部安装了自动显示报警器,运输巷道声、光信号和“一坡三挡”设施齐全,20**年对井下挡车器和双速绞车进行了改造,在井下推广使用了移动通讯设施,在二水平成功安装使用了架空乘人装置。
       本着装备、管理、培训并重的原则,认真抓好职工安全培训工作。建有总面积560平方米的三层独立教学楼,配备了计算机、电视机、dvd、速印机、打印机等现代化教学设施,建有一个电教室、3个教室,可容纳250名学员同时接受培训,设立了运转、选煤两个培训实验基地。建立了面积达50平方米的图书馆和100平方米的阅览室,各种科技图书达6000册,而且,还设立了网络图书,职工在办公室和车间通过计算机登陆网页便可查看自己需要的图书.配备了采、掘、维、机、运、通等各系统的专业教师,采取理论讲解、现场示范、模拟教学相结合的方式,长年对职工进行多种形式的安全技术培训,职工全部达到了先培训、后上岗,做到了人人持证上岗。广泛开展职工岗位技能鉴定、岗位练兵比武和评选工人技师活动,提高了职工队伍整体安全素质。
        全面加强矿井质量标准建设。 1993年,原xx矿务局在xx矿召开了质量标准化建设现场会。会议提出了“全局学xx,赶xx,建设高标准现代化矿井”的号召。之后,xx矿以巩固质量标准化成果,建设高标准现代化矿井为目标,瞄准全国先进水平,大打采掘工程质量、巷道维修、机电运输等质量达标会战,广泛开展上标准岗,干标准活,出优良品,文明施工,规范操作为主要内容的质量达标竞赛活动,彻底改变了井下面貌和生产作业环境,巷道宽敞明亮,综采工作面、掘进工作面管线吊挂成行成线,物料码放整齐有序,无积水、无杂物,实现了质量标准化和现场文明化整体动态达标,巩固和保持了集团公司领先水平,从而有力促进了矿井安全局面的持续稳定。
      xx矿在经营管理上,遵循市场经济规律,积极推行转机制,抓管理,练内功,增效益的经营策略,建立和形成了与市场经济相适应的科学管理体系。不断完善以成本为核心,承包经营为主线,内部银行核算为手段的企业内部摸拟市场运行机制。通过严格控制成本,强化煤炭质量、煤炭销售和物资采购、材料消耗管理,实现了提质增收、节支降耗,促进了企业经济效益逐年稳步增长,自1993年以来,矿井连续实现盈利。
        xx矿本着生产生活一起抓,企业效益与职工生活共同提高的原则,努力提高职工收入,积极改善职工生产生活环境。2000年职工人均年收入为11389元,20**年职工人均年收入达到20666元,5年时间人均年提高了9277元。并从实践“三个代表”,创建和谐社会的角度出发,本着量力而行的原则,根据企业生产、经营和经济效益情况,按照集团公司的要求,xx矿在20**年年初和7月份为符合条件的职工累计普调了3级工资,从4月份和8月份开始上调了奖金标准,并根据省政府的要求,从8月份开始大幅度上调了井下职工入井费、班中餐、夜班补助等“三项”补助津贴标准,全矿职工、特别是井下单位职工的收入再次得到大幅度的提高。仅“三项”补助津贴全矿人平均月增涨230元,最高月增涨达到460元。
        坚持全心全意依靠职工办企业的办矿方针,完善了xx矿民主管理机构,形成了企业决策民主化、民主管理制度化、群众监督经常化的民主管理机制。通过设立矿长信箱、定期召开职代会、组织职工代表视察等形式,营造出了浓郁的职工参政议政和当家作主的民主氛围。对奖金分配、机构改革、人事调动、干部任免等职工关心的热点问题,始终坚持做到公开透明、公平合理,自觉接受职工群众的监督,并自觉维护职工的切身利益,时时刻刻关心职工的疾苦,努力为职工多办实事办好事,定期走访慰问公亡、伤病和困难职工,扶贫解困、助学,千方百计为职工排忧解难,增强了企业凝聚力和向心力。
        加强企业文化建设,兴建了工人文化宫、老干部活动中心和职工文体活动中心,职工群体活动不仅月月搞,而且不断推陈出新,20**年投资20余万元改造、建设了在xx集团生产矿井唯一一家的集健身、篮球等球类比赛为一体的多功能室内文体活动场馆,成立了职工业余文艺队、篮球队和书法协会、文体协会、集邮协会等,长年坚持开展篮球、乒乓球、游泳、趣味运动会和棋类以及歌咏、曲艺等比赛,而且,在集团公司举办的各类文体活动比赛中始终保持领先水平。

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