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在中央党校中青年干部培训班座谈会上的发言

[10-10 22:29:45]   来源:http://www.67jx.com  干部队伍建设   阅读:8215

概要:**市老国有企业大多包袱重、效益差,前些年因改制等原因产生了大批下岗失业人员,不少家庭甚至是全家同时下岗。在我和常委们深入到他们家中了解情况时,看到他们的孩子没钱上学、老人没钱就医,有很多吃穿都难以解决,心情很是沉重。我也是穷人家过来的,这种煎熬的日子谁也不愿意过。我感到,群众的基本生活问题得不到解决,其它工作抓得再好,也会背离我们党的宗旨,是我的最大失职。为此,我们通过节省政府开支、多方筹集、向上争取等渠道开通了“阳光低保工程”,成立了下岗失业人员再就业免费培训中心,下大力气开发新就业岗位,不断完善动态管理下的城市居民最低生活保障制度,实现低保资金社会化统一发放,启动了城市低保对象医疗救助试点。几年来,累计发放社会保障、社会救助、社会救济资金35.8亿元,全市新开发就业岗位13.4万个,增加城镇就业10.9万人,城镇登记失业率控制在4%以内。今年开始我们又启动了棚户区改造工程,计划利用3年时间,投资30亿元,完成20片棚户区改造任务,使4万多户居民受益。通过这些年实施的一系列利民、富民措施,全市群众的精神面貌、生活状况有了明显改善,党委、政府在

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**市老国有企业大多包袱重、效益差,前些年因改制等原因产生了大批下岗失业人员,不少家庭甚至是全家同时下岗。在我和常委们深入到他们家中了解情况时,看到他们的孩子没钱上学、老人没钱就医,有很多吃穿都难以解决,心情很是沉重。我也是穷人家过来的,这种煎熬的日子谁也不愿意过。我感到,群众的基本生活问题得不到解决,其它工作抓得再好,也会背离我们党的宗旨,是我的最大失职。为此,我们通过节省政府开支、多方筹集、向上争取等渠道开通了“阳光低保工程”,成立了下岗失业人员再就业免费培训中心,下大力气开发新就业岗位,不断完善动态管理下的城市居民最低生活保障制度,实现低保资金社会化统一发放,启动了城市低保对象医疗救助试点。几年来,累计发放社会保障、社会救助、社会救济资金35.8亿元,全市新开发就业岗位13.4万个,增加城镇就业10.9万人,城镇登记失业率控制在4%以内。

今年开始我们又启动了棚户区改造工程,计划利用3年时间,投资30亿元,完成20片棚户区改造任务,使4万多户居民受益。通过这些年实施的一系列利民、富民措施,全市群众的精神面貌、生活状况有了明显改善,党委、政府在人民群众中的威信与日俱增,人民群众也对党委、政府给予了充分依赖和拥护,社会秩序、社会风气明显好转,有效维护了社会稳定,促进了和谐社会建设。

《孟子》中说:“乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。”只要我们坚持科学的发展观和正确的政绩观,切实把立党为公、执政为民具体地、深入地落实到各项工作中去,切实关心群众生产生活,就能赢得人民群众的拥护和支持,就能万众一心,凝心聚力,不断开创改革开放和现代化建设的新局面。

四、把队伍带在身边

俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”当一名主要领导,不管你能力有多强,如果不能把你的队伍带好,调动起集体的智慧和力量,发挥出整体效能,即使你鞠躬尽瘁,也只能徒劳无功,甚至贻误事业。带好队伍,涉及到的问题很多,我感到应重点把握以下几点:

要当一名好班长。“火车跑得快,全靠车头带”,这个车头就是本级班子。从政这么年来,我不管是当县委书记也好,还是当市委书记也好,都把增强班子团结、凝聚班子合力视为头等大事,丝毫不敢怠慢。当好班长,很重要的一点就是要模范践行民主集中制原则,这是班子建设的重要前提和基础。实践证明,只有坚持民主集中制,才能出战斗力、凝聚力、号召力和生产力。一个班子的成员由于年龄、性格、阅历、能力上的差异,想问题、办事情的态度和方法不尽一致,工作中难免出现磨擦和矛盾。在实际工作中,我们坚持从常委做起,从“一把手”做起,以身作则,率先垂范,坚持讲团结,讲纪律,搞五湖四海,不搞人身依附,开展批评与思想交流,及时化解矛盾、维护班子团结,做到了互相信任,互相尊重、互相关心,不搞“小圈子”。大事上讲原则,小事上讲风格,不斤斤计较,多沟通,求大同,存小异,不闹无原则纠纷。识大体顾大局,增强团结协作精神,勇于承担责任,善于做补台的工作。在这种良好的团结共事的环境下,一班人的积极性得到了有效调动,大家心往一处想,劲往一处使,形成齐心协力抓工作的局面。不论哪项工作,不论是谁抓的,都不能让它掉在地上。去年,为变“快走”为“快跑”,我市开展项目促进年活动,计划投资70亿元,安排亿元以上项目90项、1000万元以上项目238项。市级班子成员全部落实了包保任务,市委、人大、政府、政协每个领导都负责包保一个或几个项目,大家同项目的责任单位一道起早贪晚,任劳任怨,想思路、议规划、跑资金、求技术、抓落实。遇到解决不了的问题,班子成员之间互相支持,求熟人、找路子,克服工作中的困难,使这些项目都有了较大的起色。电厂五期改造工程项目是我包保的,总投资27.3亿元,建成后,销售收入14.5亿元,税金1.7亿元,利润3.4亿元。这么大的项目,仅靠我一个人负责,难度可想而知。因此,在具体包保过程中,市级班子成员不分份内份外,有人的求人,有关系的靠关系,有路子的找路子,大家齐心协力,上下协调,搞好对接,保证了这个项目顺利开工建设。

要带出一批好班子。把本级班子建设好固然重要,但具体工作的落实还要靠下属地区及部门领导班子。没有一批好班子,党委的决策就不会得到顺利贯彻实施,就会出现“中梗阻”,抓落实自然就成了一句空话。为了抓好各级班子建设,我们每年都要召开一次领导班子思想政治建设座谈会,紧紧围绕提高执政能力、落实科学发展观、建设和谐社会等核心内容开展研讨,始终突显思想政治建设这个班子建设的灵魂。为提高“一把手”研究新问题、破解复杂问题、处理疑难问题、解决突发问题、攻克深层次问题的能力,我们从20**年开始,在全市实施了“一把手”工程。要求“一把手”要成为“政治上的强者、学习上的勤者,工作上的能者,作风上的正者,自律上的严者”。注重素质教育,通过培训锻炼、强化交流、奖惩激励、严格监督等强有力措施,着力提高“一把手”的领导能力。在县(局)级“一把手”中开展了“进行一次培训、组织一次考察、开展一次研讨”“三个一”活动。在县(市、区)党政领导班子和市直部门领导班子中开展了以“争创好班子、争做好班长、争当好助手”为主要内容的“三争”活动。通过这些活动载体,各级班子的活力明显增强,战斗力、创造力也得到了显著提高。

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