概要： 3、原煤生产：确保完成225万吨。 4、胜利实现20**年各项奋斗目标。 为实现上述目标，全矿上下要团结一心，扎实工作，坚定必胜的信心，全面夺取“决战四季度”的胜利。 前三个季度，经全矿职工的共同努力，我矿取得了安全稳、产量高、效益好、企业综合形象佳的可喜成绩。原煤生产完成 万吨，完成全年225万吨计划的 %；掘进进尺完成 米，完成全年 米计划的 %；商品煤产量完成 万吨，完成全年 万吨计划的 %；商品煤销量完成 万吨，完成全年 万吨计划的 %； 商品煤售价达到 元/吨，比计划提高 元/吨。商品煤收入完成 万元，完成全年 万元计划的 %；企业利润完成 万元，完成全年 万元计划的 %。 安全方面，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡列级事故。 矿井质量标准化，经集团公司检查，现场打分,月月名列第一名，保持了集团公司领先水平。
煤矿领导在矿干部大会上的讲话,标签：党员干部队伍建设,干部队伍作风建设,http://www.67jx.com3、原煤生产：确保完成225万吨。
4、胜利实现20**年各项奋斗目标。
为实现上述目标，全矿上下要团结一心，扎实工作，坚定必胜的信心，全面夺取“决战四季度”的胜利。
前三个季度，经全矿职工的共同努力，我矿取得了安全稳、产量高、效益好、企业综合形象佳的可喜成绩。原煤生产完成 万吨，完成全年225万吨计划的 %；掘进进尺完成 米，完成全年 米计划的 %；商品煤产量完成 万吨，完成全年 万吨计划的 %；商品煤销量完成 万吨，完成全年 万吨计划的 %； 商品煤售价达到 元/吨，比计划提高 元/吨。商品煤收入完成 万元，完成全年 万元计划的 %；企业利润完成 万元，完成全年 万元计划的 %。
安全方面，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡列级事故。
矿井质量标准化，经集团公司检查，现场打分,月月名列第一名，保持了集团公司领先水平。
思想政治工作发挥了优势，为企业发展和矿井安全、生产、经营等“双文明”建设，提供了强有力的保障，使矿井呈现出了文明向上、政通人和、欣欣向荣、蓬勃发展的良好势态。
这些成绩的取得，为“决战四季度”奠定了坚实基础，可以说，我们完全是有能力、有把握，夺取“决战四季度”全面胜利的，只要我们继续不懈的拼搏，扎实努力地去工作，就一定能打好打胜“决战四季度”这一关键仗，顺利实现全年各项奋斗目标！
四、明确任务、落实责任，把安全放在一切工作的首位来抓
9月23日董事长在集团公司总经理安全办公会议上明确了当前抓好安全生产的重要意义，指出了全公司当前搞好安全生产的紧迫性，严峻性，重要性，并提出“决战四季度”，到年末消灭各类事故，实现安全生产。可以说：“决战四季度”是扭转集团公司今年以来被动的安全生产局面的需要；是为明年集团公司在安全生产上大打翻身仗的需要，更是塑造集团公司新形象的需要。作为集团公司的一个矿井，一名员工，我们有责任、有义务，更要责无旁贷的为集团公司分忧解难，按照董事长的要求：“宁可少出煤、少盈利，也不能在安全上出问题。”对此，全矿职工要提高认识，高度重视，坚决打好打胜“决战四季度”这一具有现实和长远政治意义的关键仗。全矿各级干部，特别是党员干部要以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，永保“先进性”，从我做起，从现在做起，增强责任心，集中精力深入基层，抓好本系统、本单位、本部门的安全生产工作好，以决战的姿态、决战的斗志，带领广大职工从严安全管理，消除一切不安全因素，杜绝各类事故发生，确保安全生产，实现集团公司“决战四季度”的目标。
1、精心组织，统筹安排。集团公司要求“决战四季度”要分三个阶段实施决战活动，要把“一通三防”、顶板和机电运输管理作为此次活动的重点工作，并贯穿活动始终。 各单位要开好安全办公会议，对“决战四季度”的工作要做出详细规划，分阶段去搞，十月份侧重“一通三防”重点抓什么，十一月份侧重顶板管理重点抓什么，十二月份侧重机电运输管理重点抓什么，要统筹安排，突出重点，拿出具体方案来，制订出切实可行的保证措施。当然，各个阶段的工作有所侧重，但不能顾此失彼。
2、加强宣传，强化培训，深入学习。各单位要充分利用各种宣传形式，做好职工收心和安全思想教育，营造良好的安全生产氛围；继续强化安全培训，特别是要加强干部、职工的安全思想教育，增强安全生产法制观念。要继续认真组织学习《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《职工安全知识手册》；各职能科室也要立即行动起来，组织人员深入生产一线，不走形式、不走过场的进行安全检查，督促各单位对存在的问题和隐患进行整改，并落实责任，彻底消除生产中存在的不安全问题，真正做到安全生产。