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煤矿领导在矿干部大会上的讲话

[10-10 22:29:45]   来源:http://www.67jx.com  干部队伍建设   阅读:8923

概要: 3、继续严格执行安全生产汇报制度,生产中出现了问题要及时汇报,不许隐瞒事故,对于发现隐患和问题不及时汇报处理,隐瞒重大安全隐患和隐瞒事故的,要严肃处理,该调离岗位的坚决调离岗位,该撤职的一定要撤职。 4、压缩各种会议, 严明工作纪律,严格请消假制度。必须严格落实安全生产责任制,从矿领导、科室、队干部到班组长和安检员、瓦检员都要层层落实安全责任,分级负责,对于工作失职、玩忽职守、弄虚作假、草率评估、不具备条件强行施工或给安全带来隐患、造成威胁的人,不论原因、不讲职务、不留情面,一律从严从重处罚。四季度全矿要实行“科室包队”,有关部门要做好人员和所包单位的安排。 5、从严安全执法力度,继续加大安全监督、检查。检查的重点要突出放在井下的二班和夜班、节假日、双休日等安全薄弱时段,使安全生产不留“死角”,不出“空挡”,各类安全监督、检查人员,要树立安全无小事的思想,把“无”当成有来预防,把“小事”当作“大事”来处理,对违章违纪人员要从重处罚,对存在重大隐患的工作面和施工地点,坚决停下来进行整顿,必须做到不安全不生产。

煤矿领导在矿干部大会上的讲话,标签:党员干部队伍建设,干部队伍作风建设,http://www.67jx.com
       3、继续严格执行安全生产汇报制度,生产中出现了问题要及时汇报,不许隐瞒事故,对于发现隐患和问题不及时汇报处理,隐瞒重大安全隐患和隐瞒事故的,要严肃处理,该调离岗位的坚决调离岗位,该撤职的一定要撤职。
        4、压缩各种会议, 严明工作纪律,严格请消假制度。必须严格落实安全生产责任制,从矿领导、科室、队干部到班组长和安检员、瓦检员都要层层落实安全责任,分级负责,对于工作失职、玩忽职守、弄虚作假、草率评估、不具备条件强行施工或给安全带来隐患、造成威胁的人,不论原因、不讲职务、不留情面,一律从严从重处罚。四季度全矿要实行“科室包队”,有关部门要做好人员和所包单位的安排。
       5、从严安全执法力度,继续加大安全监督、检查。检查的重点要突出放在井下的二班和夜班、节假日、双休日等安全薄弱时段,使安全生产不留“死角”,不出“空挡”,各类安全监督、检查人员,要树立安全无小事的思想,把“无”当成有来预防,把“小事”当作“大事”来处理,对违章违纪人员要从重处罚,对存在重大隐患的工作面和施工地点,坚决停下来进行整顿,必须做到不安全不生产。地面车间的安全检查也不能放松,劳动纪律检查组要定期检查和抽查。
       6、要坚持开展对不安全的人员、不安全的岗位、不安全的地点、不安全的设施、不安全的时段、不规范的规程、不规范的措施的严格检查与排查工作;认真按集团公司要求,开展好自检自查和安全大检查活动,而且安全隐患的整改要及时、彻底,做到隐患不整改不生产,现场不达标不生产;近期省煤炭工业管理局要进行秋季安全大检查,我们要认真做好迎接检查的各项准备工作;进一步落实好各单位安全第一责任者的责任,尤其是“一通三防”、顶板、机电运输等存在的重大隐患和事故的预防,分管领导必须要亲历亲为,一抓到底。
      7、 各级干部要树立起工作紧迫感和责任感,对待安全工作不可有一丝一毫的懈怠。要重新审视我们的安全工作,查找安全管理中的疏漏,狠抓各级各类人员安全生产责任制的落实,狠抓各项安全制度的落实。振作精神,坚定信心,周密细致,扎扎实实地抓好安全生产。各级干部要严格遵守集团公司公司和矿的各项规定,坚决做到有令则行、有禁则止,尽职尽责、尽心尽力。各级干部要多深入井下,多深入现场,多深入一线,大力提倡“隐患在一线发现、问题在一线排除、效果在一线体现、作风在一线展现”的“一线工作法”和安全工作“逢会必讲、逢到必检、逢漏必堵、逢错必纠”的“四必机制”。只要我们当一天煤矿干部,就要把主要精力放在安全生产上,常思安全工作中的缺点和不足,常想安全工作中的隐患和漏洞,并做到及时弥补缺点和不足,及时做到消除隐患、堵塞漏洞,确保安全生产。
     8、 加强安全内业管理,各单位的技术主管要把自己分管的安全内业抓好,特别是各种施工措施的编制,要科学、规范、合理,要对工作具有切实可行的指导意义,在施工地点的地质条件、环境因素发生变化时,要做好适时合理的调整,并认真做好措施的学习和贯彻。
       9、继续强化现场生产安全管理。严格对照《煤矿安全规程》,加大力度狠抓整改。对安全生产有威胁的必须停下来,直至符合安全生产条件,满足安全要求才可恢复生产。全矿各单位各部门要切实摆正和处理好安全与生产,安全与效益的关系,切莫一味的追求生产、追求进尺、追求效益,而忽视了安全。就我矿目前而言,生产和效益以及其它指标的完成都是没有问题的,惟独在安全上不好下结论,因此,我们必须把安全工作作为重中之重,坚决做到不安全不生产,安全没有把握的地方可以停下来,进行调整或整顿,安全隐患没有彻底排除,坚决不能开工,一切工作都要给安全让路。同时,按照集团公司的要求,继续抓好质量标准化工作,在“精”和“细”字上多做文章,在巩固中提高,尤其要在工作面和中间段上下功夫,使质量标准化在四季度有一个新的提高,确保公司领先水平。
       五、突出重点、严格监控,防止各类重大事故发生
        1、把“一通三防”作为安全监察的重中之重,重点把住掘进工作面长距离通风和采煤工作面的瓦斯管理与监控,加强通风设施的检查和维护,确保设施完好无损,提高通风质量,要强化瓦斯抽放与监测,做好西二三期防治煤炭自然发火工作,坚决杜绝瓦斯、水、火等恶性事故发生。尤其要做好w3708工作面残采和拆除期间的瓦斯监控以及工作面封闭工作,一定要周密细致,做到万无一失。

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