概要：4.牵头负责学校《行政责任追究办法》校内外调研、材料搜集及初稿起草工作，为校党委顺利通过并发文执行该办法做出了努力。www.67jx.com5.会同相关部门接待来校考察、学习评估经验、学习办公自动化系统管理及办公室业务的省内外兄弟院校近20所，累计约200人次。 6.协调各个职能部门，按期完成了高等教育统计年报和学校对外各类统计报表数据的收集、整理、审核及上报工作。7.外事管理、印鉴管理、信访接待、传真收发、每周会务安排、校领导的日常服务、教育年鉴编写、学校大事记、各项工作的跟踪督办、办公自动化系统维护、小车管理等日常工作运行有序、有条不紊。20**年校长办公室“办事”主要情况一览表序号内 容主要事务及数量1土木工程专业评估起草校长汇报、制作ppt,专家接待，争取支持2新校区教师公寓建设论证材料、汇报材料、请示报告、沟通协调等3接待上级领导、兄弟院校来访组织、接待等4制定各项规章制度学校公务用车管理办法,外事规章制度及办事流程等5外事工作办理出国审批手续24人次，出国访问学者12人次，短期外国来访9批次6用印（学校印章、钢印和法人章、
校长办公室（外事办公室）2017年工作总结,标签：学校管理制度,学校管理论文,http://www.67jx.com4.牵头负责学校《行政责任追究办法》校内外调研、材料搜集及初稿起草工作，为校党委顺利通过并发文执行该办法做出了努力。
www.67jx.com 5.会同相关部门接待来校考察、学习评估经验、学习办公自动化系统管理及办公室业务的省内外兄弟院校近20所，累计约200人次。
6.协调各个职能部门，按期完成了高等教育统计年报和学校对外各类统计报表数据的收集、整理、审核及上报工作。 7.外事管理、印鉴管理、信访接待、传真收发、每周会务安排、校领导的日常服务、教育年鉴编写、学校大事记、各项工作的跟踪督办、办公自动化系统维护、小车管理等日常工作运行有序、有条不紊。 20**年校长办公室“办事”主要情况一览表序号 内 容 主要事务及数量
1 土木工程专业评估 起草校长汇报、制作ppt,专家接待，争取支持
2 新校区教师公寓建设 论证材料、汇报材料、请示报告、沟通协调等
3 接待上级领导、兄弟院校来访 组织、接待等
4 制定各项规章制度 学校公务用车管理办法,外事规章制度及办事流程等
5 外事工作 办理出国审批手续24人次，出国访问学者12人次，短期外国来访9批次
6 用印（学校印章、钢印和法人章、法人代码） 学校公章约40000余次,钢印15000次,法人章约20000次
7 行政介绍信的开具 440份
8 部门印章的刻制和更新 16枚
9 传真收发 2000份
10 信访接待 150人次
11 会议安排及会议室管理 《每周会议安排》38份，会议安排150余次
12 学校办公自动化系统的开发、管理和日常维护 保障全天候不间断运行，吐纳信息万余兆字节
13 学校主页“公告、通知”栏信息发布内容的审核 随时更新，年发布500余条
14 小车班管理、调度及运行 52万公里
15 办公楼公共区域维修、卫生、秩序等 保障节水、节电、安静、整洁、安全
16 校领导的日常事务 随时待命，无条件完成工作任务 （四）创新的工作 为了适应不断变化的形势，保证工作质量和针对性，校办非常重视开拓创新工作。20**年年初，我们就要求每位工作人员利用春节放假期间，结合本职工作撰写本年度“工作设想”，着重要求“开拓创新，改进工作”，开学后经过汇总和研究，提出了“改进学校值班办法、规范外事管理、加强统计工作”等一系列创新工作思路，并付诸实践。 1．改进学校值班办法。我校原有值班办法已运行多年，采用的是绝大多数高校采取的通用模式，为保持学校内外联系通畅发挥了重要作用。但是随着手机的普及和电子政务的推广，通过值班电话上传下达的频率大大降低，导致值班的效率也随之不断降低，原有值班模式日益显露出不足。为改变这一状况，也为了切实减轻各单位的值班负担，我们年初提出了“以校办值班为主，其它单位仅在节假日每日8小时值班”的新思路，并于4月中旬正式发文执行。现行新的值班制度只在节假日期间的白天8：00～12：00和14：00～18：00，由校属各单位值班，其余时间均由校办负责，大大减轻了各单位的值班任务，提高了值班效率，受到好评。 2．规范外事管理。修订并完善了外事工作的各种规章制度，明确了“出国访问学者申报及出国手续办事程序、因公出国（境）申请须知、申办接待境外宾客因公短期来访接待程序”工作流程，并在校办网页上公布，并且加强出国（境）人员的选派和管理工作，使外事工作进一步制度化、规范化，促进了学校对外的交流与合作。20**年被评为河南省外事工作先进单位。 3．加强统计工作。逐步建立健全了各项统计工作制度，建立了校内统计数据的定期收集、汇总、分析、公布制度，统一编制和上报所有以学校名义对外的各类重要统计报表；逐步建立统计数据的应用和共享制度。系统整理学校基本办学条件和其他重要数据，建立全面、准确的动态数据资料，定期向学校领导提供学校各类统计数据的分析研究资料；审核校内各职能部门发出的统计报表；向有关部门提供对外宣传等的重要数据。 三、廉政建设情况 廉政教育是校办工作例会上的必修课。我们经常教育员工摆正自己的位置，办公室是综合协调部门，是服务部门，不是权力部门，我们经常与领导在一起，但我们本身不是领导；我们经常传达领导的指示或经领导授权处理工作，但并不意味着就可以对外发号施令。我们经常提醒员工一定要给自己定好位，一定要敢于对亲友的不合理要求说不，一定要在小处把握好自己，一定要爱护集体和个人的政治形象，不做有悖职业道德的事。“不义之财不取，不规之事不做”成为校办的共识。大家都严格要求自己，自警自省，不越位，不揽权、不出格，做到了慎独慎微，洁身自好。