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市场经理上年总结和下年工作目标

[10-10 22:27:34]   来源:http://www.67jx.com  工作总结   阅读:8321

概要:16、通过学习,增强创新意识,培养良好的市场悟性,预测市场行还必须,从多方面搜集市场信息,掌握好复合肥的前沿知识,开发出受农民欢迎的新产品。17、做好巡回和田间讲解,培训推广科学种植技术推广金正大产品,加强与客户的沟通和交流,掌握客户的第一手资料,督促业务员做好各项售后服务工作。例如:组织优秀技术人员与当地农化专家组成专家培训团做好科技下乡活动或用电视广告、车辆宣传示范田对比,组织中端商召开订货会。18、从思想上剖析自己,端正心态,在实际工作中,全力以赴做好本职工作,认清自己的位置,做好上传下达工作。19、在工作中详细制定工作计划目标,合理控制销售费用,首先要以身作则,用爱心培养精明强干的营销队伍,定期组织销售人员进行专业技能培训,提高整体素质,为提高业务积极性,打破部内大锅饭的局面,对每个业务员单独划分区域,按本区域销量多少费用包干,直接核算给业务员。20、把客户分成abcd四类,分四类四档,广泛搜集深入调查客户信息,及时对客户档案予以补充。21、计划在市内每个县内通过重点客户包装门市宣传,提高销量。以上是我20**年工作的几点思路,在以后的工

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16、通过学习,增强创新意识,培养良好的市场悟性,预测市场行还必须,从多方面搜集市场信息,掌握好复合肥的前沿知识,开发出受农民欢迎的新产品。
17、做好巡回和田间讲解,培训推广科学种植技术推广金正大产品,加强与客户的沟通和交流,掌握客户的第一手资料,督促业务员做好各项售后服务工作。例如:组织优秀技术人员与当地农化专家组成专家培训团做好科技下乡活动或用电视广告、车辆宣传示范田对比,组织中端商召开订货会。
18、从思想上剖析自己,端正心态,在实际工作中,全力以赴做好本职工作,认清自己的位置,做好上传下达工作。
19、在工作中详细制定工作计划目标,合理控制销售费用,首先要以身作则,用爱心培养精明强干的营销队伍,定期组织销售人员进行专业技能培训,提高整体素质,为提高业务积极性,打破部内大锅饭的局面,对每个业务员单独划分区域,按本区域销量多少费用包干,直接核算给业务员。
20、把客户分成abcd四类,分四类四档,广泛搜集深入调查客户信息,及时对客户档案予以补充。
21、计划在市内每个县内通过重点客户包装门市宣传,提高销量。
以上是我20**年工作的几点思路,在以后的工作中,我将在积极做好本职工作的同时,积极为公司献计献策,时刻塑造金正大学习型员工的良好形象,积极改善工作方法,提高工作效率,改变员工的人生品质,不断的否定自我,超越自我,不计较个人得失,脚实实地以罗文为榜样,全力以赴地完成各项工作,为实现个人愿景和企业的共同愿景而努力工作。
祝在座的领导和同事们全家幸福,心想事成!

200x年xx月x日

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