概要：（四）深化改革，确保公司全面建设健康发展有个比喻说的很好，如果想让列车时速再快10公里，只需要加一加马力；若想使车速增加一倍，就必须要更换铁轨了。同样的道理，要想使企业发展的列车跑得更快，就必须深化改革，转变观念。全面建设是我们年年会议都提到的问题，也是一个容易被忽视的问题。我们一定要转变观念，高度重视，多想办法，多办实事，将工作真正落到实处，为生产经营创造一个和谐的企业环境，使公司上下充满活力和生命力。1、整合强化机关职能。立足于服务项目、监控项目的原则，着眼于机关职能的有效发挥，公司将进一步改革机构设置和人员编制，该增的增，该减的减，进一步做好机关职能调整与人员整合工作，做到部门设置合理，部室分工明确，岗位职责细化量化，机关工作程序化有效化，服务项目更加直接，管理作用更系统强化。要突出机关对项目的监控职能。公司全年要完成施工产值10个亿，24个在建项目分布在四面八方，施工压力和管理难度对我们来说都是比较大的。这就要求公司机关在服务项目的同时，侧重加强工程的调度工作，实地调研，组织协调，掌握情况，亲临指导，真正解决机关管理鞭长莫及的心理障碍。2
在公司二届二次职代会上的行政工作报告,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com（四）深化改革，确保公司全面建设健康发展
有个比喻说的很好，如果想让列车时速再快10公里，只需要加一加马力；若想使车速增加一倍，就必须要更换铁轨了。同样的道理，要想使企业发展的列车跑得更快，就必须深化改革，转变观念。全面建设是我们年年会议都提到的问题，也是一个容易被忽视的问题。我们一定要转变观念，高度重视，多想办法，多办实事，将工作真正落到实处，为生产经营创造一个和谐的企业环境，使公司上下充满活力和生命力。
1、整合强化机关职能。立足于服务项目、监控项目的原则，着眼于机关职能的有效发挥，公司将进一步改革机构设置和人员编制，该增的增，该减的减，进一步做好机关职能调整与人员整合工作，做到部门设置合理，部室分工明确，岗位职责细化量化，机关工作程序化有效化，服务项目更加直接，管理作用更系统强化。要突出机关对项目的监控职能。公司全年要完成施工产值10个亿，24个在建项目分布在四面八方，施工压力和管理难度对我们来说都是比较大的。这就要求公司机关在服务项目的同时，侧重加强工程的调度工作，实地调研，组织协调，掌握情况，亲临指导，真正解决机关管理鞭长莫及的心理障碍。
2、建立灵活的激励约束机制。以深化分配制度改革为突破口，真正建立激励与约束机制。今年，我们要参考借鉴民营企业的做法，做到绩效报酬体现差异化，考核评价要科学量化，关键岗位、优秀人才的薪酬要体现市场化，留住公司生产技术需要、价值创造能力强、稀缺程度高的人才。通过进一步拉开分配差距，体现“效益优先、兼顾公平”原则，要按“需求层次理论”，充分考虑员工的个体差异性，综合运用多种激励方式，实行差别激励，充分体现激励机制的多样化和灵活性。同时，在建立激励机制的过程中，必须进一步完善约束机制，对制度执行不力者进行必要的严惩，充分体现奖罚对等、奖惩同步的原则，最大限度地发挥激励措施的作用。
3、加强作风建设，保证政令畅通。新的形势与目标，呼唤新的作风，要实现今年的各项工作任务，必须加强管理队伍的作风建设，使之在思想作风、工作作风上，适应企业发展的新要求。各级领导牢固树立作风无小事、作风连民心、作风定成败的意识，以身作则，身体力行，脚踏实地干实事，做执行规定、按规章办事的表率，通过发挥示范带头作用来带动整个企业员工作风的根本转变。公司机关要开展“机关作风建设年”活动，大力倡导求真务实、与时俱进、艰苦创业之风。机关各业务部室要准确定位，转变职能，该管的要管好、管细，不该管得要大胆放手；对项目工作既要有安排有指导，也要有检查有落实，既要有支持有服务，也要有监督有控制，做好双向沟通，保证政令畅通。
4、营造和谐健康的企业氛围。公司的建设主要还是人的建设，企业只有尊重员工，关爱员工，才能达到内增凝聚力、外强竞争力的目的。一方面，要创造公平竞争的企业环境。公平体现在企业管理的各个方面，如绩效考评的公平、报酬系统的公平、晋升机会的公平等。特别是在用人上，我们一定要更换脑筋，做到既看文凭，又看水平；既考虑专业，又考虑专长；既看现有能力，又看潜在能力，把员工放在同一起跑线上去考核，为各类人员提供公平的竞争舞台。另一方面，要创造关爱员工的企业氛围。硬件上做到活动设施齐全，企业标识统一，项目布局规范，生活环境舒适，并充分利用工团阵地，积极开展主题教育活动，缓解员工压力，丰富员工生活。软件上要创新企业理念，凸现企业精神，规范员工行为，增强团队意识，真正使企业文化起到团结员工、凝聚人心的作用。行动上要时刻关心员工疾苦，关心弱势群体，关心困难个体，做好调查研究和摸底工作，及时掌握员工的思想和生活情况，千方百计为他们排忧解难；要及时发放员工工资，随着企业的发展和效益的增长，稳步提高员工收入水平，努力提高员工生活水平，为公司的发展创造和谐、稳定、健康的企业氛围。
各位代表，同志们，新的一年，我们的任务非常艰巨，肩负的责任十分重大。我们一定要振奋精神，把握形势，坚定信心，务实奋进，为全面完成20**年的各项工作目标而努力奋斗，为早日实现企业新的崛起而努力奋斗！