概要：（二）着力做好房屋租税代征工作，服务于区税源经济这一主题局坚持“税源经济是全区事业的生命线”这一主题，积极转变观念，转变作风，改善服务，确保了房屋租赁税收的稳步增长。20**年我局完成房产税等相关代征税收3820万元，20**年代征租赁相关税收达5800万元，今年将突破8000万元，两年翻了一番，增幅在全市各区县中位列第一，实现了在高平台上的高速增长，为我区税源经济的发展做出了积极贡献。1、强化队伍建设，实行依法行政。随着税收任务的不断增大，我们增加了6 人充实了队伍，我们一方面抓好内部培训，提高全体人员业务素质，另一方面制定了首问负责制、考核制度、投诉查实处罚制等一系列内部约束激励机制，严格按照法定权限和法定程序行使职权，形成依法办事的良好风气，全面提高依法行政水平和服务水平。着重在提高服务质量和简化办事程序上下功夫，当天能办理完毕的卷宗，绝不拖到明天，不让群众跑第二趟。对待群众来访和咨询，做到热情接待，耐心解释，宣传法规政策，对工作中出现的各种情况和问题，认真对待，积极研究，迅速处理，进一步提高行政效率，树立廉洁、文明、高效的政府形象。 2
区房产局民主评议政风行风工作自评报告,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com（二）着力做好房屋租税代征工作，服务于区税源经济这一主题
局坚持“税源经济是全区事业的生命线”这一主题，积极转变观念，转变作风，改善服务，确保了房屋租赁税收的稳步增长。20**年我局完成房产税等相关代征税收3820万元，20**年代征租赁相关税收达5800万元，今年将突破8000万元，两年翻了一番，增幅在全市各区县中位列第一，实现了在高平台上的高速增长，为我区税源经济的发展做出了积极贡献。
1、强化队伍建设，实行依法行政。随着税收任务的不断增大，我们增加了6 人充实了队伍，我们一方面抓好内部培训，提高全体人员业务素质，另一方面制定了首问负责制、考核制度、投诉查实处罚制等一系列内部约束激励机制，严格按照法定权限和法定程序行使职权，形成依法办事的良好风气，全面提高依法行政水平和服务水平。着重在提高服务质量和简化办事程序上下功夫，当天能办理完毕的卷宗，绝不拖到明天，不让群众跑第二趟。对待群众来访和咨询，做到热情接待，耐心解释，宣传法规政策，对工作中出现的各种情况和问题，认真对待，积极研究，迅速处理，进一步提高行政效率，树立廉洁、文明、高效的政府形象。
2、广泛宣传发动，增强纳税意识。局在全区开展了“规范房屋租赁市场，强化公民守法意识”系列宣传活动，通过举办政策法规咨询活动、发放租赁管理宣传册、开通咨询举报电话、召开座谈会等多种形式，广泛宣传纳税政策。推行政务公开，自觉接受社会监督。将登记备案和缴纳税收所需的材料、办理程序、各项规章制度和涉及的收费项目，统一上墙、上网，全面向社会公开管理内容、办事程序、办事权限、办理时限、办理结果，确保管理和服务工作的公开、透明。
3、切实采取措施，促进税源增长。一是注重加强与税务、街道、公安等相关部门的沟通与协调，积极配合有关部门对违规户和偷漏税户进行查处，二是加强了对私房出租和流动人口房屋租赁的长效管理，保障了房屋租赁当事人的合法权益。联合公安部门一起，对全区的出租房屋进行了全面的摸底调查，摸清出租房屋的底数，为做好房屋租赁税代征工作奠定了基础。三是贴心服务，在服务大厅设置简便快捷的税金计算多媒体查询系统、为纳税户提供租赁登记备案须知和纳税标准宣传单，更新了5台电脑，提高了工作效率。简化办事程序，主动为路途较远、数额较大的纳税单位送票上门，在房屋租赁登记备案中实行先办理，后补齐的“预约承诺制”，给办事群众提供了便利，促进了税源的增长。
（三）、着力抓好三项重点工程，服务于和谐社会的建立
今年，局的工作任务很重，承担了房屋整治、小区出新和拆迁危破房屋三项重点工程，要完成9个市目标小区出新任务约46.85万平方米，4个区目标小区出新任务约7万平方米，楼宇出新284幢，拆破拆旧约7万平方米的任务，工程工期紧、投入大、标准高、规模空前，局坚持一流的工作标准，把服务发展工作落到实处。
1、加强组织领导，精心制订方案。区成立了由区委常委、副区长任组长的区房屋整治、小区出新工作领导小组，我们房产局作为牵头单位具体承担了房屋整治、小区出新及“双拆”任务，按照任务与管理并重的要求，积极组织相关人员深入现场进行调查摸底，收集相关资料，制定工程实施方案、管理方案。一是分解落实计划，收集图纸资料，委托规划设计，搭建工作班子，制定了详细的工作方案，并积极所在地的街道、房屋产权单位取得联系，争取方方面面的支持配合。二是坚持统一规划，高标准规划设计。区长办公会对色彩设计提出很好意见，并两次请专家进行论证，采纳了建筑学专家的建议，电力大厦周边作为我区房屋整治工程的重点，我们在设计上充分考虑到环境特色，房屋包装主体采用淡桔墙纯白阳台瓷灰瓦，体现简洁、庄重、明快，出新后的建筑与颐和路民国建筑群风光交相辉映。三是为保证工程质量，规范工程招投标活动，拟定了招投标工作实施细则，内容包括9项资格预审，5个投标承诺，6项投标规定以及明确的7项招投标程序，并修订完善了评标办法，做到程序规范，价格合理，公正公平。四是进行宣传发动。通过发放“致居民一份信”、规划设计方案公示等办法，努力让广大住户了解工程情况，积极配合做好施工工作。
2、严格落实责任，狠抓工程管理。一是按照标段划分项目区域，将施工单位、项目经理、安全技术人员、监理人员、责任街道及社区、甲方现场管理人员等明确对应各施工区域，做到责任到片、责任到幢、责任到人，切实保证人员落实、责任分明。二是坚持会议制度。坚持每周二分片区召开一次工程管理例会，对照工程进度表核查工程进度，各片区现场管理人员汇报工程进展情况，提出合理化建议，现场解决工程施工中遇到的问题，协调处理居民矛盾。三是坚持资料报审制度。明确工程资金管理、安全管理、质量管理等相关规定。四是按照每月排出的计划定期对施工工地进行安全、质量、进度检查，及时督促整改。为确保工程进度，我们要求所有施工队按施工工序排出施工、竣工时间表，由监理和现场管理人员对照时间表进行检查督促，并在每周的工程例会上予以公布，将未按工程进度要求完成的工程项目列“黑名单”进行重点督察，帮助破解施工中的难题。同时，我们组建了三支管理队伍：一是各街道成立群众工作队伍，负责现场居民的动员宣传和矛盾协调工作；二是现场工程监理队伍，把好工程质量技术关；三是由区房产经营公司技术人员承担工程技术指导，配合监理做好施工管理工作，确保了工程质量。