概要：物业管理有限公司二〇〇×年度设备部经理目标管理责任书为确保××××物业管理有限公司设备部年度计划目标得以实现，经公司与目标责任人 设备部经理 共同商讨，已确定××××物业管理有限公司设备部二〇〇×年年度工作责任目标，67jx.com并由目标责任人代表设备部签署确认。一、 责任目标1、管理目标1） 遵守国家法律法规和公司各项规章制度；2） 全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：★ 因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；★ 因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；★ 因失职或玩忽职守引发的火灾事故；★ 因失职或玩忽职守引发的水浸事故；★ 因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。★ 因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。3） 员工培训计划完成率 100%，员工上岗培训合格率 100%；4） 抽、检查员工对设备部工作的满意率达 90%以上；5） 员工绩效考评合格率 98%；6） 服务规范的出错率(以检查、投诉记录为准) 98%；7）
物业设备部经理目标管理责任书,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com物业管理有限公司
二〇〇×年度设备部经理目标管理责任书
为确保××××物业管理有限公司设备部年度计划目标得以实现，经公司与目标责任人 设备部经理 共同商讨，已确定××××物业管理有限公司设备部二〇〇×年年度工作责任目标，67jx.com并由目标责任人代表设备部签署确认。
一、 责任目标
1、管理目标
1） 遵守国家法律法规和公司各项规章制度；
2） 全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：
★ 因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；
★ 因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；
★ 因失职或玩忽职守引发的火灾事故；
★ 因失职或玩忽职守引发的水浸事故；
★ 因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。
★ 因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。
3） 员工培训计划完成率 100%，员工上岗培训合格率 100%；
4） 抽、检查员工对设备部工作的满意率达 90%以上；
5） 员工绩效考评合格率 98%；
6） 服务规范的出错率(以检查、投诉记录为准) 98%；
7） 工作的操作规程内审严重不合格为零，轻微不合格10项以下，观察项20项以下；
8） 工作的操作规程抽检合格率92%；
9） 业主（使用人）维修及时率，合格率98%；
10） 设备计划保养完成率100%；
11） 设施、设备大、中、小修计划完成率98%；
12） 值班记录准确合格率100%；
13） 机房卫生达标100%。
2、 服务目标
业主委员会、业主（使用人）对本部门共用设施设备保养以及报修处理 工作满意率97%。
3、 经营目标
1） 全部配员1人。其中：部门经理1人、技术主管1人、机械维修1人、空调维修1人、电气维修兼水工1人、高压值班兼水电维修2人。
2） 全年各项开支控制在《费用预算明细表》计划内。
费用定额预算明细表
序次
费用项目
年定额数（元）
备 注
1
水电费用
2
低值易耗品
购疏通器价格
3
维修费用
主楼零星维修材料
合 计
二、 责任人的权利
为保证上述责任目标的实现，责任人(设备部经理)的权利如下：
1、 人事管理权
1) 对设备部所属班组长(含)以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。
2) 对设备部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。
3) 编制范围内临时工的招聘录用决定权。
4) 岗效工资制标准范围内的调薪建议权。
2、管理决策权
3） 主持设备部的日常管理工作：
4） 组织实施设备部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。
5） 主持召开设备部的各类工作会议。
6） 审核设备部的各类经济合同。
3、申请支持权
1） 依据设备部的工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。
2） 申请修改设备部的组织架构和人员定编。