概要：20**年，我们将在大力引进人才的同时，进一步抓好人才培育，建立起人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。高素质的人才队伍，不仅反映企业的精神面貌和驾驭市场的综合能力，也是企业快速发展的不竭动力。主要措施：（1）是抓好现有干部队伍的管理，通过大胆选拔与严格管理相结合、责任考核与民主评议相结合、优化环境与强化培训相结合的方法，将干部纳入动态管理之中；（2）是加大引进力度，吸引外部的优秀人才，为他们搭建展示才华的舞台，大胆培养使用，给他们提供发展锻炼的机会，鼓励支持他们进行专业深造，关心他们的生活，解决他们的后顾之忧；（3）要继续开展导师带徒活动，对有发展潜力的青年人才，实行“一带一”的培养；（4）对青年务工的培养也是一项重要工作，要在青年务工中把钻研技术、责任心强的人员选拔到组织生产和专业技术岗位上了，通过不断的实践，提高技能，培养锻炼出技术人才，并对这些人员实行岗位工资；（5）要创造条件和机会，让青年人才在重点工程、重点岗位、重大考验和经营、管理、施工生产、群众工作的
建筑公司职代会行政工作报告,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com20**年，我们将在大力引进人才的同时，进一步抓好人才培育，建立起人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。高素质的人才队伍，不仅反映企业的精神面貌和驾驭市场的综合能力，也是企业快速发展的不竭动力。主要措施：（1）是抓好现有干部队伍的管理，通过大胆选拔与严格管理相结合、责任考核与民主评议相结合、优化环境与强化培训相结合的方法，将干部纳入动态管理之中；（2）是加大引进力度，吸引外部的优秀人才，为他们搭建展示才华的舞台，大胆培养使用，给他们提供发展锻炼的机会，鼓励支持他们进行专业深造，关心他们的生活，解决他们的后顾之忧；（3）要继续开展导师带徒活动，对有发展潜力的青年人才，实行“一带一”的培养；（4）对青年务工的培养也是一项重要工作，要在青年务工中把钻研技术、责任心强的人员选拔到组织生产和专业技术岗位上了，通过不断的实践，提高技能，培养锻炼出技术人才，并对这些人员实行岗位工资；（5）要创造条件和机会，让青年人才在重点工程、重点岗位、重大考验和经营、管理、施工生产、群众工作的一线经受锻炼，增长才干。
第四，在技术创新，促进生产发展上有新的突破。
今年，我们要进一步树立创新意识，坚持引进、开发、创新、超前的方针，建立健全分公司技术创新体系，加快成果的形成和转化，推进技术进步，为分公司的发展做好技术储备。首先，高度重视技术进步对经营、生产和经济管理的支撑和推动作用，继续加大对技术工作的投入，围绕增强核心竞争力,努力形成新的技术制高点。其次，不断改善和优化技术创新的整体环境，根据建筑市场发展需要，紧密结合“航运中心”等重点工程建设中的难点重点进行技术攻关。立足于解决实际问题，自主创新，在工程施工、制造生产等一线前沿上形成一批具有自主知识产权的新成果。
第五，在思想政治工作方法上有新的突破。
今年我们要以“增强党员先进性教育，调动和发挥党员在各项工作中的先锋模范作用”为主题，利用中心组学习及党总支会等多种形式，开展党员先进性教育活动。要求领导干部党员，在做好“六个表率”上下功夫，要求员工党员在发挥“四个先锋模范作用”上下功夫。使广大员工最大限度地释放自身潜能，解决部分人被动、从动和惰性心理，充分发挥广大员工的主观能动性，立足本岗位，在“构建和谐的工作氛围，建设文明的厂院环境”上，多做贡献。利用各种机会和宣传形式，经常对广大员工进行政治形势、企业形势教育，先进典型教育，主人翁和责任心教育，让广大员工能够心系企业，学有榜样。在思想政治工作的方法上，采取三多三少的方法，即：工作中具体指导多，指手画脚要少；出问题鼓励表扬多，指责批评要少；分析人主流成绩要多，缺点毛病要少。总之，在新形势下，思想政治工作要靠影响，靠交流，并辅之以正面的教育引导和领导者的务实工作、奉献精神，将广大员工的工作热情和积极性充分调动起来，从而达到凝聚人心，增强实力的目的，以利实现企业快速发展的目标。
各位代表，新的一年蕴含着新的机遇、新的挑战，对***分公司也提出了新的更高的要求。新的形势与任务要求我们，思想观念要有大的转变，工作标准要上新的层次，队伍建设要有新的发展，工作水平要有新的提高。我们一定要以新的思路谋求发展，以新的突破促进改革，以新的举措推进各项工作迈上新台阶，实现新跨越，为圆满完成20**年工作做出新的贡献！